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财务管理实务

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30.83 6.3折 49 全新

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广东广州
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作者邹敏,黄祺

出版社清华大学出版社有限公司

ISBN9787302363101

出版时间2014-08

装帧平装

开本16开

定价49元

货号11140441

上书时间2025-01-04

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录

项目1 建立财务管理价值观念
任务1.1 判定财务管理目标
1.1.1 描述财务管理内容
1.1.2 确定财务管理目标
1.1.3 熟悉财务管理环节
1.1.4 分析财务管理环境
任务1.2 辨别与计算资金时间价值
1.2.1 辨别资金时间价值
1.2.2 计算资金时间价值
任务1.3 计量与应用风险价值
1.3.1 认识风险与风险价值
1.3.2 区分各类风险
1.3.3 衡量风险程度
1.3.4 计算确定风险价值
1.3.5 控制风险
同步测试训练题
案例分析

项目2 筹资管理实务
任务2.1 预测企业资金需要量
2.1.1 运用定性预测法预测资金需要量
2.1.2 运用定量预测法预测资金需要量
任务2.2 单渠道下的企业筹资决策
2.2.1 筹集短期负债资金
2.2.2 筹集长期负债资金
2.2.3 筹集普通股资金
任务2.3 多渠道下的企业筹资决策
2.3.1 计算个别资本成本
2.3.2 计算加权平均资本成本
2.3.3 计算边际资本成本
2.3.4 确定最优资本结构
任务2.4 衡量杠杆收益与风险
2.4.1 运用杠杆原理规避风险
2.4.2 合理运用筹资策略
2.4.3 筹资决策实例分析
同步测试训练题
案例分析

项目3 营运资金管理实务
任务3.1 认识营运资金
3.1.1 识别营运资金的内容
3.1.2 认识营运资金的特点
任务3.2 现金管理
3.2.1 预测最佳现金持有量
3.2.2 现金日常管理
3.2.3 检查分析现金管理结果
任务3.3 应收账款管理
3.3.1 预测应收账款最佳持有量
3.3.2 应收账款的日常管理
3.3.3 检查分析应收账款管理结果
任务3.4 存货管理
3.4.1 预测存货最佳持有量
3.4.2 存货的日常管理
同步测试训练题
案例分析
……

项目4 项目投资管理实务
项目5 证券投资管理实务
项目6 收益分配管理实务
项目7 财务分析实务

附录 资金时间价值系数表
参考文献



内容摘要
项目1建立财务管理价值观念

技能目标

·能描述财务管理工作的基本内容。

·能运用所学知识分析企业财务目标。

·能计算资金时间价值。

·能分析影响利率变动的因素,并计算利率和利息。

·能应用风险与报酬的关系,测算投资风险报酬。

知识目标

·理解财务管理的概念、目标及内容。

·了解企业财务关系与财务管理环境。

·解释资金的时间价值、利息率、风险与报酬的概念。

·掌握时间价值、利息率、风险与报酬的计算方法。

·识别利息率的种类、内容及利息率变动的因素。

案例导入

财务管理目标的动态性——记雷曼兄弟破产对企业财务管理目标选择的启示

【案例背景】

2008915日,雷曼兄弟(Lehman Brothers)公司正式申请依据以重建为前提的《美国联邦破产法》第11章所规定的程序破产,即所谓破产保护。该公司拥有158年的悠久历史,是美国的第四大投资银行。雷曼兄弟公司,这个曾经在美国金融界叱咤风云的巨人的无奈破产,不仅与过度的金融创新和乏力的金融监管等外部环境有关,也与雷曼兄弟公司本身的财务管理目标有着某种内在的联系。

一、雷曼兄弟公司财务管理目标的转移

雷曼兄弟公司在成立初期,主要从事利润比较丰厚的棉花等商品的贸易,在利润最大化的财务管理目标指引之下,雷曼兄弟公司开始转型经营美国当时最有利可困的大宗商品期货交易,其后,公司又开始涉足股票承销、证券交易、金融投资等业务。然而,由于公司在过度追求利润的同时忽视了对经营风险的控制,从而为其最终破产埋下了隐惠。

二、雷曼兄弟公司破产与财务管理目标的关系

雷曼兄弟公司破产的原因,从表面上看,是美国过度的金融创新和乏力的金融监管所导数的全球性的全融危机,但从实质上看,则是由于该公司一味地追求股东财富最大化,而忽视了对经营风险进行有效控制的结果,这是雷曼兄弟公司破产的直接原因。

雷曼兄弟公司自2000年始连续七年将公司税后利润的92%用于购买自己的股票。过多关注公司股价短期的涨和跌,使公司在实务经营上的精力投入不足,经营重心发生偏移,使股价失去高位运行的经济基础。因股东财富最大化过多关注股价而使公司偏离了

上市之后的雷曼兄弟公司,实现了14年连续盈利的显著经营业绩和10年间高达经营重心是雷曼兄弟公司破产的推进剂。1103%的股东回报率。然而,现代企业是多种契约关系的集合体,不仅包括股东,还包括债权人、经理层、职工、顾客、政府等利益主体。雷曼兄弟公司选择股东财富最大化,导致公司过多关注股东利益,而忽视了一些公司应该承担的社会责任,加剧了其与社会之间的矛盾,也是雷曼兄弟公司破产的原因之一。

1993年,雷曼兄弟公司进行了战略重组,改革了管理体制。雷曼兄弟的母公司(美国运通公司)为了支持其上市,将有盈利能力的优质资产剥离后注入上市公司,而将大量不良资产甚至可以说是包袱留给了集团公司,在业务上实行核心业务和非核心业务分开,上市公司和非上市公司分立运行。由于只有上市公司才有股价,因此股东财富最大化的财务管理目标只适用于上市公司,而集团公司中的母公司及其他子公司并没有上市,因而,股东财富最大化财务管理目标也无法引导整个集团公司进行正确的财务决策,还可能导致集团公司中非上市公司的财务管理目标缺失、财务管理活动混乱等事件。因此,股东财富最大化仅适用于上市公司是雷曼兄弟公司破产的又一原因。

【思考与分析】

1)雷曼兄弟公司成立初期的财务管理目标是什么?

2)随着公司的不断成长,雷曼兄弟公司的财务管理目标是否有转移?

3)雷曼兄弟公司破产的原因有哪些?

4)简要分析雷曼兄弟公司破产对财务管理目标选择的启示。

任务1.1判定财务管理目标

财务管理是在一定的整体目标下,组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。任何以赢利为目的的企业,不论其组织形式如何、从事何种业务,几乎毫不例外地面临着财务管理问题。

……




精彩内容

《财务管理实务(第二版)》在西方财务管理理论和风险管理理论的基础上,结合我国财务管理现状及特点,以财务管理理念为核心,以职业能力培养为重点,以财务管理工作过程为主线,以典型工作流程为载体,采用项目导向设计工作任务,将理论知识与实践技能融为一体,形成以核心知识为基础、实务操作为主体的工学结合模式的课程项目体系。
  《财务管理实务(第二版)》分为七个项目,即建立财务管理价值观念、筹资管理实务、营运资金管理实务、项目投资管理实务、证券投资管理实务、收益分配管理实务、财务分析实务。教材突出内容的规范性、适用性、通俗性和创新性,有利于读者认识财务管理工作任务,了解财务管理工作岗位职责,掌握财务管理工作技能。
  《财务管理实务(第二版)》可作为高职高专院校财经类、管理类专业教材,也可供财务工作者和自学者使用。



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