现代财务会计与企业管理

    第一章概述

  现代企业制度的建立以及一些通过资产重组、行业联合、跨行业兼并形成的大型企业的出现，对企业的财务管理模式提出了新的要求。为r加快企业的发展，实现企业的科学化，必须结合具体的国情以及企业的运营环境，建立科学的企业财务管理模式。

    第一节前言

  一、问题的提出

  当前我国企业的发展逐渐向着国际化的方向迈进，而在财务管理模式上的发展也正在进行改革。所谓的模式主要是某事物标准形式或者是能够按照一定的标准实施的样式．所以在这一解释基础上，企业的财务管理模式就是处在特定的社会环境中，企业所实现的财务管理目标，并有效地结合企业组织结构以及管理的方式等进行构建的财务管理组织结构租运行机制的系统。从企业财务管理模式的内容上来看，主要涵盖财务管理的组织机构以及管理的目标，还有财务管理模式和体制等方面。从企业财务管理自身的特征来看，主要有管理模式的多样化以及管理职能的多元化，还有管理内容的复杂性以及管理方式的简单化等。在借鉴国内外企业财务管理理论的基础上归纳综述企业财务管理的模式理论并总结出具有典型性的企业财务管理的模式，以期对企业财务管理模式的改善和推进可持续发展提供一些指导性的建议。

  二、企业财务管理模式研究动态

  【一)企业财务管理模式的内容及其分类

  目前学术界公认的财务管理模式有j三种：集权型、分权型和相融型。例如，许春华(2007)、芦妮(2008)均认为，企业财务管理体制按管理权限的集中程度可分为集权型、分权型和相融型。

    除此之外，学术界还有其他提法。

    王巧云(2002)提出了“四统一分”法的财务管理模式，即：统一设立财务机构，统一管理财务人员，制定统一的财务制度，资金集中统一管理，分级管理核算。

    杨美茹(2006)认为，国内企业的财务管理模式可分为“集权型…‘分权型”以及“集权与分权相结合的模式”。

    熊建新(2008)认为，企业对内成员单位的财务管理模式可分为“集权型…‘分权型，，和“总部指导下的分散管理”i柙。

    奠兰(2010)认为，国内企业的财务管理模式可以分为“集权型…‘分权型…‘集权与分权相结合的综合式”以及“相对集权型”四种。

    杨建华(2011)认为，中国国内现行的财务管理模式主要有“集权型…‘分权型”及“适度集权”的财务管理模式。

  (二)企业财务管理模式的选择与构建

  唐宗福(2008)选取了一家军工企业为研究对象，并紧密结合军工企业特殊的企业背景和财务管理的特点．从大型军工企业的财务治理结构、特殊的企业文化、产业多兀化和军工企业的特殊性来研究军工企业的财务管理模式．得出军工企业应采用“适度集权”的财务管理模式的结论，最后通过某大型军工企业“适度集权”财务管理模式的案例来分析适度集权的财务管理的具体做法和措施保证。冉德章，牟玲玲，陈立文(2009)介绍了A企业财务管理所采取的“SRRV”化财务管理模式及其构建的路径。

    杨建华(2011)将内蒙古机场企业作为研究对象，在系统地分析了财务管理模式选择的影响因素的基础上，结合内蒙古机场企业的自身特点和行业特性，得出“先集权后适度集权”的财务管理模式选择路径。为了保障后期“适度集权”财务管理模式的实施，文章从财务经理委派制、建立信息一体化平台、加强预算管理、规范内部财务报告等方面提出保障措施。

    冯春晓(2011)选取一家风电行业企业作为研究对象，在考虑了该企业的发展阶段及战略、信息化水平、业务结构等因素的基础上，根据该企业所在行业的特性选取了适合企业发展的财务集中管理模式，并从组织、制度、结构三大方面提出财务集中管理模式的构建。

    曾雪清(2011)在传统企业财务管理体系的基础之上，结合国内外先进的财务管理的经验与知识，根据现行企业财务管理部门的需求与发展特点，提出切实可行的企业财务管理体系。

    郑小燕(201 1)选取GY为研究对象，具体分析了GY战略导向型财务管理模式的选择理由及实施方案，并详细对比了该财务管理模式实施前后的差别，同时针对财务管理模式实施后存在的问题，提出相应的解决策略。

    黄妙红(2012)立足于广东电网公司现状，通过对财务管理模式进行分析，探索与广东电网公司战略相匹配的财务管理模式的选择和构建。

    解云香(2006)认为，影响企业财务管理模式选择受到众多内外因素的影响，具体来说主要包括产权制度、经济环境、企业的经营方式及特点、财务能力。

    许春华(2007)认为，影响企业财务管理模式选择的因素众多。他选取了其中九个因素进行分析，具体包括：经济环境、企业组织结构、企业经营方式及特点、财务能力、企业战略、企业发展阶段、企业文化、企业员工素质、企业家个人风格......