目录
第一章 “把信送给加西亚”的故事
把信送给加西亚
罗文：我是如何把信送给加西亚的
加西亚将军的回信
美国总统的公开信
它说明了一切
第二章 对工作的使命感
工作带来的奇迹
不应该只为了薪酬工作
工作给予你的，比你想象得要多
把工作看成是一种幸福体验
第三章 不要推卸你的责任
做好自己的分内之事
责任体现个人的力量
像罗文一样忠于自己的使命
勇于承担工作责任
不要沦为借口的奴隶
第四章 坚决地服从
服从的规则
像军人一样执行
高效地完成任务
左脑服从，右脑创造
第五章 积极的工作态度
别成为爱抱怨的失业者
做一个充满工作热情的人
避免陷入倦怠
在工作中投人热情
第六章 保持专注
专注地做好一件事
紧紧盯住结果
专注于你的目标
不达目标，决不放弃
第七章 立即行动起来
天使也不能帮助你
做好当前的工作
不要在拖延中浪费机会
让自己快速行动起来
接到任务，立即执行
第八章 自动自发
你属于哪种员工
不要被动服从，而要主动开拓
自觉主动地工作
比老板还要多一盎司
主动准备，赢得机会
第九章 做O好的自己
拒绝平庸，选择卓越
大学教育的意义
做一个勤奋努力的人
把忠诚摆在重要位置
附录
一、阿尔伯特·哈伯德的商业信条
二、阿尔伯特·哈伯德的人生信条
三、把信送给加西亚(英文)
内容摘要
“把信送给加西亚”的故事
把信送给加西亚
在所有与古巴相关的事件中，有一个人在我的记忆中像近日点的火星一样光芒四射。
美西战争爆发的时候，美国必须马上与在古巴的反抗军领袖加西亚将军取得联系。当时，加西亚隐藏在古巴辽阔的崇山峻岭中——没有人知道确切的地点，因此也没有办法将任何邮件或者电报送给他。但是，美国总统又必须和他建立合作关系，并且时间紧急。该怎么办呢？
有人对总统说：“有一个名叫罗文的人，如果有人能找得到加西亚将军，那么，这个人一定就是他。”
于是，他们将罗文找来了，交给罗文一封信，让他把信送给加西亚。关于那个名叫罗文的人，如何接过信，将它密封装进一个油布袋里，系在胸口藏好；如何在4天后乘坐一艘敞篷船到达古巴海岸，怎样消失在丛林中；如何徒步穿越一个危机四伏的岛国，在经过三个星期之后出现在岛屿的另一端，将信交到加西亚将军手上——这些细节都不是我想在这里详细说明的，我想强调的是：麦金莱总统将一封写给加西亚的信交给罗文，罗文接过信，没有问：“他在哪儿？”
太了不起了！我们应该为这样的人铸造一座不朽的青铜雕像，并将雕像立在全国所有的大学里。年轻人需要的不仅仅是学习书本知识，也不仅仅是聆听各种教诲，他们需要的是挺直脊梁，坚定意志，这样才能不负所望，行动果断，集中精力，从而O终完成任务——‘把信送给加西亚’。”
如今，加西亚将军已不在人世了，但现在还有其他的“加西亚”。没有人能经营好这样的企业——虽然需要众多人手，但是令人震惊的是，企业里面充斥着大量碌碌无为之辈——他们要么平庸无能，要么敷衍推诿，不能集中精力完成一件工作。
马马虎虎、懒懒散散、漠不关心的工作态度，这对于许多人来说似乎已经变成常态。除非软硬兼施、威逼利诱地强迫他们做事，如若不然，就只有请上帝创造奇迹，派一名天使相助了。
我可以和读者就这个事情来做个试验：此刻你正坐在办公室里——有6名职员在等待安排任务。你将其中一位叫过来，吩咐他说：“请帮我查一查百科全书，把克里吉奥的生平事迹做成一篇摘要。”这个职员是否会平静地回答“好的，先生”，然后立即去做吗？
无论如何，他OO不会。他会用怀疑的眼神盯着你，提出一个或数个如下的问题：
他是谁呀？
哪套百科全书？
百科全书放在哪儿？
这属于我的工作职责范围吗?
你说的是不是俾斯麦？
为什么不叫查理去做呢？
他死了吗？
这件事是否紧急？
我能不能把书拿给你，你自己去查？
你想了解的是什么？
我敢以十倍的赌注跟你打赌，在你回答了他所提出的问题，解释了如何去查那些资料，以及为什么要找这些资料之后，那个职员会离开，去吩咐另外一个职员帮助他“寻找加西亚”，然后回来告诉你，根本就查不到这么个人。当然，这样的赌约我也可能输掉，但是根据平均率法则，我相信自己不会输。
……
精彩内容
本书讲述了勇敢无畏的中尉罗文在1898年只身一人进入古巴将信送给加西亚将军的故事。主要内容包括: “把信送给加西亚”的故事、对工作的使命感、不要推卸你的责任等。
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