电商进化论
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作者《商业评论》 编著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111521792
出版时间2014-01
装帧平装
开本其他
定价45元
货号8628153
上书时间2025-01-06
商品详情
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作者简介
《商业评论》杂志创刊于2002年，是中国本商业评论杂志，一直引领中国管理杂志行业，连续13年全国发行量遥遥靠前。13年来，《商业评论》秉承“理念引领，实践落地”的定位，开发了诸多中国本土很好管理实践，被誉为“中国案例专家”，并与优选很好的商学院和咨询机构展开广泛合作，整合靠前近期新管理研究成果，致力于提供中国商业环境下有效的管理方法和案例，帮助中国企业解决管理问题。
目录
序 后电商时代：从风口论到风向论
第一章 云商业的大创想
云计算：信息时代的商业基础设施
大数据：云商业的核心生产要素
网状协同：云商业的基本运作逻辑
一个柔性的新世界
巨变的底层：中轴法则的转移
第二章 传统企业转型：从互联网思维到互联网落地
只有互联网思维是不够的，更重要的是，要选择适合自己的渠道组合，并建立相应的保障体系。只有这样，转型才能落到实处。
马克华菲：把电商做成“店商”
相宜本草：线下线上两相宜
案例点评：线上线下同价的路能走多远？
案例点评：传统企业从事电商的十个思考
第三章 O2O：从合数效应到乘数效应
线上线下利益如何分？线上流量从何来？解决了这两个难题，就会产生协同效应――线上和线下不是相加，而是相乘。
合生元：这才是O2O
金夫人的线上春天
案例点评：营销系统+商业生态系统=好生意
案例点评：O2O转型，转化率比大流量更为关键
第四章 互联网原生品牌：从扬长到补短
原生品牌往往是营销制胜、渠道为王，但是，要从短跑变为长跑，必须在供应链管理、产品研发等方面下功夫，加强系统运营能力。
韩都衣舍：小组制背后的管理能力
大朴：闯进传统行业的“野蛮人”
roseonly：千元玫瑰卖给谁
案例点评：移动互联网时代营销3.0的演绎
案例点评：创造中国的中平台
案例点评：市场是有人情味的对话
第五章 垂直平台：从轻资产模式到重资产模式
作为细分市场的平台企业，要想建立自己的护城河，成为所在领域的BAT，“重度垂直”是一个重要的方向。
房多多：用“互联网+”玩出千亿平台
科通芯城：B2B也玩社群营销
案例点评：平台模式的“轻”与“重”
案例点评：产业链、平台化与新战场
第六章 电商的下一个五年
宏观层面：政策向好与电商新机
中观层面：产业在线化、数据化
微观层面：消费者驱动C2B模式
跋 我们想真诚地记录历史
主编推荐
后电商时代，风起云涌，群雄逐鹿之时，真正的较量才刚刚开始。
《商业评论》历时多年深度调研，掌握企业一手资料，通过案例方式呈现，不讲思维，只讲实操，助力企业在电商进程中调整姿态，实现进化。
本书由****集团副总裁 阿里研究院院长 高红冰、晨兴资本董事总经理 刘芹、新希望六和联席董事长 陈春花 倾情。
精彩内容
电商领域的创业创新，在度过的兴奋期之后，已逐渐进入实质阶段，整个行业重新回归理性，仅靠互联网思维赢得战略先动优势的企业已风光难再，大批缺少核心竞争优势的企业面临行业性洗牌。人们越来越能够理解：重要的不是互联网，而是通过互联网进一步回归商业的本质，留下来的将是那些更懂这门生意本质的企业，而非更懂互联网的企业。《商业评论》历时多年深度调研，掌握企业一手资料，通过案例方式呈现，不讲思维，只讲实操，助力企业在电商进程中调整姿态，实现进化。通过经典案例的剖析和专家的解读，旨在为正在“风口”的企业指明“风向”。
媒体评论
电商为什么永远让我充满激情，怦然心动？因为电商是一门崭新的生意，没有定势可言。欧美、日本都没有成熟的经验供我们学习，哪怕是百年老品牌进入电商也得从头学起。电商怎么学？没有常胜的理论，只有一个又一个新鲜出炉的案例，新鲜到还有点青涩。兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。《商业评论》这几年来，及时记录了电商每一波成功案例的精髓，各种新打法层出不穷，让我辈拍案叫绝。
――高红冰，*集团副总裁、阿里研究院院长
我做投资这些年，*的心得是什么？一是要比别人更早地看到大趋势，二是腿要勤快，多跑田间地头，了解行业和企业每一个少为人知的小角落。《商业评论》这么多年来，以极大的毅力和耐心，始终坚持高品质的内容导向，记录和梳理中国企业的*实践，精耕细作每一篇文章，把读者带到热的企业竞争第一线。阅读这些精彩案例，让我们看到了浓浓硝烟，听到了隆隆炮声，身临其境地感受商战的生死时速。
――刘芹，晨兴资本董事总经理
在互联网与商业融合程度越来越深的环境下，企业的商业模式、组织管理、企业与顾客的沟通方式，以及个人的工作和生活都发生了根本性的变化，在这变化之中，一些企业脱颖而出，一些企业沉寂无声，更多的企业在苦苦探寻出路。到底应该如何面对这一波由互联网诱发的巨大变化，是每一个企业和企业家都不得不思考，并需要做出选择的话题，这本书从案例入手，透过案例真实再现，以及仔细的剖析，给大家带来帮助。
――陈春花，华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师；新希望六和股份有限公司联席董事长、席执行官
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