从平庸到非凡:企业组织获得成功的极简法则:do ordinary things in extraordinary ways
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作者[美]威廉·C.泰勒
出版社中信出版集团股份有限公司
ISBN9787521723571
出版时间2020-11
装帧平装
开本32开
定价49元
货号10855316
上书时间2025-01-08
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
威廉·C.泰勒，国际知名商业杂志《快公司》联合创始人，畅销书作家、演讲家、企业家。 著有《颠覆性创新》《发明未来的企业》，后者被《经济学人》和《金融时报》评为“年度商业图书奖” 。他在《哈佛商业评论》发表过大量文章和CEO访谈，并为《纽约时报》和《卫报》撰写专栏。著有《颠覆性创新》《发明未来的企业》，后者被《经济学人》和《金融时报》评为“年度商业图书奖” 。他在《哈佛商业评论》发表过大量文章和CEO访谈，并为《纽约时报》和《卫报》撰写专栏。
目录
关于成功的新故事
第一部分 不要想做到最好，要努力成为唯一
第1 章 什么是你的价值主张
第2 章 为什么传教士能够打败雇佣军
第二部分 别让你的所知限制你的想象
第3 章 克服专业知识悖论
第4 章 有趣很重要，感兴趣更重要
第三部分 友善和聪明一样重要
第5 章 友善不是生产力的敌人
第6 章 坚持不懈致力于爱的领导
第四部分 赢得同盟比掌控权力更重要
第7 章 独具慧眼是一种生活方式
第8 章 除非每个人都是赢家，否则没有人会赢
你的故事呢？
致谢
注释
内容摘要
章 什么是你的价值主张 “竞争和选择不是一回事” 米尔顿·凯恩斯位于伦敦西北80千米处，与剑桥、牛津的距离大致相同。这地方没有什么历史名胜、田园风光，也没有那种传奇的宿命色彩。这是一个平淡无奇的地方，只有办公大楼、商场、住宅区。它是20世纪60年代建设的那种所谓“新城”，是都市规划和商业开发政策的产物。稳定的增长和低失业率让这座城市引以为豪，即使它接近没有什么特色。弗朗西斯·蒂巴尔兹是英国新晋建筑师和城市规划师，也是颇有影响力的《营造亲和的城市》一书的作者。这座城市取得的成就让他印象深刻，但城市本身让他嗤之以鼻，他将之描述为“乏味的、死板的、贫瘠的，彻头彻尾的枯燥乏味”。在一篇名为“米尔顿·凯恩斯——谁忘了城市设计？”的文章中，蒂巴尔兹抱怨这座城市错过了“成为世界上伟大的样本之一，以展示全新的空间创制”的机会，而是成了“一个好的、坏的、不好不坏的建筑的集合”。 与之相对照，发生在奥克格罗夫郊区的种种活动就显得有些“格格不入”。在这里，好奇的居民们成群结队，要么开车，要么步行，要么围观人行道上嘈杂、充满活力的活动。一位唱片骑师(DJ)正在飞速地打碟，跟着很流行的音乐左右摇摆。踩着高跷的小丑是个开心的小伙子，他和每个够得着他的手的人击掌相庆。路边有人售卖爆米花、冰激凌和肖像画。还有几个显要的政治人物，包括米尔顿．凯恩斯市市长和本选区选出的议员。市长佩戴着装饰华丽的“公署之链”，这是英国的一种礼仪制品，象征着权力，历史可以回溯到中世纪。议员是托利党人，在很近的选举中刚刚击败了市长(这两位曾经的对手看上去相处得不错)。不过，很引人注目的名流，大概是一条12岁的约克郡小猎狗，名叫达菲尔德爵士。路过的行人都认得它，会拍它、逗它。 这般热闹非凡的聚会是太阳马戏团盛大演出的开幕呢，还是好莱坞大片在当地的首映式？实际上，这是为期两天的节庆活动的天，庆祝一家新银行落户本地。这家银行正以暴雨之势席卷英国，包括米尔顿．凯恩斯这座城市。这件事说起来要回溯到2010年7月，当时首都银行在伦敦中部的霍本地区开设了家分行。此后，这家银行不断扩张，在伦敦很繁华的区域(伦敦市肯辛顿金融区的厄尔斯考特)，以及东北部的剑桥、南部的布莱顿、西部的雷丁等地开设分行。