降本增效3板斧7要务(重新打造企业竞争力)
正版保障 假一赔十 可开发票
￥ 34.48 4.9折 ￥ 69.8 全新
库存20件
作者白睿
出版社中国铁道出版社
ISBN9787113283582
出版时间2021-11
装帧平装
开本16开
定价69.8元
货号11316350
上书时间2024-12-30
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
白睿：组织发展专家。任职某上市公司OD总监，学者、讲师、作家，拥有外资和内资企业管理工作经验和国际国内咨询背景。多年游历海外，精耕组织发展和人才激励领域10余年，具有百亿级上市集团组织发展、C&B方面管理和决策经验。10余年来主讲组织管理培训课程，同时善于思考写作，文章多次刊登在《企业管理》《中国培训》《经济观察报》等国家期刊、杂志、报纸以及各大网媒等，多次被国研中心、人民大学学术平台等收录。出版专著《改写人力资源管理》《组织发展核能》《组织赋能》《组织诊断》等10余部。
目录
第一章 头部企业在降本增效策略上竞逐
节 宜家：把成本管理做成艺术
一、成本领先战略与差异化战略有机融合
二、结构和执行战略成本动因分析
三、价值链管理实现研发、供应、物流的增效增值
第二节 京瓷：阿米巴经营让成本清晰透明
一、阿米巴经营之父稻盛和夫
二、传统行政组织架构失去了时代特性
三、阿米巴组织在降本增效中的优势
四、信息化协助阿米巴经营管理
第三节 字节跳动：飞书产生“飞效应”
一、人员快速增长,飞书突破信息孤岛
二、跨越时差,打造全球创作与交流平台
三、飞书利用强大开放性兼容个性化需求
四、当数据和信息变得烦杂,降本增效是关键
内容摘要
本书一共有九章内容，分别是头部企业在降本增效策略上竞逐、打一场降本增效的战役、成本靠前战略先发制人、组织架构调整消除内耗、组织流程重组瘦身健体、人力成本控制提质增效、人力内控审计全面节本、奖励激励打出很优组合和时间成本控制寸阴寸金，让这些内容应用综合型的降本增效模型，构建企业零浪费系统。全书大体可以分为组织、人工、时间三大部分，具体行动计划可以分为成本战略、组织架构、组织流程、人力成本、内控审计、奖励激励和时间成本七大要务，故而称之为3板斧7要务。
主编推荐
精彩内容
当企业低能耗运行的时候，成本就彰显的非常巨大，如何在危机重重中利用成本做杠杆，撬动组织发展和人才发展，是一项重要课题。国际和国内一些行业知名企业在成本控制方面有足够的重视和系统性经验，而在中小企业高速发展的过程中，成本管理的忽视，或者只是命令式控制适得其反，严重影响业绩输出。成本管理是每一个企业各项日常工作的综合反映，抓好了这一环节工作就可以促使企业经济发展，扩大企业经营规模，降低企业成本消耗，改变企业的产品结构，提高产品质量，有了质量也就有了企业的命运，企业效益也随之上升，从而带动了各项经济技术指标不断刷新，同时也能抵御各种企业危机。
媒体评论
理念认知+工具应用+制度流程砍掉成本、除掉浪费 让企业全员参与进来精细化管理 企业才能生存
降本增效三板斧：第一板斧砍向企业组织运营浪费、第二板斧砍向企业人力运营浪费、第三板斧砍向企业时间成本浪费。
掌握时间成本管理方法，提升自己和员工效率。
掌握组织管理方法，在工作中有的放矢。
开阔组织发展的视野，形成系统性知识结构。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价