战略管理
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作者朱伟民 李玉辉 牛树海
出版社东北财经大学出版社有限责任公司
ISBN9787565428708
出版时间2016-04
装帧平装
开本16开
定价32元
货号9010522
上书时间2025-01-07
商品详情
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作者简介
朱伟民，西安交通大学管理学博士，郑州大学商学院教授，MBA／EMBA中心副主任；研究领域为战略管理、组织变革与创新，主要讲授战略管理、组织理论与设计、管理研究方法等课程；2007年8月―2008年8月，爱尔兰高威大学访问学者；近年来先后获得河南省教育厅人文社会科学研究成果一等奖、河南省社科很好成果二等奖、河南省第十届自然科学很好论文一等奖、河南省教育厅科学技术一等奖等；主持冈家自然科学和社会科学基金项目4项、省部级科研基金项目3项；在《商业研究》《系统工程》《科技管理研究》等核心期刊发表论文多篇，出版专著和教材多部。
目录
第１ 章 战略管理概论／ １
开篇案例 创新驱动苹果／ １
１? １ 战略与战略管理／ ３
１? ２ 企业战略管理的层次和过程／ １０
１? ３ 企业使命和目标／ １４
１? ４ 战略管理者和利益相关者／ １６
１? ５ 企业战略管理的发展演化／ ２４
第２ 章 外部环境分析 ／ ３０
开篇案例 抓单身商机———专科生卖热“光棍Ｔ 恤” ／ ３０
２? １ 宏观环境分析／ ３２
２? ２ 产业和竞争环境分析／ ３４
第３ 章 内部条件分析／ ５３
开篇案例 美国西南航空公司———无形资源打造强大的竞争力／ ５３
３? １ 企业资源和能力／ ５４
３? ２ 价值链分析／ ６２
３? ３ 业务组合分析／ ６７
３? ４ ＳＷＯＴ 分析／ ７５
第４ 章 业务层战略／ ７８
开篇案例 丰田的成本领先战略／ ７８
４? １ 一般竞争战略／ ８０
４? ２ 动态竞争战略／ ９１
４? ３ 竞争战略与产业环境／ ９８
第５ 章 公司层战略／ １０６
开篇案例 雅戈尔的纵向一体化／ １０６
５? １ 公司战略概论／ １０７
５? ２ 密集型战略／ １１０
５? ３ 一体化战略／ １１１
５? ４ 多元化战略／ １１７
第６ 章 国际化战略／ １２４
开篇案例 海尔的国际化战略／ １２４
６? １ 国际化战略概述／ １２５
６? ２ 国际化战略选择／ １３０
６? ３ 国际化战略决策／ １３３
６? ４ 企业国际化经营的挑战／ １３７
第７ 章 合作战略／ １４１
开篇案例 吉利收购沃尔沃／ １４１
７? １ 并购战略／ １４３
７? ２ 战略联盟／ １４９
第８ 章 战略实施与变革／ １５８
开篇案例 沃尔玛的战略实施／ １５８
８? １ 治理结构与战略实施／ １６０
８? ２ 组织结构与战略实施／ １６１
８? ３ 企业文化与战略实施／ １６８
８? ４ 战略实施中的控制／ １７１
８? ５ 战略变革／ １７９
综合案例： 南方报业传媒集团的聚合战略模式／ １８６
主要参考文献／ ２０２
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精彩内容
本书借鉴参考了国内外多个版本的“战略管理” 教材， 汲取各家之长， 努力形成自己的， 注重理论与实际、经典与现代、国际化与本土化的结合， 在介绍经典理论的同时引入战略管理的新成果， 反映新的知识， 包含新的信息。本书的每一章都有“开篇案例”， 并在正文中通过“拓展阅读” 和“战略聚焦” 两个栏目以及每章末的二维码介绍战略管理理论动态和企业的战略管理实践以及案例， 作为对全书理论知识的补充， 一方面增强了可读性和趣味性， 另一方面也有助于读者加深对相关理论的认识和理解。
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