• 高情商交际学:掌控在交际中的主导权
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高情商交际学:掌控在交际中的主导权

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作者张超

出版社中国友谊出版公司

ISBN9787505744929

出版时间2017-02

装帧平装

开本32开

定价42元

货号9279636

上书时间2025-01-02

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要
 张超著的《高情商交际学(掌控在交际中的主导权)》是一本真正能够体会别人,“穿上对方的鞋子”,站在别人角度,感受对方的处境的,具备阳光正能量的情商书。本书所坚持的独立、自尊、共情的价值观,值得我们去传播,当人与人之间,能够有本质上的理解和同情的时候,我们就不会在生活中左右摇摆,也会真正的解开人与人之间的矛盾。在作者看来,高情商不仅仅是会说话,它更是一种思考力,是在为别人着想,在合作共赢的基础上,不怕对抗,正确地表达自己,积极主动地面对生活的思考策略!

作者简介
张超,情商高手。
  在他看来,以不变应万变的时代已经结束,以万变应千变才是当下的处世之道。
  作品有高情商系列图书。
  《高情商聊天术》:教你用语言影响他人。
  《高情商沟通力》:教你用语言创造平等。
  《高情商交际学》:教你用行为改变行为。
  帮你从会聊——会说——会做,打开社交、事业新局面。

目录
前言
第一章  陌生接触力:陌生→熟悉→信任
  把积极带入真实的交往
  成功之人的大门是虚掩的
  利用面营造感觉
  处理信息是重要竞争力
  给每个名字一个合适的位置
  线上摸规律,线下要高效
  内向性格≠消极应对
  恰到好处地经营你的形象
  样样会,样样有机会
  先让别人对你产生好奇
  对场面的控制力就是气场
  非语言信息在说话
第二章  聚合赋能:深度社交才有力
  赋能是一门艺术
  把别人变成感恩的人
  老实是一种聚合力
  做人如清泉,做事如深海
  绝口不提的三类人
  争与不争的分界线
  让你的钱为你赋能
  情感的力量无人能敌
  利用你的故事联结他人
  到底如何送礼物
  引导别人信任你
  失败之时即逆转之时
第三章  对抗与平衡:以万变应千变
  打开秘密话题的方式
  起身就走,远胜千言万语
  妥协是高水平的艺术
  摸清他人的真实意图
  真诚不能解决所有问题
  打断联结,自己控制节奏
  学会套牢:服务之后再服务
  消除对抗关系里的功利心
  为对手塑造对手
  多线并进才是高情商
  影响他人的正确姿势
  心境和顺,事态和顺

内容摘要
    人的发展如同宇宙中的天体,自传靠自己的努力来完成,公转靠的是和社会的关系。我见过不少人都仇恨社交关系,但是这种消极的心态,让他们在现实面前,只会更加沮丧。正如大雨过后,有人抬头看天,看到的是碧空如洗;有人低头看地,看到的是满路泥泞、道路艰难。

     在人与人的沟通和交往中,我们没有必要将关系庸俗化,认为这个社会有多么功利。其实不是对方功利,有时候仅仅是我们自己不够努力。毕竟,社会资源和能量是有限的,每个人都得做出选择。如果你不够积极,别人一定有理由放弃一个不重视自己的人。

     所以,你是恨恨地骂现实,感受走到哪里都“人生地不熟”的阻力,还是享受走到各地都有朋友、有人帮的感觉?

     这靠的是一念之转,靠的是你可以把积极带入真实的交往中的能力。

     人的发展是需要一个网托住来发展的,而不是仅仅靠自己完成单点突破。

     这和生活所需要的全面性有关,守财奴有钱,但是他不能实现社会价值,社会财富并不接近等于社会价值。一个人的价值就是为别人增加价值,也为自己增加价值,在价值交换中确立自己的位置。

     我大学毕业后的份工作是做一个企业家的秘书。秘书和助理的工作是不同的,秘书基本上是要做好一个上通下达的服务者的角色。

     但是,后来我名为秘书,实为助理。我能够协助老板进行工作,也从来没有滥用过他的信任。

     从社交的角度来看,我认为当时的工作和其他秘书有所不同的一点是,我很好留意老板的行业活动,而广泛的社交就是20年前的我在行动中隐隐觉得那是很重要的关键点。

     由于工作的原因,我会接触很多企业家。当时的我作为老板的秘书,不可能去主动结交那些企业家,但是我比较注意去和与老板接触的那些企业家的秘书保持很好的联系。也就是说,我去接触我容易接触到的人,从他们身上学习和接收信息。

     他们一般不太主动和我交流,但我会主动留下联系方式,很积极地与他们交流,并表达自己的想法和诉求。我建了一个秘书圈,当时还能准确地背下所有人的手机号码。在工作中,我得到过自己所建立的这个“秘书圈”很多重要的帮助,也让我的老板从中有所获益。

