变革的节奏——战略变革的细节与思考
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作者赵剑波
出版社中国社会科学出版社
ISBN9787520310802
出版时间2020-12
装帧平装
开本16开
定价85元
货号29172253
上书时间2024-10-27
商品详情
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导语摘要
新的科技革命正在改变着企业资源的配置方式，技术、市场、资本等条件的变化加剧了企业的生存压力。变革管理正在成为我国企业现阶段的主要任务，而变革需要掌握节奏。“没有成功的企业，只有时代的企业。”企业要适应不断变化的时代和环境，同时又要不断思考如何利用各种创新方法和模式为用户创造价值。海尔三十年，以七年为周期的变革节奏，从创牌战略到全球化战略，再到今天的网络化战略，在变革中始终保持着战略一致性与协调性。海尔的战略变革历程能够启发我们对于变革思维的理解。
商品简介新的科技革命正在改变着企业资源的配置方式，技术、市场、资本等条件的变化加剧了企业的生存压力。变革管理正在成为我国企业现阶段的主要任务，而变革需要掌握节奏。“没有成功的企业，只有时代的企业。”企业要适应不断变化的时代和环境，同时又要不断思考如何利用各种创新方法和模式为用户创造价值。海尔三十年，以七年为周期的变革节奏，从创牌战略到全球化战略，再到今天的网络化战略，在变革中始终保持着战略一致性与协调性。海尔的战略变革历程能够启发我们对于变革思维的理解。
作者简介赵剑波，河北人。1999年和2003年毕业于河北工业大学机械学院，分别获得工学学士学位和工学硕士学位，2011年毕业于清华大学经济管理学院，获得管理学博士学位。现为中国社会科学院工业经济研究所副研究员，主要研究领域为战略管理、创新理论。
内容摘要新的科技革命正在改变着企业资源的配置方式，技术、市场、资本等条件的变化加剧了企业的生存压力。变革管理正在成为我国企业现阶段的主要任务，而变革需要掌握节奏。“没有成功的企业，只有时代的企业。”企业要适应不断变化的时代和环境，同时又要不断思考如何利用各种创新方法和模式为用户创造价值。海尔三十年，以七年为周期的变革节奏，从创牌战略到全球化战略，再到今天的网络化战略，在变革中始终保持着战略一致性与协调性。海尔的战略变革历程能够启发我们对于变革思维的理解。
主编推荐赵剑波，河北人。1999年和2003年毕业于河北工业大学机械学院，分别获得工学学士学位和工学硕士学位，2011年毕业于清华大学经济管理学院，获得管理学博士学位。现为中国社会科学院工业经济研究所副研究员，主要研究领域为战略管理、创新理论。
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