m全过程工程咨询丛书 工程项目施工咨询
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作者贺太全
出版社中国电力出版社
ISBN9787519847807
出版时间2020-12
装帧平装
开本16开
定价69.8元
货号29171657
上书时间2024-11-01
商品详情
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前言
前言 全过程工程咨询是工程咨询方综合运用多种学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法,采用多种服务方式组合,为委托方在工程项目策划决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力性服务活动.其核心是通过采用一系列工程技术、经济、管理方法和多阶段集成化服务,为委托方提供增值服务.２０１７年２月,国务院办公厅印发了?关于促进建筑业持续健康发展的意见?(国办发〔２０１７〕１９号),首次明确提出“全过程工程咨询” 的概念,之后住房和城乡建设部相继出台了?关于开展全过程工程咨询试点工作的通知? ?关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)和建设工程咨询服务合同示范文本(征求意见稿)意见函?等一系列文件.国家发展改革委于２０１７年１１月出台了新的?工程咨询行业管理办法?(２０１７第９号令),从多个角度对全过程工程咨询做了推进、阐释和规范工作.２０１８年３月,住房和城乡建设部发布了?关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)? (建办市函〔２０１８〕９号),对全过程工程咨询进行了规范化,对培育全过程工程咨询市场、建立全过程工程咨询管理机制、提升工程咨询企业全过程工程咨询能力和水平等问题提出了指导意见.国家大力推行全过程工程咨询,旨在完善工程建设组织模式和全过程工程咨询服务市场,鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式开展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业.提出政府投资工程应带头推行全程工程咨询,鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务.全过程工程咨询有别于传统建设模式的优势是:(１)全过程工程咨询涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务.(２)强调项目总策划.总体策划咨询是全过程工程咨询的首要工作,对未来项目实施起指导和控制作用,是开展工程咨询服务的行动纲领和指南.(３)重视设计优化.全过程工程咨询模式紧紧抓住前期和方案设计阶段,实现项目设计价值的化.(４)全过程工程咨询以建设目标为出发点,对项目各个阶段的服务进行高度集成,并以有效的手段和合同机制进行系统性全方位管理.(５)强调独立性.独立性是第三方咨询机构的立业之本,更是国际咨询机构的典型特征,全过程工程咨询服务模式始终要求坚持此特性.(６)全过程工程咨询,更加注重责任划分和合同体系.可借助法务人员作用,规范咨询管理行为,减少过程控制风险,促进和提高咨询成果质量.本丛书以全过程工程咨询实践经验为基础,对其产生背景、内涵与特征、服务范围与内容等进行全面讲解,以助推全过程工程咨询模式的发展.具体特色如下:(１)实用性.注重应用性,将咨询服务管理制度、操作流程和业务分类安排编写,使读者阅读时能尽快掌握书的主旨和要领.(２)专业性.根据工程咨询专业术语和规范及相应内容“量身定做” 每一阶段业务知识.(３)指导性.用典型的案例给读者以借鉴和指引.(４)前瞻性.将全新的思维和理念融入全书内容之中.(５)通俗易懂.从全过程工程咨询参与各方考虑和安排书的结构,用咨询项目涉及人员便于理解的角度和语言进行描述.由于时间所限,书中不妥和疏漏之处还望各位读者朋友批评指正,在此表示感谢!编 者
导语摘要
本书内容包括工程项目施工咨询简介、施工采购及物资保管咨询、施工过程技术咨询、施工质量咨询、施工费用咨询、施工进度咨询、施工职业健康安全及环境管理咨询、施工其他咨询、工程项目施工咨询案例等内容.
本书适合全过程工程咨询项目的投资方、工程总承包方或工程项目设计单位、工程项目施工单位、工程项目咨询单位、工程项目监理单位等相关技术与管理人员参考使用.
