生产计划与控制

前言
**章 绪论
**节 生产和生产系统
 第二节 生产管理及其发展历程
 第三节 工业企业生产系统的构成
 第四节 生产管理的新趋向
 第五节 生产计划与控制的决策范畴
 思考题
第二章 企业制造战略
**节 制造战略的作用与构架
 第二节 制造战略的制定
 第三节 制造战略的竞争优势选择
 第四节 制造过程选择
 思考题
第三章 产品开发与设计
**节 产品开发决策
 第二节 产品设计过程
 第三节 面向顾客的产品设计
 第四节 面向可制造与可装配的产品设计
 第五节 产品设计开发新趋势
 思考题
第四章 生产过程的规划与设计
**节 生产过程的类型
 第二节 产品设计和生产类型的关系
 第三节 生产系统定位
 第四节 生产技术选择
 第五节 装配流程图
 第六节 自制或外购决策
 第七节 生产过程流程图
 思考题
第五章 生产计划
**节 生产计划体系
 第二节 需求与能力
 第三节 综合平衡
 第四节 综合计划
 第五节 主生产计划
 思考题
第六章 物料需求计划、制造资源计划与企业资源计划
**节 库存控制系统
 第二节 物料需求计划(MRP)
第三节 制造资源计划(MRPⅡ)
第四节 企业资源计划(ERP)
思考题
第七章 生产作业计划
**节 大量流水生产的生产作业计划
 第二节 成批生产的生产作业计划
 第三节 单件小批量生产的生产作业计划
 第四节 作业排序
 第五节 项目型生产作业计划
 思考题
第八章 生产调度和适应性
**节 生产控制的任务
 第二节 生产调度系统
 第三节 生产进度控制
 第四节 准时制生产与看板管理
 思考题
第九章 生产绩效控制
**节 生产成本控制
 第二节 生产率控制
 思考题
第十章 设备管理
**节 概述
 第二节 设备购置的选择与评价
 第三节 设备的使用与维修
 第四节 全面生产维修制
 第五节 设备的*新
 思考题
第十一章 生产系统的改进与的生产方式
**节 生产系统的改进与发展
 第二节 生产操作系统的改进
 第三节 精益生产
 第四节 *优生产技术
 第五节 敏捷制造
 第六节 计算机集成制造
 第七节 业务流程重构
 思考题
参考文献