中央企业精准扶贫模式（第一辑）

在脱贫攻坚实践中，中央企业不断健全统筹联动、上下协调的扶贫工作机制，畅堵补短，强化基础、优化设施，聚焦“三区三州”等深度贫困地区，不断丰富促长远发展的有效举措，尤其是在产业扶贫方面，结合企业所处行业领域优势，发展产业助力脱贫攻坚，大力培育深度贫困地区内生发展动力，形成了一大批富有中央企业、行之有效的经验做法。 中央企业精准扶贫模式是中央企业在长期管理实践基础上形成的、着眼于解决精准扶贫工作中面临的实际问题的整体性、系统化运作机制。本书从理论层面上对中央企业在精准扶贫中的典型经验和做法进行系统总结和提炼，形成可复制、可持续、可传播的经典扶贫管理工具和实践指南，以进一步提升中央企业在精准扶贫领域中的价值，进一步丰富我国脱贫攻坚理论成果，也为中央企业下一步更好地助力乡村振兴提供理论支撑。

《中央企业精准扶贫模式》系列图书在梳理中央企业扶贫实践和成效的基础上，提炼出具有典型性和创新性的中央企业精准扶贫模式。 本书为系列图书的*部。本书对中国石油、国家电网、国家电投、中国移动、中国一汽、中国宝武、华润集团等7 家中央企业在定点扶贫地区和特定贫困地区的扶贫实践和扶贫成效做了全面梳理和总结， 并挖掘提炼出这7 家中央企业具有典型性和创新性的精准扶贫模式。每个扶贫模式均从精准扶贫工作概述、模式构成、模式内涵解读、精准扶贫工作展望四个方面展开研究。通过对这些典型中央企业精准扶贫实践的系统深入研究，挖掘其扶贫工作的思路和方法，为其他中央企业更加地开展扶贫工作提供参考和借鉴，为中国脱贫攻坚经验总结提供来自企业的实践支撑，为助力全球消除贫困提供中国方案和中国智慧。