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新物种

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作者刘坤 陈颖颖

出版社中国人民大学出版社有限公司

ISBN9787300322629

出版时间2022-01

装帧平装

开本其他

定价79元

货号14193898

上书时间2025-01-02

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
刘坤 战斗蚂蚁新物种战略咨询创始人,原里斯中国合伙人,北京大学特聘讲师,师从定位之父艾·里斯。长城汽车、广药王老吉、桃李面包、中国农业银行私人银行、好未来集团、百洋医药、老乡鸡餐饮、君乐宝乳业、今麦郎食品、奥克斯空调、竹叶青茶业等企业新物种创新顾问。 12年间助力长城汽车营收从100亿元到1200亿元,服务哈弗、坦克、欧拉、长城炮、魏、沙龙六大品牌,助力长城开创经济型SUV、潮玩越野车、女性电动车、越野皮卡、0焦虑智能电动车、机甲电动车等汽车界的新物种。多次受邀在可口可乐(中国)、长城汽车、好未来集团、阿里巴巴等中外500强企业进行新物种战略讲座和培训。 陈颖颖(赢姐) 战斗蚂蚁新物种战略咨询联合创始人,赢姐创业营主理人。担任30多家品牌新物种战略顾问/视觉锤顾问,包括长城汽车坦克越野、小鹿蓝蓝宝宝零食、老板大厨蒸箱、罗莱超柔床品、君乐宝酸奶、久盛实木地暖地板、优信二手车全国购、蒙牛一米八八儿童奶粉、今麦郎凉白开等。协助企业不断开创新物种,打造第二主干,助力持续增长。创业营链接200+高端创业者,成员营收合计超百亿,致力于打造中国第一商业创新社群。

目录
/ 第一章 /  从定位时代到新物种时代 1 1. 新物种:企业持续增长的密码 4 2. 新物种:蚂蚁扳倒大象的利器 5 3. 新物种:超级技术时代的定位之道 7 4. 本章总结 8 / 第二章 /  新物种时代的七大特征 11 1. 视觉时代 13 2. 声音时代 15 3. 场景时代 16 4. 亚文化时代 17 5. 大数据时代 19 6. 高科技时代 20 7. 去中心化时代 22 8. 本章总结 23 / 第三章 /  新物种的起源 27 1. 新赛道不等于新物种 30 2. 新物种的性状隔离 33 3. 物种二象性 35 4. 新物种的演变 36 5. 新物种的生命 38 6. 本章总结 39 / 第四章 /  发现新物种 41 1. 按图索骥 43 2. 旧物改造 46 3. 物种嫁接 49 4. 化繁为简 50 5. 反向创新 52 6. 心智移植 54 7. 需求升维 56 8. 数据淘金 58 9. 本章总结 59 / 第五章 /  设计新物种 63 1. 巧立“物种名” 66 2. 打磨“语言钉” 68 3. 设计“视觉锤” 71 4. 寻找“品牌锚” 79 5. 打造“产品钩” 82 6. 立好“品牌人设” 83 7. 讲好“物种故事” 85 8. 本章总结 86 / 第六章 /  推出新物种 89 1. 学会测量鸿沟 91 2. 模拟最小场景 94 3. 寻找寄生母体 96 4. 占据香槟塔尖 98 5. 培育新土壤 100 6. 寻找信任状 101 7. 本章总结 103 / 第七章 /  裁剪新物种 105 1. 新物种三问之“潜力大不大” 108 2. 新物种三问之“主导难不难” 111 3. 新物种三问之“基因符不符” 113 4. 战略就是取舍之道 114 5. 本章总结 116 / 第八章 /  做大新物种 119 1. 持续变异 121 2. 创造竞争 126 3. 推动分化 127 4. 形成文化 128 5. 定期修剪 131 6. 本章总结 132 / 第九章 /  新物种忠告 135 1. 发现新物种最忌讳预测市场 137 2. 设计新物种切莫“新酒装老瓶” 138 3. 设计新物种切莫迷信产品质量 140 4. 推出新物种最忌讳面面俱到 141 5. 推出新物种要警惕“失意者” 142 6. 裁剪新物种切莫迷信短期数据 143 7. 做大新物种要避免流于蓝图 143 8. 做大新物种切莫迷信产品加法 144 9. 本章总结 145 / 第十章 /  新物种案例 147 1. 长城坦克:反向创新典范 149 2. 小鹿蓝蓝:数据淘金新兴物种 152 3. 一米八八:完美演绎新物种设计 154 4. 凉白开:老概念移植新市场 157 5. 欧拉猫:借助物种二象性打造魅力品牌 160 6. 小黄条:新包装嫁接老品类 162 7. 林清轩:老剂型嫁接新成分 164 / 尾  言 /  致敬每一位孤勇者 177 / 附  录 / 2019 — 2022 年天猫“双 11”新物种榜单 181

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精彩内容
品类是品牌背后的关键力量,强大的品牌一定是某一品类的心智主导。中国上市企业持续增长的主要动力来自开创并占据一个品类新物种,一个新物种平均可以再造三个百亿级企业,成为企业增长的支柱力量。

本书首次将定位思维与互联思维结合,提出互联网时代的战略定位思维,构建打造新物种的系统方法论。书中穿插作者多年亲历的定制典型商业案例,既有行业很好企业,也不乏成功的创业公司,融入情感定位、物种共生、变异法则等全新商业概念,揭示新物种思维的价值。

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