战略管理会计：企业的市场价值成本压力效应
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作者林辉康著
出版社中国财富出版社
ISBN9787504766571
出版时间2017-06
装帧平装
开本其他
定价52元
货号9250153
上书时间2024-12-30
商品详情
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作者简介
林辉康，先后留学于英国、澳大利亚、新加坡数十年，澳大利亚八大名校之一莫纳什大学专业会计硕士，英国诺森比亚大学靠前商业管理一级荣誉学士，曾在澳大利亚本土内的商业解决公司任职，也曾在中国知名大学执教。常年为优选性企业提供服务，有丰富的商业战略、经营、管理、金融、会计经验和理论。
目录
目录
1初次瞭望——战略管理会计1
11何为“战略管理会计”1
12“核心竞争力”的商业正解3
13企业的“新而不新”的经营尴尬3
14中华文明与战略管理会计5
2经济和市场8
21实体经济8
211实体经济的意义反思9
212实体经济与管理会计11
22市场机制有效性的发展和完善19
221聚焦一：中国20
222聚焦二：市场29
223聚焦三：金融与管理会计31
3企业经营管理与管理会计38
31企业经营的1/4和3/4问题38
32企业经营元素与企业经营周期39
33企业“商业模式”的固化思维弊端40
34企业管理与管理会计41
35企业经营管理的意识性问题43
351企业资源计划系统（ERP）的性和适应性区分43
352“结果导向”企业管理的传统理解误区45
36会计的初始概念47
361企业运营的会计初解48
362成本50
363企业与成本51
4会计进化升级与中国经济发展55
41从财务会计到战略管理会计的发展55
42通过财务会计报表看“中国制造”59
421中国制造时代的企业基本生产运营模式60
422中国制造时代的企业代加工运营模式62
423中国制造时代的企业研发运营模式62
424中国制造时代的企业投资投机运营模式63
43“去产能，去库存，去杠杆，降成本，补短板”
（三去一降一补）65
44降成本66
45管理会计原理背后的“中国制造”68
451现象一：中国企业“制造”下的硬成本与软成本69
452现象二：中西方企业资产负债表和利润表倚重不同70
453现象三：中国企业的被杠杆化现实71
5管理会计76
51管理会计简述76
52管理会计的成立前提79
53管理会计的未来性与预见性作用81
54管理会计的传统性技巧与工具84
55管理会计与创业85
551创业的主观方面与客观方面85
552管理会计助力创业87
56管理会计与非营利性机构90
561管理会计的“动作化”理论90
562管理会计的营利性与非营利性运用91
57管理会计与电子商务（互联网）95
571实体经济与电子商务95
572管理会计与互联网97
573管理会计与互联网——举例说明103
6战略与商业112
61战略112
62战略管理会计115
621市场需求116
622市场价值与增值117
623市场价值与价格120
624市场价值链123
625动作化成本法与动作化管理127
7林辉康市场价值成本法（企业战略创新会计法）129
71阿米巴精细化管理的利与弊129
72林辉康市场价值成本法（企业战略创新会计法）130
721林辉康市场价值成本法使用前提130
722林辉康市场价值成本法形成的四大理论与学说基础131
723林辉康市场价值成本法形成的四大条件133
724林辉康市场价值成本法（企业战略创新会计法）的内容134
73会计人的未来138
74中国企业未来的化139
参考文献141
内容摘要
主编推荐
运用优选化视角、立足本土国情，解析并解决中国企业普遍面临的、迫在眉捷的管理问题。
精彩内容
林辉康，先后留学于英国、澳大利亚、新加坡数十年，澳大利亚八大名校之一莫纳什大学专业会计硕士，英国诺森比亚大学商业管理一级荣誉学士，曾在澳大利亚本土内的商业解决公司任职，也曾在中国知名大学执教。常年为性企业提供服务，有丰富的商业战略、经营、管理、金融、会计经验和理论。
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