• 2020年全国监理工程师(交通运输工程专业)培训考试用书 水运工程目标控制
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2020年全国监理工程师(交通运输工程专业)培训考试用书 水运工程目标控制

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作者编者:周河|责编:刘永超//周佳楠

出版社人民交通出版社股份有限公司

ISBN9787114167294

出版时间2020-08

装帧平装

开本其他

定价135元

货号9867560

上书时间2025-01-03

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
第一章  水运工程目标控制概述
  第一节  工程项目概述
  第二节  工程项目管理目标体系、基本原理和管理模式
  第三节  水运工程项目的建设程序
  第四节  工程目标控制的内涵、任务、相互关系及相关制度
第二章  质量控制基础知识
  第一节  全面质量管理(TQM)
  第二节  ISO质量管理体系的建立和运行
  第三节  工程质量责任体系和参建各方质量责任及义务
  第四节  工程质量缺陷及处理、质量事故等级划分及处理
  第五节  工程质量统计分析方法
  第六节  工程质量主要试验检测方法
  第七节  工程质量检验评定
  第八节  工程竣(交)工验收
  第九节  “品质工程”建设
第三章  质量监理工作
  第一节  质量监理的目标
  第二节  质量监理的依据、特点和任务
  第三节  施工各阶段质量监理工作
  第四节  水运通用工程质量控制
  第五节  疏浚与吹填工程质量控制
  第六节  码头与岸壁工程质量控制
  第七节  防波堤与护岸工程质量控制
  第八节  道路堆场与翻车机房质量控制
  第九节  船闸工程质量控制
  第十节  干船坞与船台滑道工程质量控制
  第十一节  航道整治工程质量控制
  第十二节  航标工程质量控制
  第十三节  水运机电工程质量控制
第四章  水运工程进度目标控制基础知识
  第一节  施工组织管理
  第二节  施工过程组织原理
  第三节  施工进度计划管理
  第四节  网络计划图绘制
  第五节  网络计划参数计算及关键线路
  第六节  工程网络计划优化
第五章  水运工程进度目标控制监理工作
  第一节  进度监理概述
  第二节  进度计划编制
  第三节  进度计划的管理
  第四节  进度计划审查工作
  第五节  工程施工中的进度检查工作
  第六节  工程延期和工程延误的管理工作
第六章  水运工程费用目标控制基础知识
  第一节  资金时间价值
  第二节  经济分析评价基本方法
  第三节  不确定性分析
  第四节  价值工程
  第五节  工程项目投资构成与估算
  第六节  工程建设项目投资估算
  第七节  工程建设项目概算、预算
  第八节  工程建设项目竣工决算
  第九节  投融资模式
  第十节  工程量清单与招标限价、投标报价
第七章  水运工程费用目标控制监理工作
  第一节  工程费用控制的目标、任务及措施
  第二节  工程费用监理的作用、原则与方法
  第三节  工程计量
  第四节  工程费用支付
  第五节  工程变更
  第六节  工程索赔
  第七节  价格调整
  第八节  工程结算
  第九节  工程投资偏差分析
第八章  水运工程安全生产管理目标控制基础知识
  第一节  安全生产法相关知识
  第二节  《建设工程安全生产管理条例》规定参建各方的安全责任
  第三节  监理单位应建立的安全管理制度
  第四节  施工单位应建立的安全生产管理体系和相关管理制度的监理审查要点
  第五节  安全生产双控体系建设
  第六节  工程安全隐患及处理、工程安全事故等级标准及处理
第九章  水运工程安全生产管理目标控制监理工作
  第一节  安全监理的依据和目标
  第二节  安全技术交底、安全教育培训
  第三节  安全事故应急预案体系构成和应急预案审查、演练及效果评估
  第四节  安全风险总体风险评估、专项风险评估内容与审核
  第五节  危险性较大的分部分项工程专项施工方案的内容和审查
  第六节  水运工程施工准备阶段安全监理
  第七节  水运工程施工阶段安全监理
  第八节  交(竣)工验收阶段和缺陷责任期安全监理工作
  第九节  《公路水运工程安全生产监督管理办法》主要内容
  第十节  水运工程平安工地建设监理内容
第十章  水运工程环境保护监理目标控制
  第一节  环境保护监理基础知识
  第二节  施工环境保护监理工作
第十一章  全国监理工程师(水运工程)职业资格专业科目考试涉及法律、法规及交通部门规章、规范及文件
  第一节  法律、法规及部门规章
  第二节  水运工程标准、规范、规程、办法、指南
  第三节  交通运输部门有关水运工程施工、监理文件

内容摘要
 

 

