国际企业管理:理论与实践:theory and practice
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作者王朝晖，朱云霞主编
出版社北京大学出版社
ISBN9787301229187
出版时间2012-04
装帧平装
开本其他
定价39元
货号8066566
上书时间2025-01-06
商品详情
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作者简介
王朝晖，上海对外经贸大学工商管理学院教授。上海财经大学管理学博士，复旦大学新闻传播学博士后，澳大利亚昆士兰大学商学院访问学者。主要研究靠前商务和人力资源管理。出版专著《跨国公司的人才本土化》、《电视节目主持人的人才资本运营》，主编教材《跨文化管理》等。 朱云霞，昆士兰大学商学院博士生导师。澳大利亚国立大学商业交流博士。主要研究靠前企业管理、跨文化管理。多次获得靠前科研奖，在AcademyofManagementLearningandEducation、ManagementInternationalReview等刊物发表论文。代表性学术专著有《中国商业交流》、《跨文化商业交流》。
目录
章 导论
节 经济全球化进程
第二节 国际商务的发展
第三节 国际企业的崛起
第二章 企业国际化经营理论
节 国际贸易理论
第二节 对外直接投资理论
第三节 其他企业国际化经营理论
第三章 国际企业的经营环境
节 国际企业的政治与法律环境
第二节 国际企业的经济环境
第三节 国际企业的文化环境
第四节 国际企业的技术环境
第四章 国际企业的海外市场进入模式
节 贸易型进入模式
第二节 契约型进入模式
第三节 投资型进入模式
第四节 三种进入模式的比较与选择
第五章 国际企业的组织管理
节 国际企业的组织结构
第二节 国际企业的组织控制
第六章 国际企业的运营管理
节 国际企业的研发和技术转移
第二节 国际企业的采购和供应链管理
第三节 国际企业的生产管理
第四节 国际企业的物流管理
第七章 国际企业的营销管理
节 国际企业的目标市场
第二节 国际企业的产品策略
第三节 国际企业的定价策略
第四节 国际企业的促销策略
第五节 国际企业的分销策略
第八章 国际企业的财务管理
节 国际企业的融资管理
第二节 国际企业的营运资金管理
第三节 国际企业的外汇风险管理
第四节 国际企业的税收管理
第九章 国际企业的人力资源管理
节 国际企业的人员配备
第二节 国际企业的员工培训
第三节 国际企业的绩效管理
第四节 国际企业的薪酬管理
第五节 国际企业的劳资关系
参考文献
内容摘要
（二）金融全球化
金融全球化是经济全球化的重要内容，主要表现为：各国经济的发展日益不受本国资金条件的约束，大量的资金来自其他国家和国际金融市场，巨大的国际融资和资金配置能力为各国创造出巨大的发展空间。
金融全球化既是贸易全球化的结果，又是生产全球化的基础，是整个世界经济运转的“血液循环”。金融全球化的动力主要来自于两方面：其一是来自于微观的动力，即大量的资金为寻求出路而刺激了跨国银行在海外的融资活动；其二是来自于宏观的动力，即主要发达国家对外汇管制的取消促进了资本的国际流动。金融全球化进程反映在以下几个方面：第一，金融市场面向全球开放：第二，金融交易日趋全球化；第三，国际金融机构的作用日益显著；第四，地区间金融合作加强。
“二战”后至20世纪60年代，伦敦仍然作为传统的国际金融中心，在世界金融市场占有重要地位。同时，美国由于经济发展很快，成为西方势力最强的大国，美元在西方货币中居于举足轻重的地位，纽约因而成为国际金融中心。欧洲各国货币中，瑞士法郎比较稳定，仍然保持自由兑换的地位。当时的国际金融市场形成伦敦、纽约和苏黎世三足鼎立的局面。但是，这几个金融中心主要经营本国的货币流通，世界金融市场的发育尚不完善。60年代以后，由于美国收支连年出现巨额逆差，美元地位下降，美国政府不得已采取了严格的货币外流管制政策，致使美国境外形成了很多美元市场以逃避管制。70年代以来，亚洲、非洲、拉丁美洲的许多国家开始涉足国际金融业务，尤其是一些新兴工业国家和地区纷纷建立国际金融中心，并发挥着越来越重要的作用，促进了国际金融市场的发展。
另外，20世纪70年代以后，发达国家聚集了大量资本，由于金融创新和境外市场的形成，这些资本逐步从实物经济中游离出来，进而形成了全球性的金融市场。随着金融衍生品的丰富，各国货币的可自由兑换，新兴金融市场的兴起，通信工具和网络的支持，金融全球化成为经济全球化发展最深入、最核心的部分。电子支付、电子银行、电子证券迅速发展，使得全球外汇市场可以全天24小时运作，外汇资本流动可以顷刻完成。
当前，金融市场形成了多元化、竞争性和风险性的特点。全球已出现多个金融中心，这些金融中心在时区上相互衔接，在地理分布、经营规模上形成各种层次的补充。
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主编推荐
《高等院校经济学管理学系列教材:靠前企业管理:理论与实践》着眼于经济优选化和靠前商务快速发展的背景，分析了靠前企业进行跨国经营的政治、经济、文化和技术环境，在此基础上提出了靠前企业的进入模式、组织控制、运营管理、营销管理、财务管理和人力资源管理等方面的主要策略。本教材的编写宗旨是：以大学生和研究生作为主要读者对象，内容力求系统、实用，注意通俗易懂，强调“应知”（知识点）和“应会”（可操作性），全面阐述靠前企业管理的知识和理论。
精彩内容
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本教材的编写宗旨是：以大学生和研究生作为主要读者对象，内容力求系统、实用，注意通俗易懂，强调"应知"（知识点）和"应会"（可操作性），全面阐述靠前企业管理的知识和理论
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