高绩效理事会治理模式
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作者(美)贝斯·盖兹利，(美)阿什利·鲍尔斯著
出版社中国科学技术出版社
ISBN9787523602775
出版时间2023-10
装帧平装
开本其他
定价35元
货号14621062
上书时间2024-12-30
商品详情
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作者简介
贝斯·盖兹利（Beth Gazley），印第安纳大学布鲁明顿分校教授，专业及学术研究领域为非营利组织管理、机构间合作、会员制协会的管理和志愿劳动力管理，出版了60多部学术著作。她在非营利募集资金和管理咨询方面有16年的工作经验。 阿什利·鲍尔斯（Ashley Bowers）是印第安纳大学调查问卷研究中心的主管，也是公共和环境学院的助理教授。
目录
目录致谢前言及主要发现1我们的结论和主要发现的依据2第一章 有效治理的挑战：背景6本书的目标8研究框架与理论基础9本书的主要内容及适用对象10第二章 社团环境概览12调查对象简介13组织特征13基于身份的组织14分支机构17地域分布17外部动力18人员配备20第三章 理事会规模、结构和选举23理事会规模：寻找“很好平衡点”23代表性要求：纳税身份和使命至关重要26理事的提名、筛选和选举29内部提名与外部提名流程比较30筛选优秀的理事候选人30选举31差额选举32寻找合格理事的挑战33直接任命：谨慎行事34CEO在理事会中扮演的角色：避免利益冲突35理事会的任期：大多数组织遵循的推荐做法36理事的流动：保持适当的平衡38理事会规模是否重要40第四章 理事会的操作规范和决策制定42理事会会议次数和性质42决策是如何做出的44谁来完成工作48理事会是如何安排会议时间的49在理事会会议上实现战略目标50第五章 会员服务型组织“有效治理”实践52坚持公开透明54审慎履行义务56确保理事为工作做好准备57理事会多长时间对自己进行一次绩效评估60工作人员对理事会的支持越多越好吗62第六章 CEO如何评价理事会绩效65绩效测量标准66CEO对理事会与利益相关方关系的评价67CEO对理事会绩效的评价68理事会绩效的基本观测维度69影响理事会绩效的多种因素71外部环境与理事会绩效72结构因素和理事会绩效73管理水平与理事会绩效74员工能力与理事会绩效75战略规划与理事会绩效79理事会和学习型文化82第七章 “有效治理”的典范85展望未来并利用这些信息87附录 A 方法论89附录B 图表目录92参考文献95作者简介
主编推荐
在本书中，你会发现对理事会治理中下列重要问题的真知灼见：组织如何吸引合适的胜任者加入理事会?理事会的规模是否有一个很好平衡点?需要多少工作人员的支持来实现理事会的高效?工作人员在社团管理方面的培训有多重要?首席执行官对其理事会的哪些职责领域评价优选?人们认为理事会在哪些方面有所欠缺?理事会在评估和报告自己的绩效方面做得如何?
精彩内容
一个社团机构的理事会对于机构绩效十分重要。但是非营利组织的多样性意味着没有一种简单的方法能够保证有效和高业绩的管理。本书相关的研究工作是由美国社团管理者协会基金会和印第安纳大学合作完成的。在此研究之前，对于协会和其他服务会员的非营利性组织的管理措施进行研究是十分困难的。许多非营利性组织是依赖于会费生存和提供相关的服务的。此研究首次提供了对这些协会和服务会员机构的管理措施所做出的具有代表性的概念和相关方案。在本书中，你会找到许多社团组织理事会及委员会管理方面的实用技能，将帮助你管理好将你的组织机构、协调组织能力和相应的活动。本书的目标是带你得更远，去了解什么战略决策会给机构绩效带来优选的影响。此书可以被用于在非营利组织内部，建立一个拥有高效率的理事会所应具备的特质。一个高绩效的理事会肯定不是什么都知道的万能机构，但它一定是乐于花时间来学习其所不知道的学习型组织。
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