     提这段经历,我并不是炫耀自己,而是想说,积极的心态创造积极的行动,唯有积极的行为才能创造积极的结果。

     对那时的我来说,维护和很多朋友的交往是需要花时间的,所以我平时努力做工作,就联系大家聚一聚。因为我是发动者,所以找地方、问时间、挨个跟每个人联系都是我的事情。虽然烦琐,但我不以为苦,我知道友情是要靠交流和时间来增强的。

     我那时还知道一位很好的律师,他的业务能力很好强。每每遇到案件,他总是能把关键的点找出来:当别人停留在表象的时候,他已经挖掘到了深的层次;当别人还在想步怎么办的时候,他早已找到了往后走的三步路。

     但是,他早的时候是怎么给自己做业务,让别人信任他,给他机会来打官司的呢?

     很长一段时间,他从来没有在自己家里吃过饭。无论是谁找他吃饭,还是哪些朋友聚会,他只要判断到场的人人品正派,活动可靠,不是违法乱纪的聚餐活动,基本上能做到全部参加!和他一起吃过饭、聊过天的人,都很高兴自己认识了一位律师。而当大家真的有需求的时候,时间就会想到他。

     P3-5

主编推荐
《高情商交际学》所提倡的高情商,不是迎合他人,而是影响他人、获得资源,掌控在交际中的主导权!
本书具备超强实用性,让情商在关键时刻发力。
人是社会性动物,想要实现你的目的,除了你自身全力以赴,更需要他人的赋能。你所要推进的重要事项,前中后关键环节都需要不同角色、不同利益需求、不同性格的搭档来配合,如何把所有人统一在你的目标之下,这需要的不仅仅是真诚,更需要高情商的手段。本书是洞悉人性和人情的范本,善于在关系的微妙处撬动资源,实现突破。
全面升级你的交际与生活品质。
你如何经营人际关系,就如何经营自己的人生。从陌生到熟悉,从熟悉到信任,如果不进行有效管理,这个时间可以从一天到一辈子。所以,有些道理你不懂就要吃亏一辈子,比如,当你需要快速建立关系的时候,要掌握人际关系推进的真正逻辑,抓住机会,先出奇招,快速突破。比如:交换信息是推进关系的利器,不妨主动曝光自己的隐秘信息,基于心理学的互惠原则,对方会不知不觉暴露他的秘密。当秘密交换完成,你们的关系再也不只是点头之交。
掌握表达力、影响力,恰到好处地经营关系。
做人要浅,做事要深。浅在率直之心,深在做事的角度出其不意,从而实现威而不怒,亲而难犯。小编认为从本书学到的不但是怎么说话,更是如何做事。比如,老实人憨厚一笑,令别人愿意为他做的事,精明的人要花很大力气才能做得到:谈商业合作的时候,一些看似厉害的角色在谈判桌上启动大量算法,彰显自己有多厉害,而有的老实人只是帮人所需,为对方及时地倒一杯水就能给冰冷的商业增加一点类似友谊的成分,弹性即机会。
小编真诚阅读《高情商交际学》,正如作者所言:一件事永远不要靠一个人花100%的力量,而要靠100个人花每个人1%的力量去完成。这本书帮你会说又会做,关系无难题。 

精彩内容
一个人与社会沟通和互动的方式就是他本身。你交往什么样的人,你就是什么样的人。
  如何才能和更优秀的人在一起?人脉是鲜活的会呼吸的生物,你必须用它需要的方式来喂养它,给它提供活力,关心它,让它成长。
  本书提出三级成长:第一,在价值交换的基础上,将陌生变成熟悉,将熟悉变成信任。第二,把深度交往的能力锻炼成一种可复制的社交模式。第三,以万变应千变,在对抗中实现平衡,创造出意想不到的自己。
  每个人天生是学习者,高情商交际学让我们无论面对谁,都能拥有主导权。

媒体评论
用80%的能量经营好20%的重点关系掌握交际中的主导权,快速突破陌生到熟悉、熟悉到信任。
《高情商聊天术》畅销10万册,作者新作!
★本书具备超强实用性,让情商在关键时刻发力。
人是社会性动物,想要实现你的目的,除了你自身全力以赴,更需要他人的赋能。你所要推进的重要事项,前中后关键环节都需要不同角色、不同利益需求、不同性格的搭档来配合,如何把所有人统一在你的目标之下,这需要的不仅仅是真诚,更需要高情商的手段。
★全面升级你的交际与生活品质。
你如何经营人际关系,就如何经营自己的人生。从陌生到熟悉,从熟悉到信任,如果不进行有效管理,这个时间可以从一天到一辈子。所以,有些道理你不懂就要吃亏一辈子。
★掌握表达力、影响力,恰到好处地经营关系。
做人要浅,做事要深。浅在率直之心,深在做事的角度出其不意,从而实现威而不怒,亲而难犯。本书帮你会说又会做,关系无难题。

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