分股控权:股权分配后如何保持公司控制权

刘育良，原名刘悦。匠合咨询公司董事长，匠合咨询品牌创始人。具有近20年的内外部股权合伙、企业文化等咨询经验。从一线成长为讲师，从讲师转型为咨询师，从咨询师成为企业高管，又再度创业。易倩，匠合咨询联合创始人，匠合首席咨询师。注册会计师，专注研究动态股权激励，擅长内部核心人才合伙股权激励、绩效薪酬、人力资源管理体系、股权顶层设计等。

上篇股权分配

 第一章认知升级，保持公司控股权

 一、中小企业面临的三大痛苦

 二、中小企业发展问题的解决方案

 三、控股权与控制权的关系如何

 四、失去公司控制权，终究会是一场空

 第二章“五行”合伙人

 一、公司发展的优选境界——资本盈利

 二、“五行”合伙人

 第三章多种合伙方式，总有一种适合你

 一、万物为你所用，通过连接拥有无限的资源

 二、选择适合自己的合伙方式

 第四章股权分配方法（一）让公司变得有价值

 一、传统的估值模型

 二、新时代的估值模型

 第五章股权分配方法（二）制订商业计划书

 一、势：你做的事情是不是大势所趋

 二、事：你要做什么事

 三、人：你有什么人

 四、河：你的核心竞争力是什么

 五、钱：说清楚关于钱的几个问题

 第六章股权分配方法（三）制订股权分配方案

 一、股权分配方案

 二、制订股权分配方案的原则

 第七章股权分配方法（四）股改

 一、定向

 二、定价

 三、定量

 四、定人

 五、定类

 六、定时

 第八章股权分配方法（五）定规

 一、进入机制

 二、退出机制

 三、约束机制

 四、分红机制

 五、动态机制

 下篇股权控制

 第九章掌握公司的保证控制权

 一、合伙企业：GP普通合伙人控制

 二、股份公司：一致行动人

 三、海外上市公司：AB股

 第十章企业保证控制权的黄金策略

 一、一票否决权

 二、股权代持

 三、控制公司董事会

 第十一章消除引发控制权旁落的隐患

 一、股权结构不合理导致创始人出局

 二、大股东恶意控制公司

 三、大股东发生意外

 四、股东私自转让股权

 五、隐名股东潜藏危机

 六、公司控股股东制作“黑账”

 七、夫妻一方转移、隐秘股权

 第十二章股权控制的章程约定

 一、法定代表人人选

 二、对外投资和担保

 三、股东会职权约定

 四、股东会议事规则、表决程序、任期

 五、出资比例的约定

 六、股权转让程序及性条件

 七、股权能否继承

 后记

企业为了获取发展所需的资金、资源、人才，创始人常常需要借助资产资本化方式来实现，即将股权分散化。然而，随着企业股权的逐渐分 散，创始人也将失去对公司的决策权、运营权，失去抵御外来“入侵者 ”的力量。本书从认识控股权、企业顶层设计、合伙盈利、公司价值、 商业计划书、改股和定规、公司控制权及策略章程等方面为读者提供一套关于股权控制与运营的整体解决方案。本书有案例、有方法，简单易学！助力创始人合理布局，很好适合希望通过股权管理规范公司治理结构、实现股权增值并拥有话语权的企业老板、股东及高管阅读。