第一章水运工程目标控制概述

第一节工程项目概述

【备考要点】

1.工程项目的概念。

2.工程项目的特点。

一、工程项目的概念

工程项目是以工程建设为载体的项目.是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。

二、工程项目的特点

1.一次性

指工程项目过程的一次性,它区别于周而复始的重复性活动。一个工程项目完成后,不会再安排实施与之具有完全相同开发目的、条件和最终成果的项目。工程项目作为一次性事业,不同于现代工业化的大批量生产,其成果具有明显的单件性。工程项目实施过程的一次性和成果的单件性.都会给项目管理带来较大的风险,因此,为了避免失误,就要靠科学的管理手段和方法.以保证丁程项目一次性成功。

2.目标性

任何一个1二程项目都必须有明确的特定目标。工程项目目标包括两个方面,一是工程项目工作本身的目标,是工程项目实施的过程;二是工程项目产出物的目标,是工程项目实施的结果。例如,对一项水运工程建设项目而言,工程项目工作的目标包括项目工期、造价、质量、安全等各方面工作的目标;工程项目产出物的目标包括建筑物或构筑物的功能、特性、使用寿命、安全性等指标。一般而言,工程项目的目标性是最重要且最需要项目管理者注意的特性。

3.制约性

工程项目的制约性是指每个工程项目都在一定程度上受到内在和外在条件的制约。工程项目只有在满足约束条件下获得成功才有意义。内在条件的制约主要是对项目质量、寿命和功能的约束;外存条件的制约主要是对于项目资源的约束,包括人力资源、财力资源、物力资源、时间资源、技术资源、信息资源等方面。T程项目的制约性是决定一个项目成功与失败的关键特性。

4.时限性(生命周期)

工程项目实施过程的一次性和成果的单件性决定了每个工程项目都具有自己的生命周期,任何工程项目都有其产生时间、发展时间和结束时间,在不同时期都有特定的任务、程序和工作内容。了解掌握工程项目的生命周期,就可以有效地对项目实施科学的管理和控制。如水运工程建设项目的生命周期包括项目决策评估阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工保修阶段。成功的工程项目管理是对项目全过程的管理和控制,是对整个工程项目生命周期的管理。

5.独特性

工程项目的独特性是指T程项H所生成的产品或服务,与其他产品或服务相比所具有的特殊性。通常一个工程项目的产出物或实施过程,即工程项目所生成的产品至少在一些关键特性上与其他的产品是不同的。每个工程项目都有一些以前没有做过的、独特的内容。例如.我国已经建设了数万个不同规模的码头,但没有两个完全相同的码头。这些码头在某个或某些方面都有一定的独特性,包括不同的自然条件(气象、水文、地质、地理条件等)、不同的设计、不同的项目法人、不同的承包人、不同的施工方法和施T时间等。当然许多工程项目会有一些共性的东西,但是它们并不影响整个工程项目的独特性。

6.不确定性

工程项目的不确定性主要足由工程项口的独特性造成的。首先,对于一个工程项目的独特之处,多数需要进行不同程度的创新,而创新就包括各种不确定性;其次,工程项目的非重复性也是造成工程项目不确定性的原因,冈为项日活动的非重复性使得人们没有改进工作的机会,所以使项目的不确定性增加;最后,工程项目的环境多数是开放的,而且相对变动较大.这也是造成I:程项目不确定性的主要原因之一..

三、水运工程项目

水运是一种重要的交通运输方式,有着运量大、成本低和能耗小等优点。水运工程项目是指港口、航道、航标、通航建筑物、海岸防护、修造船水工建筑物及支持系统、辅助和附属设施的新建、改建、扩建、大修工程和安装工程。主要包括港口、航道、防波堤(防砂堤)、护岸(海堤)、船闸(通航建筑物)、船坞、海岸、近海或内河工程等。

第二节工程项目管理目标体系、基本原理和管理模式

【备考要点】

1.工程项目管理目标体系构成。

2.工程项目管理目标体系特征。

3.工程项目管理基本原理构成。

......



精彩内容
    本书为2020年全国监理工程师(交通运输工程专业)职业资格考试用书之一,内容包括水运工程目标控制概述、质量控制基础知识、质量监理工作、水运工程进度目标控制基础知识、水运工程进度目标控制监理工作、水运工程费用目标控制基础知识、水运工程费用目标控制监理工作、水运工程安全生产管理目标控制基础知识、水运工程安全生产管理目标控制监理工作、水运工程环境保护监理目标控制、水运工程相关法律法规及部门规章知识等内容。
    本书既可作为全国监理工程师(交通运输工程专业)职业资格考试培训用书,也可供交通运输工程建设、施工、监理(咨询)和项目管理等单位的专业技术人员学习参考。

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