建筑工程甲方代表实操指南

第一章建筑工程项目甲方代表工作概述 001

第一节甲方代表应具备的基本素质 001

一、个人魅力 001

二、业务水平 001

三、责任心 002

四、解决现场大多数技术问题的能力 002

五、协调和处理好各方面关系的能力 002

六、管理能力 003

七、全方面统筹处理能力 003

八、工程设计方面的能力 003

九、施工阶段的质量控制能力 004

第二节甲方代表的岗位职责 004

一、基本职责 004

二、甲方代表的具体职责 005

第二章建筑工程项目选址及申报 011

第一节项目选址策划 011

一、场址选择基本原则及要求 011

二、场址选择应考虑的因素 011

第二节项目选址申报材料 014

第三节项目申报单位及程序 015

一、申报单位 015

二、申报程序 016

三、项目立项审批内容 016

四、项目立项申请书大纲示例 016

第四节项目立项土地权获得及策划 019

一、获取项目所用土地使用权 019

二、土地投标策划 021

三、选址案例 023

第五节场址方案选择 025

第三章建筑工程项目可行性评价分析 027

第一节工程项目财务评价 027

一、主要目的 027

二、主要内容 027

三、财务评价内容与步骤 027

四、财务评价基础数据与参数选取 028

五、销售收入与成本费用估算 029

六、新设项目法人项目财务评价 030

七、既有项目法人项目财务评价 032

八、不确定性分析 034

九、非盈利性项目财务评价 036

第二节国民经济评价 036

一、国民经济评价的内容 037

二、国民经济效益与费用识别 037

三、影子价格的选取与计算 037

四、国民经济评价报表编制 039

五、国民经济评价指标计算 040

六、国民经济评价参数 041

第三节工程项目环境影响评价 041

一、环境影响评价基本要求 041

二、环境条件调查 042

三、影响环境因素分析 042

四、环境保护措施 043

第四节工程项目风险分析 044

一、风险因素识别 044

二、风险评估方法 045

三、风险防范对策 047

第五节工程项目可行性研究实例 048

一、工程项目可行性研究总论 048

二、工程项目市场调查及需求预测 049

三、建设条件 051

四、工程规划设计方案 051

五、投资估算 052

六、项目实施进度计划 055

七、资金筹措及用款计划 055

八、经济分析 056

九、结论 059

第四章建筑工程项目规划设计管理 060

第一节工程项目设计管理的内容 060

一、设计管理的概念 060

二、项目设计管理的目的和意义 060

三、设计管理的范围 061

四、设计管理的原则 062

五、设计管理的进度控制 062

六、设计进度的影响因素 063

第二节工程项目设计内容 063

一、决策设计 063

二、勘察设计 064

三、设计任务书编制 065

四、方案设计 066

五、初步设计 067

六、施工图设计 068

七、优化设计 069

八、设计方面各专业沟通协调 070

九、设计评审 071

十、设计造价控制 073

第三节工程项目设计实例 078

一、工程概述 078

二、地理位置和现状 078

三、规划设计 078

四、消防设计 080

五、总结 081

第五章建筑工程项目招标工作 082

第一节工程项目招标基本原则及程序 082

一、招投标的概念 082

二、招投标的主体 082

三、招投标活动的基本原则 082

四、施工招标的程序 083

第二节工程项目报建及招标申请 084

一、项目报建 084

二、招标人资质审查和招标申请 084

第三节工程项目招标资料及公告发布 085

一、编制招标资料 085

二、发布资格预审公告或招标公告 089

第四节工程项目资格预审及招标文件发放 090

一、资格预审 090

二、发放招标文件 094

第五节工程项目现场踏勘及准备 094

一、现场踏勘 094

二、投标预备会 095

三、接收投标文件 096

第六节工程项目开标、评标及定标 096

一、开标 096

二、评标 097

三、定标 104

四、中标通知与合同签订 105

第七节某项目招标工作实例 106

一、项目概况 106

二、前期招标方案策划 106

三、具体招标实施方案 107

四、项目开（评）标 108

五、总结 108

第六章建筑工程建设准备工作、目标制定及信息化平台建立 110

第一节工程项目施工准备 110

一、开工前的前期手续办理 110

二、工程施工场地移交管理 111

三、围挡及临时建筑物搭建 111

四、现场施工场地平面布置 111

五、办理施工许可证手续 112

六、工程开工条件 112

第二节工程项目目标制定 114

一、项目全面管控 114

二、工程项目实现目标制定 115

三、工程项目管理沟通 115

四、工程项目会议 116

第三节工程项目信息化建立 117

一、项目信息化管理简述 117

二、项目信息管理平台建立 119

三、建筑信息模型（BIM）应用 119

四、现场视频监控设置 120

五、进场门禁实名设定 121

六、智慧工地管理系统建立 122

七、移动便携及终端设备准备 123

第七章建筑工程项目建设阶段质量管理工作 125