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新社会

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作者[美]彼得?德鲁克、石晓军 覃筱译

出版社机械工业出版社

ISBN9787111601012

出版时间2018-11

装帧平装

开本16开

定价99元

货号25583779

上书时间2024-10-28

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品相描述:全新
商品描述
前言

推荐序
1962年版序(节选)
本书有两个主题。,20世纪的工业社会是一个新的、特殊的社会,它是全球性的,而不是“西方的”或“资本主义的”。现在,我们对它知之甚少,值得我们深入探索。
第二,这个新社会有它自己特殊的社会性组织,即工业企业。工业企业里有它的管理层、工厂社区及其连体孪生兄弟—工会。
在本书里没有现成的问题解决答案。它的目的主要是帮助人们理解工业社会。
相对于10年或12年前,本书显然对今天的读者更有吸引力。在那时,一个大的解决方案包治一切问题的想法很盛行。我们曾经有过的痛苦经验告诉我们,一个承诺能包治所有问题的简单“药方”,事实上并不能解决社会、家庭和个人的所有问题,即如我们宣布“罪恶的朗姆酒”是非法的一样,这个简单的措施并不能解决所有的问题。
但是,即使是这样,人们仍希望有一个更大的、更耀眼的、有着更大的经济影响力的、包治百病的万灵丹出现,这种心理促使人们在次世界大战之后接受了“禁酒令”,而这种心理在第二次世界大战之后仍十分盛行,只是“标签”不一样了。
现在的“标签”是“共产主义”与“自由企业”,“劳工运动”与“全球政府”。甚至一些有识之士还相信,依靠新的“武器”,即原子弹,至少能维持世界和平,甚至是世界的民主与繁荣。
朝鲜战争(于1950年6月爆发,也就是本书首次出版后的数月)之所以对美国民众来说是如此令人震惊的事,其中一个主要原因就是它打破了人们的这种幻想及其他类似的幻想。从这里开始,人们开始从迷信中觉醒,从对过去大的、简单的、包治一切的解决方案的迷信中觉醒。
今天,我们要努力让第二次世界大战以后成长起来的新一代政府,对于我们面临的所有现实问题,都不要只给出一个简单的答案。而这一代人正将步入政府及政治组织的领导岗位,正将成为科学、技术、文化与商业界的领导者。
我们应认识到我们需要面对许多现实的问题,我们需要切实地做许多看似琐碎的事。这里有风险、困难和妥协。这里既有问题,也有机会。我们(这里的“我们”至少包括这个世界上的所有发达国家)正变得也许与我们的父辈以及更久远的父辈完全不同。
但是,要注意的是,我们现在天然地倾向于复杂化,甚至是“幼稚的”复杂化(例如“现代文学评论”中的一些例子,及现在流行的个性心理学中过于细致、过于复杂的方法),一如我们的先辈天然地倾向于简单化,甚至是“幼稚的”简单化一样。
这两种倾向,其危险程度其实是一样的。但是,我们至少现在可以直面这样的现实:这个世界的构成是十分复杂的,有些事情不是只靠良好的意愿就能解决的。而这正是本书的核心假设,这个假设明显是非“乌托邦”的、反“乌托邦”的。
这次再版,不太可能带来第1版那样的冲击效应。但是正是因为它不再是“冲击性”的,它对新读者来说可能会具有更大的意义,而这次再版正是针对这些新读者的。它也许会让他们觉得:“我不敢说我同意还是不同意,但是至少我懂它在说什么。”这正是本人所希望的。
彼得·德鲁克



