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高职院校执行力研究

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作者马莉

出版社成都西南交大出版社有限公司

ISBN9787564358587

出版时间2016-01

装帧平装

开本其他

定价58元

货号9108765

上书时间2024-12-31

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商品描述
作者简介
马莉,女,四川南充人,四川职业技术学院管理系,副教授,硕士研究生毕业。四川职业技术学院教师、共产党员、科研工作先进个人,省级示范专业、省级重点专业建设二级项目负责人。研究方向:教育经济管理、物流管理。近年来的主要研究成果有:主持或参与教育部、四川省教育厅、遂宁市以及院级课题10余项;主编或参编教材8部;在国内公开刊物上发表论文近20篇:指导学生参加大学生创业大赛、物流技能大赛、物流沙盘比赛等获得国省奖项20余项。

目录
章 总论

节 执行力研究现状

一、国外执行力研究

二、国内执行力研究

第二节 执行力概述

一、执行力

二、执行力特征

三、高职院校执行力

四、高职院校执行力作用

第三节 高职院校执行力体系

一、领导力

二、组织结构

三、运行机制

四、学校团队

五、校园文化

第二章 高职院校领导力

节 高职院校领导力与执行力关系

一、领导力的理论渊源

二、高职院校领导力相关概念

三、高职院校领导力的意义

四、高职院校领导力与执行力的关系

第二节 党委(行政)领导力

一、党委(行政)领导力概念界定

二、党委(行政)领导力构成要素

三、高职院校党委(行政)领导力现存问题

四、高职院校党委(行政)领导力提升策略

第三节 教师领导力

一、教师领导力概述

二、高职院校教师领导力现状

三、高职院校教师领导力提升策略

第四节 辅导员领导力

一、辅导员领导力概述

二、高职院校辅导员领导力存在的问题

三、高职院校辅导员领导力存在问题的成因分析

四、高职院校辅导员领导力提升策略

第五节 学生干部领导力

一、学生干部领导力概述

二、学生干部领导力现状

三、高职院校学生干部领导力存在的问题

四、高职院校学生干部领导力提升策略

第三章 高职院校组织结构与执行力

节 高职院校组织结构与执行力关系

一、相关概念界定

二、高职院校组织结构的类型

三、高职院校组织结构的特性

四、高职院校组织结构与执行力的关系

第二节 我国高职院校组织结构的现状

一、学院层次

二、系(二级学院)层次

三、教研室层次

第三节 我国高职院校组织结构的问题

一、工作重心偏移

二、单位划分不合理

三,层级结构欠科学

四、权力分配不合理

五、协调机制不健全

六、与外界交流不畅

第四节 高职院校组织结构提升思路

一、明确界定职责权能关系

二、分类规划高职院校组织结构

三、改善运行环节

第四章 高职院校运行机制与执行力

节 高职院校运行机制与执行力关系

一、机制

二、运行机制

三、高职院校运行机制

四、权力制约

五、高职院校运行机制与执行力的关系

第二节 高职院校运行机制的现状

一、高职院校党委和行政的基本情况

二、党委领导的内涵与运行机制

三、院长负责的内涵与运行机制

四、教授治学的内涵与运行机制

五、民主管理的内涵与运行机制

第三节 高职院校运行机制的问题

一、党委与行政部门职责不明晰

二、运行效率不高

三、行政执行效果不好

四、决策程序不够民主

第四节 高职院校运行机制改善策略

一、借鉴美国董事会制度的成功之处

二、行之有效地实施分工负责

三、努力提高决策程序的民主性

四、与时俱进地完善制度建设

五、实事求是加大宣传力度

第五章 高职院校学校团队与执行力

节 高职院校学校团队与执行力关系

一、相关概念界定

二、高职院校学校团队与执行力的关系

第二节 高职院校行政管理团队

一、行政管理团队相关概念

二、高职院校行政管理团队建设的必要性

三、高职院校行政管理团队建设的特殊性

四、高职院校行政管理团队效能建设关键因素

五、高职院校行政管理团队建设

第三节 高职院校教学团队

一、教学团队内涵

二、高职院校教学团队构成要素

三、高职院校教学团队特征

四、高职院校教学团队建设内容

第四节 高职院校科研团队

一、科研团队概念界定

二、高职院校科研团队构成要素

三、我国高职院校科研团队建设现状

四、我国高职院校科研团队建设方向

第五节 高职院校辅导员团队

一、辅导员团队概念

二、高职院校辅导员团队发展现状

三、高职院校辅导员团队存在的问题

四、高职院校辅导员团队建设对策

第六章 高职院校校园文化与执行力

节 高职院校校园文化与执行力关系

一、高职院校校园文化内涵

二、高职院校校园文化特征

三、高职院校校园文化与执行力的关系

第二节 高职院校校园文化建设内容

一、高职院校校园文化建设主体

二、高职院校校园文化建设客体

第三节 高职院校校园文化建设意义

一、社会主义先进文化建设的要求

二、高职学生人文素质提高的途径

三、高职院校管理水平提高的需要

四、高职院校竞争力提高的必然

五、高职院校特色凸显的重点

第四节 高职院校校园文化建设的途径

一、营造高职院校校园文化建设氛围

二、突出高职院校校园文化建设特色

三、提升高职院校校园文化建设质量

五、打造高职院校校园文化建设平台

参考文献

精彩内容
本书主要对高职院校执行力相关理论及发展现状进行梳理,系统地论述高职院校执行力与领导力、组织结构、运行机制、学校团队、校园文化之间的关系,分析影响高职院校执行力的因素,探讨促进高职院校执行力的策略,为高职院校提升执行力提供参考。

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