商业生态圈：“互联网+”时代，构建互赢共生的商业生态模式

图书标准信息

• 作者 江远涛 著
• 出版社 当代世界出版社
• 出版时间 2016-04
• 版次 1
• ISBN 9787509010563
• 定价 42.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 296页
• 字数 235千字

【内容简介】

　　“互联网+”时代，企业之间的竞争由“商业模式的竞争”上升到了“生态圈的竞争”。因此，将企业打造成生态型企业，构建完善的企业生态系统，促使生态系统中的各成员高效协作，是企业做大做强的法宝。
　　这是一个整合的时代，你不去整合就会被整合，你需要什么就去整合什么，你能整合什么就拥有什么；而整合的本质是共赢，是融合，共赢的本质是“共”，你只要想好如何与别人“共”，赢是顺其自然的事。

【作者简介】

　　江远涛，中国中小企业协会副会长，聚信达控股有限公司董事长，曾服务于海航集团、TCL、大中电器等企业并担任高管职务。在资源整合、平台建设、兼并重组、资本运作、连锁经营管理等方面，有多年实操经验。现专注于“平台生态圈”建设，通过实体+金融+资本+生态圈+互联网的立体化商业模型，打造“世界级产业链整合服务商”，帮助中国中小企业产业升级，提供金融服务与全球化资本市场运作。

【目录】

Part1重构与重生：为什么是“互联网+生态圈”
1.1商业生态圈：“互联网+”时代，打造万物互联的新商业形态/2
1.1.1商业生态圈：“互联网+”时代，商业模式的颠覆与进化/2
1.1.2价值链重构：竞争2.0时代，生态圈的3个层次和特征/9
1.1.3生态圈简而美：梦想小镇生态模式给创业者带来的启示/16
1.1.4生态圈大而不倒：详解阿里巴巴生态圈建设的3大逻辑/21
1.2互联网新秩序：生态圈模式下组织重构、管理进化与生态布局/30
1.2.1商业进化论：C2C商业生态崛起，开启个性化定制时代/30
1.2.2满足个性化市场需求，打造C2C商业生态圈的竞争优势/41
1.2.3生态战略VS商业布局：未来企业间竞争是生态圈的竞争/50
1.2.4生态圈VS可持续商业模式：深度解读互联网5大生态系统/54
1.2.5揭秘BAT的移动互联网生态：布局移动端背后的商业思考/59
1.3生态VS跨界：“互联网+”新常态下，传统企业的转型之路/64
1.3.1传统企业跨界：一场关于技术、产品与思维的“头脑风暴”/64
1.3.2产业颠覆VS跨界整合：“互联网+”时代的传统产业大变革/71
1.3.3自我颠覆与救赎：传统企业如何实现移动互联网跨界转型/79
1.3.4影视跨界：“互联网+影视”，颠覆传统影视商业模式/84
1.3.5物流跨界：从顺丰“嘿客模式”看快递大佬的跨界转型之路/92
1.3.6房地产跨界：万科布局社区金融，探索白银时代新的增长点/98
Part2互动与共生：什么是“互联网+生态圈”
2.1互联网生态圈1.0：门户时代，互联网生态圈的萌芽/104
2.1.1新浪、搜狐、网易三大网站的盈利模式与发展方向分析/104
2.1.2盈利模式探索：地方门户网站如何拓展新的盈利空间/109
2.1.3去中心化VS后门户时代：门户网站的多元化发展创新/113
2.1.4移动门户VS社区3.0：移动互联网时代地方门户的逆袭/116
2.2互联网生态圈2.0：平台时代，构建多方共赢的平台生态圈/120
2.2.1赢在平台战略：一场由平台化思维引发的“生态圈战争”/120
2.2.2生态基石VS平台战略：商业生态体系中的平台商业模式/130
2.2.3移动互联时代，运营商如何制定自己的平台竞争战略/133
2.2.4“苹果模式”启示录：平台商业模式必须具备的4个特征/141
2.2.5平台型组织VS价值链重构：颠覆传统组织架构的商业新思维/147
2.3互联网生态圈3.0：移动互联网时代，传统商业生态的颠覆与重构/154
2.3.1旧商业生态的坍塌：PC时代向移动互联网时代的生态演化/154
2.3.2电商生态之变：传统电商遭遇瓶颈，移动电商成新利润区/159
2.3.3移动互联网生态：成熟化+多样化+平台化+企业化+集中化/165
2.3.4智能手机生态圈：移动互联网时代，智能终端面临大洗牌/169
2.3.5移动互联网+智能战略：传统企业巨头抢滩布局移动生态圈/176
2.3.6一个App的商业价值：移动互联网商业生态下的创业逻辑/180
2.4互联网生态圈3.5：大连接时代，微信野蛮生长背后的商业生态圈/190
2.4.1揭示微信生态蓝图：微信生态下的商业与生活之变/190
2.4.2微信电商生态：开放微信小店，重构移动电商格局/195
2.4.3支付宝PK微信：阿里巴巴与腾讯两大巨头的支付生态战争/200
2.4.4渗透与价值：第三方开发者如何在微信平台上获利/210
2.4.5微商赢天下：未来微商生态将呈现出怎样的趋势？/216
2.4.6微商生态VS信任经济：如何与顾客建立强信任关系？/221
Part3并进与融和：互联网生态圈未来发展趋势
3.1互联网重模式生态圈：互联网巨头布局生态战略，重构传统商业规则/230
3.1.1小米生态圈：一个新创公司4年估值450亿美元的秘诀/230
3.1.2乐视：打造“平台+内容+终端+应用”的垂直整合生态圈/239
3.1.3百度的野心：调整组织架构，构建智能硬件闭环生态系统/247
3.1.4腾讯移动生态战略：打造以社交为核心的移动闭环生态圈/251
3.2互联网轻模式生态圈：如何以最小的投入创造最大的价值/259
3.2.1轻生活VS轻商业：互联网生态模式下的商业思维创新/259
3.2.2玩转电商轻模式：商家如何选择合适的仓储物流服务商265
3.2.3Instacart：共享经济时代，即时生活电商的轻模式运营270
3.2.4爱学贷的轻模式：创造“百万日销”的互联网金融神话275