节 石油公司可持续发展的理论基础
一、可持续发展概念的产生及其内涵的演变
二、循环经济基本理论
三、系统论与企业能力
四、生命周期理论
第二节 石油企业可持续发展实证分析
一、基于可持续发展理论的石油企业类型界定
二、石油企业可持续发展力的系统评价
第三节 石油公司发展模式的微观研究文献
一、关于石油公司发展战略
二、关于石油公司的管理模式
三、关于石油公司社会责任与发展趋势
四、对已有研究成果的总体评价
小结
第二章 跨国石油公司可持续发展实证分析
节 跨国石油公司发展历史
一、壳牌公司
二、BP公司
三、道达尔公司
四、埃克森美孚公司
五、雪佛龙公司
六、康菲公司
第二节 石油公司发展效果量化分析与评价
一、发展量化评价——结构表现
二、效果评价原理
三、评价效果
第三节 跨国石油公司结构调整的特色
一、局部常态化调整与总体稳定
二、结构调整坚持共同价格导向与个性差别的统一
三、结构调整注重当前利益和长远利益相结合
四、具备超强抗风险能力是跨国石油公司海外业务制胜之道
小结
第三章 国家石油公司发展模式分析
节 国家石油公司发展历程
一、巴西石油公司
二、沙特阿美石油公司
三、俄罗斯国家石油公司
四、马来西亚国家石油公司
五、韩国国家石油公司-
第二节 2012~2013年部分国家石油公司经营业绩及动态
一、储量基本与往年持平
二、油气产量小幅回落
三、天然气产量保持增长态势
四、炼油能力稳步提升
五、公司原油出口收入小幅下降
第三节 国家石油公司未来经营战略动向
一、继续发挥资源优势,保持油气业务规模化发展
二、进一步调整能源业务布局,加快“走出去”步伐
第四节 国家石油公司发展战略基本特点
一、把握和占有油气资源,巩固上游优势
二、建立更加完整的业务链,推进一体化发展
三、国家石油公司的化水平逐步提高
四、与大石油公司、国家石油公司的合作进一步加强
小结
第四章 油价波动与石油公司发展策略调整案例分析
节 低油价下石油公司业绩普遍下滑
第二节 低油价下石油公司的应对措施
第三节 石油公司应对当前低油价措施的基本特点
第四节 未来油价低位运行可能性分析
第五节 未来低油价下石油公司营运策略预判-
一、行业发展趋势稳定性决定了石油公司中长期发展战略的稳定性
二、执行者的差异化战略
小结
第五章 石油公司的社会责任、环保与安全
节 石油公司对于环境问题的注
第二节 石油公司早期针对环境问题的应对策略
一、经营战略方面的调整
二、开展产品质量改造
三、加强组织管理,提高工作效率
四、为了环境保护进行科技创新
第三节 案例分析
第四节 当前石油公司对社会责任、环保与安全的关注
第五节 石油公司可持续发展模式的基本特征
小结
第六章 石油公司可持续发展评价指标体系设计
节 指标体系设计思路
一、核心是盈利
二、四种能力是根本
三、指标设计思路
第二节 指标体系设计的基本原则
一、指标体系的构建原则
二、指标层次结构框架
第三节 石油公司可持续发展指标体系设计
一、石油公司样本的筛选
二、石油公司可持续发展指标体系的建立
第四节 指标体系应用与实证分析
第五节 应用:国内外石油公司可持续发展能力评价与对标
一、比较结果
二、国内石油公司提升可持续发展水平的切入点
小结
结论与认识
参考文
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