作者简介
窦全,北京国一金典国际文化传播有限公司总经理, 江苏国一贵金属有限公司总经理。于中国人民商学院。投身收藏品行业多年, 经收藏文化、艺术品投资拍卖市场的长期濡染, 积累了丰富的企业管理经验。将中国收藏文化向国际化空间拓展, 是他近几年高举的旗帜, 其卓有成效的建树, 被行业视为标杆。
目录
人要有竞争对手,才能更强大 _002
大公司与小公司 _004
高调与低调 _005
学习价值观,更要了解方法论 _006
面相是心灵的照片 _006
做大与做强 _007
活在未来,管理者活在当下 _008
误会主要源于沟通不到位 _009
爱而知其丑,憎而知其美 _011
人在时易犯错 _012
人才为本,产品为根 _013
做销售的好处 _015
企业管理要有迭代思维 _017
企业管理要有法治思维 _018
慢想、快干、胆大、心细 _020
经营不能只靠理念 _021
做人要有“三力” _022
先行业之忧而忧 _023
战略与战术 _025
行者常至 _026
我对助理的要求 _027
醉里挑灯看剑,梦回吹角连营 _028
上有好者,下必甚焉 _029
反思即修行 _030
具体问题具体看 _031
无友不如己者 _032
别总是考验别人 _033
背景调查——了解一个人的方法 _034
不为物役 _035
不要让你的优势变成你的劣势 _037
不因言举人 _038
打江山与守江山 _039
当心被捧杀 _040
杜绝直线思维——凡事问个为什么 _041
感性做人 理性做事 _042
关注新事物 _047
管理随想 _048
互联网对文化产业的影响 _050
的缺点就是企业的瓶颈 _052
努力与努力的层面 _055
人性化管理应该怎么管 _056
圈子决定视野 _060
人性恶与人性善 _061
善医者治未病 _062
各司其职 各尽其责 _064
现金为王 _066
学习是创新的源泉 _067
要把库存变小 _068
要完善选人用人制度 _070
要加强自身修养 _071
夯实执行力 _072
抓大放小 _076
做好公司的七字诀 _078
谈谈目标管理 _082
无量化不考核 _085
谈谈人才的重要性 _087
慈不带兵 _089
执行诚可贵,创新价更高 _090
经营的本质是为客户创造价值 _091
企业内部要避免裙带关系 _093
表现出来的是才华,藏在心里的是闷骚 _095
我与同事的相处之道 _096
企业多元化条件 _100
人性无二,制度有别 _102
经济形势和企业效益 _103
倾听百姓呼声 _105
好为人师,不如以人为师 _106
工作需要平等的交流 _107
培养人才,解放自己 _108
不敢为天下先 _110
守时是一种美德 _111
打造百年老店:内塑品牌 外塑形象 _114
标准化管理的重要性 _116
中层领导中正职和副职怎样配合 _119
在“国墨·东瀛”中国当代书画家日本展上的致辞 _123
在“国墨·儒道”中国当代书画名家新加坡展上的致辞 _124
在北京黄金与国一金典连锁机构合作授权仪式上的致辞 _126
做事情要有危机感——在全国邀约经理大会上的讲话 _128
发现问题,解决问题——在全国储备干部开学仪式上的讲话 _141
为全体员工解读品牌建设的重要性 _152
学习的重要性——在全国经理大会上的讲话 _160
我们为什么要做百年老店 _173
追求幸福不如幸福地追求 _178
人生若只如初见 _179
学习书法与做人 _180
人生无需太刻意 _181
读书与交友 _182
交往的三种境界 _183
善始善终善沟通——我与刘晔的交往 _184
返璞归真——我与梁衡先生的交往 _185
厚德者载物,谦和者纳人——我与卢禹舜先生的交往 _187
轻诺者寡信 _189
我与中国书协副吴东民的交往 _190
新加坡书法家协会会长陈声桂先生的三句话 _192
新中友好协会罗荣基三十二年的坚守 _194
看得远、想得细、做得实——我与李兄的交往 _195
交朋友先刻意再随意 _196
我的读书方法 _197
夸你不一定是夸你 _199
雪中送炭 _201
致青春 _202
生命之问 _203
北京昌平钓鱼有感 _204
好友家人病重有感 _205
月 _206
致国一全体家人:帮助别人成就自己 _207
后 记 _217
主编推荐
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精彩内容
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