人力资源管理与企业发展研究

第一章人力资源与人力资源管理

第一节人力资源概述

第二节人力资源管理的目标和内容

第三节人力资源管理的意义和原则

第二章人力资源规划与人力资源战略

第一节人力资源规划原理与实践

人力资源战略概述

第三节人力资源战略的总体设计

第三章员工的招聘、录用与培训

第一节员工的招聘

第二节员工的录用

第三节员工的培训

第四章职业生涯管理

职业生涯管理的目的和作用

个人职业生涯管理与优化

组织职业生涯管理与优化

绩效管理

第一节绩效管理概述

绩效管理的流程

第三节绩效考评方法

第六章薪酬及福利管理

第一节薪酬与薪酬管理

薪酬设计

第三节员工福利

第七章劳动关系管理

第一节劳动关系的基本理论

第二节劳动争议处理

第八章企业发展战略

第一节一体化战略

第二节多元化战略

并购战略

第四节虚拟经营战略

第九章人力资源管理职能的战略转型与优化

第一节人力资源管理职能的战略转型・

第二节人力资源管理职能的优化

第十章人力资源管理中的领导者观念

第一节领导者的权威观与人员能动性

领导者的人才观与队伍素质

第三节领导者的价值观与组织文化

第十一章企业职业经理人制度与契约化管理探索

第一节职业经理人制度概述

第二节企业契约化管理发展历程

第三节企业推行职业经理人制度与契约化管理的具体策略・

参考文献

该书介绍了企业战略发展的基本概念，包括战略规划、战略实施和战略调整等方面；详细阐述了人力资源管理在企业发展中的关键作用，包括如何吸引、培养、激励和留住关键人才，以及如何通过人力资源管理实践来支持企业战略的制定和实施。书中还对当前人力资源管理与企业发展面临的挑战进行了深入剖析，如企业环境、技术变革、人才流动等带来的影响，并提出了相应的应对策略和建议。总的来说，本书为读者提供了全面而深入的人力资源管理与企业发展的研究视角和实践指导，对于从事人力资源管理和企业规划的专业人士具有参考价值和指导意义。