这次盛大的开业典礼庆祝的是首都银行在米尔顿·凯恩斯开设了第二家分行，也是它在英国开设的第27家分行。该银行的近期目标是，截至2020年，要成立200家分行，吸引100万名客户开户，雇用5 000名员工，吸收储蓄400亿美元。这项计划雄心勃勃，已经从许多很知名的投资人那里得到了超过14亿美元的投资，创立了英国很耀眼的金融服务业品牌。 需要明白的是，首都银行的故事可不仅仅是一个关于企业成长的故事。它和英国此前成立的所有金融机构都不同。这家新成立的分行和首都银行的其他分行一样，看起来明亮、耀眼、有趣且有吸引力。闪闪发光的玻璃架构，配上红黑相间的内饰，高高的天花板和银色的柱子。不同于传统的看起来老气横秋的银行，这里更像是苹果专卖店的升级版。休息室的标识以及删(自动柜员机)屏幕上的文字更像是战斗口号，而不是产品信息：LOVE YOUR BANK AT LAST(终于爱上你的银行)！DOGS RULE(狗狗为王)！KIDS ROCK(小孩很酷)！NO MORE STUPID BANK RuLES(不再有愚蠢的银行法则了)！色彩鲜艳的点钞机看起来就像是威利·旺卡为了他的巧克力工厂而设计的奇妙装置。公司的吉祥物是一个大大的M，名为“首都人”，“首都人”也在庆典活动的人流中赫然耸立。银行职员纷纷穿上与首都银行红黑颜色标识搭配的服装。女职员穿红裙子搭配黑色运动外衣，或者是黑裙子搭配红色运动外衣；男职员则穿西装，里面是白色衬衣和红色领带。连达菲尔德爵士也系了条迷人的狗狗围巾，上面印有首都银行的行标。 P3-5
主编推荐
"指导性：通过详实的案例，为读者提供能够立刻运用的信息和经验。 启发性：通过对野心勃勃、不走寻常路的有创新精神的组织的描写，鼓舞人们在熟知的领域努力奋进。 实用性：通过对15家传统企业从平庸到非凡的关键因素的归纳总结，为传统企业的转型升级提供参考和思路。"
精彩内容
这是一本教我们打破传统思维，获得颠覆性成功的书。
从伦敦到阿拉斯加的安克雷奇，从灯火辉煌的拉斯韦加斯到密西西比河岸边一个安静的小镇……在这些远离硅谷的地方，在我们熟悉的、传统的、甚至平淡无奇的领域，一些企业正在创造属于它们的奇迹。
威廉·C.泰勒发现，这些企业的管理者无一例外地善于挖掘看似平凡的领域内的商机，他们会用全局观来综合看待问题。泰勒在书中为我们做了充分的归纳和总结，从战略、价值观、组织管理等多个方面展现管理者如何建立一个有趣、有创造力的成功组织。并通过15个真实的鲜活案例佐证了自己的观点：成功并不只存在于人满为患的“红海”，真正能够取得成功的都是那些在各自领域实现颠覆性变革的企业。
在这个人人都在谈论变革和创新的时代，每个人似乎都知道“只有变化是不变的”这个道理，正如肯·罗宾逊所言：“威廉·C.泰勒为各行各业的管理者提供了变革性的信息。这本书会挑战你，让你用全新的眼光和更开放的思维来看待自己、你的工作和你周围的世界。”无论你是职场新人还是企业高管，无论你就职于充满创新气息的初创企业还是模式相对固化的传统企业，如果想要在人群中脱颖而出，那么本书中的法则将令你受益匪浅。
媒体评论
在我们熟悉的、传统的、甚至平淡无奇的领域，一些企业正在创造属于它们的奇迹。这些企业的管理者无一例外地善于挖掘看似平凡的领域内的商机，他们会用全局观来综合看待问题。泰勒在书中为我们做了充分的归纳和总结，从战略、价值观、组织管理等多个方面展现管理者如何建立一个有趣、有创造力的成功组织。并通过15个真实的鲜活案例佐证了自己的观点：成功并不只存在于人满为患的“红海”，真正能够取得成功的都是那些在各自领域实现颠覆性变革的企业。
无论你是职场新人还是企业高管，无论你就职于充满创新气息的初创企业还是模式相对固化的传统企业，如果想要在人群中脱颖而出，那么本书中的法则将令你受益匪浅。
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