作者简介
贺太全，高级工程师，从事工程施工多年。参与多部图书的编写，工程经验和写作经验都很丰富
目录
目录
前言
章 工程项目施工咨询简介 １
节 工程项目施工及其管理特点 １
一、建筑施工的特点 １
二、施工管理的特点及咨询的必要性 ３
三、施工咨询模式 ４
第二节 施工咨询流程及工作内容 ４
一、施工管理咨询流程 ４
二、施工项目各参与单位的工作职责 ５
三、施工阶段咨询的工作内容 ６
第三节 施工阶段策划 ７
一、项目策划的依据 ７
二、施工阶段项目策划的范畴及内容 ７
第二章 施工采购及物资保管咨询 １８
节 材料设备采购管理 １８
一、材料设备采购流程 １８
二、设备材料采购过程中需要咨询单位提供的服务 １８
三、设备材料采购招标文件的内容 １９
四、材料设备采购应注意的问题 ２０
五、材料设备采购评标的主要方法 ２０
六、供应商管理 ２１
七、材料设备采购策略 ２２
第二节 施工物资保管 ２３
一、物资保管的必要性 ２３
二、物资设备的进场验收 ２４
三、施工机具准备 ２４
四、生产设备的准备 ２４
五、物资设备运输准备 ２４
六、施工物资成本管理 ２４
七、物资保管 ２５
八、物资发放 ２５
九、物资盘点核算 ２５
十、竣工后物资设备的清理与退场 ２５
十一、进场材料质量检验的见证取样和送检规定 ２５
第三章 施工过程技术咨询 ２７
节 施工准备与开工 ２７
一、总则 ２７
二、施工准备 ２７
三、开工报告 ２９
第二节 施工总平面布置 ３０
一、布置原则 ３０
二、布置内容 ３１
三、布置步骤 ３１
四、BIM 技术的施工场地布置及规划应用 ３１
五、某施工现场总平面布置案例 ４７
第三节 土方工程施工咨询 ５５
一、施工准备 ５５
二、质量要求 ５７
三、工艺流程 ５８
四、操作工艺 ５８
五、成品保护措施 ６０
六、土方工程要注意的质量问题 ６１
第四节 混凝土施工 ６２
一、影响混凝土施工质量的因素 ６２
二、混凝土工程施工技术要点 ６３
三、装配式建筑施工技术 ６４
四、BIM 在混凝土结构工程中的深化设计及数字加工 ９０
第五节 机电安装施工 ９７
一、建筑工程机电安装施工技术要点 ９７
二、建筑工程机电安装的管理及发展趋势 ９８
三、BIM 在机电设备工程中的深化设计及数字化加工中的应用 ９９
第六节 钢结构安装 １１２
一、钢结构安装施工办法及要点 １１２
二、彩钢板墙及屋面板安装要点 １１５
三、屋面彩钢瓦楞板安装 １１５
四、BIM 钢 结构工程深化设计及数字化加工 １１７
第七节 BIM 施工过程整体控制 １２３
一、BIM 施工方案管理 １２３
二、BIM 工艺模拟 １２８
三、BIM 施工过程模拟 １２９
四、BIM 虚拟施工模拟 １３１
第四章 施工质量咨询 １３２
节 施工阶段质量控制 １３２
一、施工阶段质量控制依据 １３２
二、施工阶段质量控制内容 １３２
三、施工阶段质量控制程序 １４１
四、施工质量管理注意事项 １４３
五、施工质量成果范例 １４３
第二节 施工质量验收 １４５
一、施工质量验收依据 １４５
二、施工质量验收内容 １４５
三、施工质量验收程序 １４７
四、施工质量验收注意事项 １４８
五、施工质量验收成果范例 １４９
第三节 施工质量控制的重点与难点分析 １５１
一、建筑智能化系统工程的实施要求 １５１
二、质量控制措施 １５３
第四节 建设工程全过程施工质量控制管理规定 (T/ZSQX００２—２０１８) １５４
一、基本规定 １５４
二、工程勘察 １５８
三、工程采购 １５９
四、工程施工 １６１
五、工程监理 １６６
六、工程调试 １６８
七、工程试车 １７０
八、工程文件管理 １７１
九、竣工验收与评价 １７３
