物流管理学
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全新
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作者孙明贵
出版社北京大学出版社
ISBN9787301145401
出版时间2008-07
装帧平装
开本16开
定价39元
货号5022799
上书时间2025-01-06
商品详情
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目录
第一篇 物流管理基础
第一章 绪论
第二章 物流的概念与功能
第一节 物流的概念
第二节 物流的分类
第三节 企业物流与社会物流
第三章 现代物流的发展与特征
第一节 物流的发展阶段
第二节 现代物流的特征与发展趋势
第四章 国外物流的发展
第一节 国外物流产业发展历程
第二节 国外物流业的发展趋势
第三节 日本批发企业的物流
第五章 物流供应链管理
第一节 供应链管理理论
第二节 供应链的构建
第三节 供应链管理的实施
第四节 供应链管理与物流管理
第二篇 物流战略管理
第六章 物流系统
第一节 物流系统与物流系统分析
第二节 物流系统要素与结构
第七章 物流战略规划
第一节 物流战略分析
第二节 物流战略规划的制订
第三节 物流战略规划的实施与控制
第八章 物流计划管理
第一节 物流市场分析
第二节 物流需求预测
第三节 物流计划的制订
第三篇 物流作业管理
第九章 运输管理
第一节 物流运输方式
第二节 运输管理业务
第十章 仓储管理
第一节 仓储的类型
第二节 仓库的一般管理
第三节 仓储管理的方向
第十一章 物流配送
第一节 配送的功能及分类
第二节 配送业务管理
第三节 配送中心的管理
第四节 协同配送
第四篇 物流管理方法
第十二章 物流设施与技术
第一节 物流设施
第二节 物流技术
第十三章 物流信息管理
第一节 物流信息与管理
第二节 物流信息系统
第三节 物流信息管理手段
第十四章 准时物流
第一节 准时物流的概念与特征
第二节 准时物流的管理方法
第十五章 物流控制
第一节 物流系统业绩评价
第二节 物流系统控制
第三节 物流成本控制
第十六章 物流业务重组与流程再造
第一节 物流业务的合理化
第二节 物流业务重组的途径
第三节 物流流程再造
第五篇 物流企业管理
第十七章 物流企业
第一节 物流企业的界定
第二节 物流企业的类型与职能
第十八章 第三方物流
第一节 第三方物流概述
第二节 第三方物流的特点与作用
第三节一第三方物流的运作模式
第十九章 物流企业组织管理
第一节 物流企业的组织形态
第二节 物流部门设置
第三节 物流企业人力资源管理
第二十章 物流企业服务管理
第一节 物流服务的内容
第二节 物流服务质量
第三节 物流服务方式的选择
第四节 物流客户关系管理
参考文献
内容摘要
第二章 物流的概念与功能
随着物流产业和物流服务的发展,物流成为人们关注的重要概念,但是由于物流本身的复杂性,物流概念及其含义还存在很大的争论。认识物流的作用必须首先回答“物流的功能是什么”这一基本问题。传统物流的功能主要集中在运输、保管、装卸等方面,现代物流的功能则要广泛得多。物流概念和功能的变化反映了现代物流发展的重要趋势。
第一节 物流的概念
物流即“物的流通”,包含“物”与“流”两方面的内容。概括地说,“物”是指一切可以进行物理位置移动的物质资料。“流”是指物理性运动,有“移动、运动、流动”的含义。物流与流通关系密切,所以为理解物流,首先从流通入手。
一、流通与物流
流通是联结生产和消费之间的纽带,因而,作为一种经济形式而存在的流通是伴随着商品生产和交换的历史而产生和发展的。在商品经济初期,由于产品的种类、数量较少,生产与消费间的交换关系以直接方式进行,流通处于初级形态。随着社会的全面发展,生产方式多样化、分工专业化、生产规模化,尤其是现代经济全球化的发展等,大大增加了产品的种类和数量,生产地点与消费地点的背离越来越明显,对流通的依赖性也越来越强,流通必然要走向更高级、更复杂的阶段。
总体而言,流通过程要解决两方面的问题:一是产成品从生产者所有转变为用户所有,即对象物所有权的转移,是解决所有权的更迭问题,我们称之为商流;二是物品的流转过程,即解决对象物从生产地转移到使用地,以实现其使用价值的问题,我们称之为物流。商流与物流共同构成了流通活动的全部内容。
二、物流的定义
国内外物流专家关于物流的定义众说纷纭,但基本都包括以下内容:物流是克服时间间隔和空间间隔的经济性活动;物流包括物资流通和信息流通等。
(一)国外对物流的定义
1.美国对物流的定义
美国物流管理协会的最新定义:“物流是供应链流程的那个部分——从原产地到消费地的过程中,通过有_效_率和有效力地计划、实施和控制商品的储存和流动、服务和相关信息,以满足消费者的需要。”
美国后勤管理协会1980年对物流作出如下定义:“物流是有计划地对原材料、半成品和成品由其生产地到消费地的高效流通活动。这种流通活动的内容,包括为用户服务、需求预测、情报信息联络、物料搬运
精彩内容
本书以企业物流以及物流服务为对象,按照管理职能和管理过程的线索系统提出了物流管理的体系和框架,涵盖了企业内部物流和物流企业经营活动的各个方面。本书注重理论与实践相结合,规范与创新相结合,概念原理解释清楚,方法技术具体详实。全书包括物流管理基础、物流战略管理、物流作业管理、物流企业管理和物流管理方法五大部分。本书明确定义了物流管理中的基本概念和原理,系统总结和概括了物流管理的近期新成果,介绍了物流战略过程、物流市场分析、物流计划制定、物流系统构建、物流组织管理、物流服务管理、物流信息管理、第三方物流、物流基础设施和物流技术以及运输、仓储、配送等物流作业管理等内容。本书可作为物流管理本科、研究生(或MBA)的教科书,也适用于经济管理各专业的教育、培训,可供企业物流管理专业人士和关心物流管理的各类人员阅读。
作者简介孙明贵,男,1963年12月生,山东莱州人,南开大学商学院毕业,管理学博士,东华大学旭日工商管理学院教授,博士生导师,中国企业管理研究会常务理事,2007年荣获上海市育才奖。先后在日本爱知大学和一桥大学做客座研究员和访问学者。主持了国家自然科学基金、国家社会科学基金、教育部人文社科基金等研究项目。出版了《日本企业管理新策略》、《交通经济学》、《流通前线:现代流通理念、方珐与技术》、《管理创新的奥秘:日本企业的实践与启示》、《采购物流实务》、《会展经济学》、《业态管理学原理》等书,主编了《现代物流管理丛书》。在《光明日报》、《中国工业经济》、《经济学动态》、《外国经济与管理》、《财经研究》、《经济学家》、《经济管理》等报刊发表学术论文130余篇。
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