• 股权战略:股权设计+员工激励+融资全案
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股权战略:股权设计+员工激励+融资全案

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作者常亮

出版社中国铁道出版社

ISBN9787113287412

出版时间2021-06

装帧平装

开本16开

定价59.8元

货号11619565

上书时间2025-01-04

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品相描述:全新
商品描述
作者简介

常亮,北京嘉善律师事务所合伙人、执行主任,在北京系统工作10余年,担任过上市科技公司副总裁、首#席法务官。专注公司股权设计和公司股权纠纷领域的研究,并具有丰富的实践经验,擅长处理疑难复杂的商事诉讼案件,为多家500强企业提供过法律服务。



目录
上篇股权设计

第1章股权设计:建立基础架构,把握变量

1.1基本设计原则

1.1.1按贡献分配,而不是按出资分配

1.1.2股东投入要素的价值是分配的基础

1.1.3找出投入要素的价值浮动区间.

1.2何时需要调整股权设计

1.2.1增资扩股

1.2.2原股权贡献价值变动

1.2.3新股东加入

1.2.4原股东中途退出

第2章股权类型及设置方法:明确类型,设计最优方案

2.1四大股权类型

2.1.1以资金入股

2.1.2以技术入股

2.1.3以管理入股

2.1.4 预留股

2.2如何计算股权比例

2.2.1明确初始股权架构.

2.2.2股权分配比例

2.2.3设置股权分配变动空间

2.3如何规避股权争议

2.3.1预留浮动空间,增加可操作性

2.3.2设置股东贡献目标,按完成度分配股权

第3章股权设计雷区:创始人控制权是怎样流失的

3.1那些不太高明的股权设计方案

3.1.1创始团队平均分配

3.1.2大股东占股不足51%

3.1.3仅出资股东占大股

3.1.4众筹模式缺少决策人

3.2保护控制权是股权设计的核心

3.2.1小股东委托大股东行使投票权

3.2.2小股东绑定行动

第4章退出机制:合理的退出通道是高效合作的保证

4.1股东退出的方式

4.1.1股东提前约定退出

4.1.2股东中途退出

4.1.3股东被解雇退出

4.1.4公司回购股权

4.2合约未到期股东如何退出

4.2.1公司亏损退出方案

4.2.2公司盈利退出方案

4.2.3股权转让限制

4.2.4股东退出惩罚机制

第5章风险规避:将股权分配的风险扼杀在摇篮里

5.1失败的股权分配是隐形杀手

5.1.1股权分配影响权力分配

5.1.2股权分配的僵局如何化解

5.1.3随时会爆炸的股权架构

……

第12章投资谈判:找准博弈关键点,争取最大利益

12.1融资谈判谈什么

12.1.1 公司估值

12.1.2融资架构

12.1.3绑定创始人

12.1.4独家谈判期

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