事业如人：松下幸之助的用人育人之道
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作者(日)松下幸之助著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115458650
出版时间2017-06
装帧平装
开本32开
定价35元
货号8970553
上书时间2025-01-04
商品详情
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导语摘要
为了使每个人的能力或者发展潜能得到延伸，从而为组织（公司）做出贡献，我们该如何去使用人，该如何去激励人，该如何去充分发挥人的作用呢？黄成湘译的《事业如人(松下幸之助的用人育人之道)》以松下自身丰富的经历和历史上的伟人为例，讲述关于用人的真谛。此外，不仅有实践方面的内容，还有松下关于人为何物的人类观的内容。本书如能对像松下一样，致力于成为人事通、重视人才进行经营的经营者或管理者有所裨益的话将感到万分荣幸。
作者简介
Panasonic(原松下电器产业)集团创办人，PHP研究所创办人。明治27年（1894年）出生于和歌山县。9岁时独自一人来到大阪。先后在火钵店、自行车行当学徒，后就职于大阪电灯株式会社。大正7年（1918年）23时创办松下电器器具制作所（昭和10年（1935年）改名为松下电器）。昭和21年（1946年）以“Peace and Happiness through Prosperity”(让繁荣带来和平与幸福)为理念，创办PHP研究所。昭和54（1979兴办松下政经塾。平成元年（1989年）去世，享年94岁。
目录
第一讲：用人
1.用人是公事
2.专职操心之职
3.能否遇到人才是种运气
4.用人之苦
5.对工作投入热情
6.要怀有慈悲之心
第二讲：励人
1.透明经营
2.身先士卒的气魄
3.如何确保决策正确
4.让对方了解自己的缺点
5.倾听对方的牢骚
第三讲：育人
1.总经理就是个端茶送水的
2.在实践中成长
3.倾听
4.把握宽严的尺度
5.放弃深入了解
6.培养社会人
第四讲：善用人
1.运气好的人·运气差的人
2.看人的长处
3.人员搭配
4.善用上级
5.认可权威
6.论资排辈制和提拔制
第五讲：人之本性
1. 首先要做到了解人
2. 任由无限的潜力
3. 20岁的办事处负责人
4. 工资和经营理念
5. 大胆用人
6. 为了实现量才适用
7. 集思广益
附录：松下幸之助简略年谱
内容摘要
为了充分发挥出每个员工的能力与发展潜能，从而为企业和社会做出贡献，身为企业的经营者该如何去使用人才、如何去激励人才、如何去培育人才呢？
黄成湘译的《事业如人(松下幸之助的用人育人之道)》以松下幸之助先生自身丰富的人生经历和历史上的伟人为例，讲述关于用人方面的真谛。此外，本书不仅有关于实践方面的内容，还有松下关于人之本性的人类观方面的内容。在本书中，松下先生毫无保留地将他毕生总结的用人哲学与经营之道传授给我们。
本书适合于企业经营管理者与从事人力资源管理方面的人士阅读
主编推荐
精彩内容
为了充分发挥出每个员工的能力与发展潜能，从而为企业和社会做出贡献，身为企业的经营者该如何去使用人才、如何去激励人才、如何去培育人才呢？《事业如人——松下幸之助的用人育人之道》以松下幸之助先生自身丰富的人生经历和历目前的伟人为例，讲述关于用人方面的真谛。此外，本书不仅有关于实践方面的内容，还有松下关于人之本性的人类观方面的内容。《事业如人 松下幸之助的用人育人之道》中松下先生毫无保留地将他毕生总结的用人哲学与经营之道传授给我们。 《事业如人 松下幸之助的用人育人之道》适合于企业经营管理者与从事人力资源管理方面的人士阅读
媒体评论
1.原汁原味的松下经典著作，松下幸之助亲笔著作，又由松下的嫡系后人以及他的弟子整理出版2.日方有配套的研修课程，会在国内企业管理者中推广3.松下幸之助毕生总结的用人哲学与经营之道4.是人力资源管理书籍的圣书宝典
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