第五章 施工费用咨询 １７４
节 工程计量及工程价款的支付 １７４
一、依据 １７４
二、内容 １７４
三、程序 １７６
四、注意事项 １７８
五、成果范例 １７８
第二节 工程变更及现场签证 １８２
一、工程变更管理 １８３
二、现场工程签证管理 １８９
第三节 索赔费用处理 １９５
一、索赔费用 １９５
二、索赔任务 １９５
三、索赔种类 １９５
四、索赔依据 １９６
五、索赔内容 １９６
六、索赔程序 １９７
七、防止索赔 ２００
八、反索赔 ２０１
九、索赔注意事项 ２０１
十、索赔成果范例 ２０１
第四节 BIM 施工材料及成本控制应用 ２０３
一、BIM 施工材料控制应用 ２０３
二、BIM 施工成本控制应用 ２０９
第五节 施工费用控制难点 ２１２
一、工程预付款及其计算 ２１２
二、工程进度款的支付 (中间结算)方面 ２１３
三、质量保证金的预留和返还方面 ２１３
四、工程价款结算方面 ２１４
第六节 施工费用控制方法 ２１５
一、一般的成本控制方法 ２１５
二、降低施工项目成本的途径和措施 ２２２
三、全过程成本控制管理办法 ２２４
第六章 施工进度咨询 ２２７
节 项目进度计划的跟踪与检查 ２２７
一、依据 ２２７
二、内容 ２２７
三、程序 ２２８
四、注意事项 ２２９
五、成果范例 ２２９
第二节 项目进度计划的调整 ２３１
一、依据 ２３１
二、内容 ２３１
三、程序 ２３２
四、注意事项 ２３３
五、成果范例 ２３５
第三节 BIM 施工进度控制应用 ２３８
一、BIM 进度控制的优势 ２３８
二、BIM 施工进度控制流程 ２３９
三、BIM 施工进度控制功能 ２３９
四、BIM 施工进度控制计划要求 ２４１
五、BIM 的施工进度计划 ２４４
六、BIM 的施工进度跟踪分析 ２５７
第七章 施工职业健康安全及环境管理咨询 ２６１
节 职业健康与安全管理 ２６１
一、影响因素 ２６１
二、依据 ２６３
三、内容 ２６３
四、程序 ２６５
五、注意事项 ２６６
六、施工现场安全措施 ２６６
七、成果范例 ２７３
第二节 项目环境管理 ２７４
一、依据 ２７４
二、内容 ２７４
三、程序 ２７５
四、注意事项 ２７６
五、施工现场扬尘控制措施、建筑工地生活区污水排放、垃圾处理的方案 ２７６
六、成果范例 ２７８
第八章 施工其他咨询 ２７９
节 工程项目施工合同管理 ２７９
第二节 项目施工信息管理 ２８０
一、信息管理概述 ２８０
二、造价信息管理 ２８３
第三节 项目风险及防范管理 ２８８
一、目的 ２８８
二、内容 ２８８
三、程序 ２８９
四、全过程工程咨询项目主要风险及控制措施 ２９０
五、交付成果 ２９５
六、成果质量标准 ２９６
第四节 施工阶段的现场综合考评 ３０２
一、目的 ３０２
二、依据 ３０２
三、内容 ３０２
第五节 项目施工组织协调 ３０４
一、目的 ３０４
二、原则 ３０５
三、作用 ３０６
四、范围 ３０６
五、内 容 ３０６
六、某工程项目施工协调方案举例 ３０９
第九章 工程项目施工咨询案例 ３１４
某高原高寒地区演艺中心项目全过程工程咨询案例 ３１４
参考文献 ３２４
内容摘要
本书内容包括工程项目施工咨询简介、施工采购及物资保管咨询、施工过程技术咨询、施工质量咨询、施工费用咨询、施工进度咨询、施工职业健康安全及环境管理咨询、施工其他咨询、工程项目施工咨询案例等内容.
本书适合全过程工程咨询项目的投资方、工程总承包方或工程项目设计单位、工程项目施工单位、工程项目咨询单位、工程项目监理单位等相关技术与管理人员参考使用.
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