导语摘要

彼得·德鲁克庞大的思想和等身的著作,统一于他的基本价值立场,统一于对和谐社会的基本价值主张。要领略德鲁克不断涌动的精神力量,必须从他的思想源头开始。
工业社会三部曲:《工业人的未来》《公司的概念》和《新社会》,使人们能够理解工业社会的本质,理解工业社会的内在结构和运行机理,理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。
融会管理学、社会学、政治学、历史学和心理学方面的高度智慧。不仅给出问题,还给出答案的关键要点。所揭示的很多重要趋势和思想都在历史长河的一瞬间变成现实,在日本产生过极其重大的影响。
工业社会秩序问题的四个剖析:经济冲突、管理层与工会、工厂社区、管理职能问题。工业秩序的四个基本原理:消灭贫困、联邦制管理组织、工厂社区的自治性、作为公民的工会。
失业问题*严重的后果不是经济性的,而是社会性和心理性的。真正能够解决就业与收入保障问题的是微观的经济主体——企业,而不是国家。



作者简介

彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)
管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。
在美国,他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者经典。
他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的荣誉。
20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。



目录

目录
简版目录
出版说明
推荐序一(邵明路)
推荐序二(赵曙明)
推荐序三(珍妮·达罗克)
译者序
1993年版序
1962年版序
引言 工业时代的革命  
部分  工业企业
第二部分  工业秩序问题剖析之一:经济冲突
第三部分  工业秩序问题剖析之二:管理层与工会
第四部分  工业秩序问题剖析之三:工厂社区
第五部分  工业秩序问题剖析之四:管理职能问题
第六部分  工业秩序原理之一:消灭贫困
第七部分  工业秩序原理之二:联邦制管理组织
第八部分  工业秩序原理之三:工厂社区的自治性
第九部分  工业秩序原理之四:作为公民的工会
完整版目录
出版说明
推荐序一(邵明路)
推荐序二(赵曙明)
推荐序三(珍妮·达罗克)
译者序
1993年版序
1962年版序
引言 工业时代的革命  / 1
部分  工业企业
第1章 新社会秩序  / 23
第2章 现代社会中的企业  / 32
第3章 对企业的剖析  / 45
第4章 “避免亏损”法则  / 61
第5章 更高产出法则  / 74
第6章 盈利性和业绩  / 79
第二部分  工业秩序问题剖析之一:经济冲突
第7章 真正的问题在于工资的冲突  / 89
第8章 工人对产量提高的抵制  / 97
第9章 工人对盈利的敌视  / 104
第三部分  工业秩序问题剖析之二:管理层与工会
第10章 管理层是否能够成为合法的治理机构  / 117
第11章 工会组织能否长久存在  / 124
第12章 工会需求与共同福利  / 133
第13章 工会领导者的困境  / 149
第14章 企业员工分化的忠心  / 167
第四部分  工业秩序问题剖析之三:工厂社区
第15章 个人对于地位和职责的要求  / 175
第16章 需要“管理者态度”  / 182
第17章 工作中的人  / 194
第18章 真的缺乏机会吗  / 210
第19章 沟通缺口  / 218
第20章 “投币机论”与“萧条休克症” / 224
第五部分  工业秩序问题剖析之四:管理职能问题
第21章 管理工作的三重性  / 233
第22章 管理者为什么不履行自己的职责  / 244
第23章 未来的管理者从哪里来  / 251
第24章 规模大是良好管理的障碍吗  / 256
第六部分  工业秩序原理之一:消灭贫困
第25章 劳动力作为资本性资源  / 261
第26章 可预见收入与就业  / 264
第27章 利润中的工人利益  / 278
第28章 失业的威胁  / 287
第七部分  工业秩序原理之二:联邦制管理组织
第29章 “组织学就是研究人的学问”  / 299
第30章 分权制与联邦制  / 304
第31章 竞争性市场对管理来说是必要的吗  / 315
第八部分  工业秩序原理之三:工厂社区的自治性
第32章 社区的治理与企业的管理  / 321
第33章 管理层必须真正管理  / 329
第34章 工人及其社区自治机构  / 339
第35章 工厂社区自治机构与工会  / 349
第九部分  工业秩序原理之四:作为公民的工会
第36章 理性工资政策  / 361
第37章 工会能在多大程度上控制民众  / 369
第38章 罢工何时会变得不堪忍受  / 377
结论 一个自由的工业社会  / 381
1962年版后记  / 397



