一线总监的10堂领导课
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作者(美)查尔斯·C.曼兹(Charles C. Manz)，(美)克雷格·L.皮尔斯(Craig L. Pearce)著
出版社黑龙江美术出版社
ISBN9787559631329
出版时间2018-06
装帧平装
开本其他
定价49元
货号9525878
上书时间2025-01-03
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商品详情
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目录
第一部分.普遍存在的领导力问题
第一章.你的领导力有问题吗？
第二章.领导力出问题的原因
第三章.不同类型的领导力问题
第四章.解决领导力问题的四个技巧
第五章.领导是一个过程，不是一种角色
第二部分.领导力问题的解决方法——四维领导力
第六章.维度1：自我领导力
第七章.维度2：领导力
第八章.维度3：共享领导力
第九章.维度4：社会责任领导力
第三部分.如何实践四维领导力
第十章.平衡：整合四维领导力
第十一章.应用：制订适合你自己的领导力方案
作者简介
尾.注
参考资料
内容摘要
主编推荐
·10堂领导课，全面解决一线总监的领导力问题，提升管理能力，建立适合自己的领导方案，实现管理！
·一种全新的管理思路！打破管理迷思，帮助管理者掌握一种新型的、强效的、综合的领导方法——四维领导力，以全新的方式实现领导力进阶，成功带出高绩效团队。
精彩内容
当今的商业、政治和非营利性组织都受到领导病的困扰，源自一种过于简单的观点：领导力仅仅存在于影响下属的一个人或一些人身上的。实际上，这种错误的领导观是危险的，简单的自上而下的领导方法，早已不适合这个改革求变的时代。《一线总监的10堂领导课》旨在为所有的提供一种新型的、强效的、综合的领导方法——四维领导力，即自我领导力、领导力、共享领导力、社会责任领导力。
《一线总监的10堂领导课》全书共分为三个部分，先为我们分析了当今领导病的病状及病因，指明领导是一个过程，而不是一种角色；在第二部分中作者给出了治疗领导病的药方——四维领导力，并详尽地阐述了各领导力的特征及要求；一个部分中作者为我们提供了四维领导力的实践方法，通过平衡和整合，将四维领导力扭在一起，便可创造出巨大的协同增效领导力。
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