内容摘要

彼得·德鲁克庞大的思想和等身的著作,统一于他的基本价值立场,统一于对和谐社会的基本价值主张。要领略德鲁克不断涌动的精神力量,必须从他的思想源头开始。
工业社会三部曲:《工业人的未来》《公司的概念》和《新社会》,使人们能够理解工业社会的本质,理解工业社会的内在结构和运行机理,理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。
融会管理学、社会学、政治学、历史学和心理学方面的高度智慧。不仅给出问题,还给出答案的关键要点。所揭示的很多重要趋势和思想都在历史长河的一瞬间变成现实,在日本产生过极其重大的影响。
工业社会秩序问题的四个剖析:经济冲突、管理层与工会、工厂社区、管理职能问题。工业秩序的四个基本原理:消灭贫困、联邦制管理组织、工厂社区的自治性、作为公民的工会。
失业问题*严重的后果不是经济性的,而是社会性和心理性的。真正能够解决就业与收入保障问题的是微观的经济主体——企业,而不是国家。



主编推荐

彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)
管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。
在美国,他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者经典。
他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的荣誉。
20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。



精彩内容
 第1章新社会秩序1928年,第一次世界大战以后最繁荣的时期,亨利·福特正式宣布大规模生产新纪元的到来,他的一篇文章的题目“机器,新的救世主”代表了他的思想。列宁同样将技术视为“福特主义”的关键组成。列宁是20世纪初期福特最大的崇拜者之一,他提出的口号,共产主义就是“社会主义加电气化”,完全表明他对这个新原则,也是他急需采用的新原理,持有一种彻底的技术化的观点。
早期探索时期的这种天真的乐观主义早已随风飘逝了,1929年的经济崩溃标志着它的寿终正寝。
即使是那些大规模生产的反对者和批评者,自1929年以后他们一直占着上风,也是以一种机械的原则看待大规模生产的本质。奥尔德斯·赫胥黎在《美丽新世界》(BraveNewWorld)一书中认为,技术是罪魁祸首。这本书出版于经济大萧条的最低谷时期,表达了对先前雄心壮志的失望。同样,在卡雷尔·恰佩克的《罗索姆的万能机器人》(R.U.R.)的科幻戏剧中,技术也是罪魁祸首,这个戏剧还发明了“机器人”(robot)一词。在查理·卓别林的电影《摩登时代》(OurTimes)中,技术也被描写成人类社会的敌人。无论亨利·福特的“机器,新的救世主”和查理·卓别林的《摩登时代》在看待技术对人类与社会发展的影响方面是多么迥乎不同,其实它们的本质都是相近的,它们都是以技术的视角看待新的工业化革命。将工业革命的原则视为一种新的技术、一种新的机器或一种新的使用机器的方法,一种新的组织非生命的、物质性力量的方法。人们过去讨论得最多的关键议题就是“人服从于机器”。
但是,如果我们切实地分析一下这个所谓的“新技术”,我们会发现它根本就不是什么“技术”,也不是组织物质力量的方式,而是一种社会秩序的基本原则。对福特的丁作而言,这一点是毫无疑问的。事实上,他没有做出任何新的机械发明或发现,他所使用的所有机械都是已有的,为人们所熟
悉的。只有他关于如何组织人进行工作的概念是全新的。
大规模生产革命的本质是人类社会秩序巨变的一个高峰,它代表着自200多年前工业革命以来人类社会秩序巨变的巅峰。在大规模生产革命中,工业主义的基本原则已完全成熟。此外,通过大规模生
产革命的扩散,这些原理变成了放之四海皆准的一
般原理,它渗透到全世界的每个角落,并为人们广为接纳。200年前起源于技术的工业革命,在大规模生产革命中已孕育成一种社会形态。大规模生产原
理不仅包含着消融前工业社会的传统秩序的神奇元素,它还包含着一种新的社会组织原理。
专业化与一体化大规模生产的本质体现在两个重要的概念上:

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