我怎样当总编辑——互联网时代媒体融合转型实务
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广东广州
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作者刘海陵
出版社广东羊城晚报出版社有限公司
ISBN9787554308073
出版时间2018-12
装帧平装
开本16开
定价168元
货号10890721
上书时间2024-12-30
商品详情
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作者简介
刘海陵，2020年11月获第十六届长江韬奋新闻奖(韬奋系列)，复旦大学新闻系本科毕业，华南理工大学公共管理(在职)硕士研究生，高级记者。1986年进入羊城晚报社，三十多年记者生涯，采访过“世纪贼王”张子强绑架香港富商勒索案、广东番禺“12·22”特大抢劫运钞车案等重大案件；先后策划了“红色娘子军精神薪火相传”“揭秘青蒿素和广东的故事”“寻找微信任”等系列报道，多次获得中国新闻奖、广东新闻奖，专著有《20世纪末广东大案新闻卷宗》。担任羊城晚报社总编辑、社长期间，积极推动媒体融合转型发展，对采编机构多次进行创新改革。曾获广东新闻金枪奖、全国百佳新闻工作者、中国晚报杰出贡献总编辑、国务院政府特殊津贴、广东“宣传思想文化领军人才”等荣誉称号。
目录
第一篇 发挥优势
第一章 时政报道要组织经营表现形式要创新
第一节 怎样组织经营党代会和全国“两会”报道
一、既要政治上精准，又要贴近民生
二、充分发挥全媒体采编优势
第二节 把关要有大局意识
第三节 以民生视角做好时政报道
第二章 如何发挥《羊城晚报》优势办出晚报特色
第一节 报纸的时间优势和地域优势
一、当天新闻是《羊城晚报》的撒手锏
二、《羊城晚报》不能办成“广州晚报”
第二节 善于从常规新闻中找新角度
一、常规新闻必须补短板求出彩
二、刹住长稿之风
第三节 深入基层要成为常态
一、深入基层，新老记者要走出去沉下去
二、细节决定成败，也“决定”新闻奖
第二篇 追求卓越
第一章 以舍我其谁的精神追求卓越新闻
第一节 新闻精品是如何磨炼出炉的
第二节 新闻要有三气：锐气、灵气、底气
第三节 做新闻要比角度、比思想、比品质
第二章 社会新闻和民生新闻：纸媒避免“同质化”的两个法宝
第一节 独家策划拉开与同城媒体的差异
第二节 社会新闻和民生新闻要做出晚报风格
第三节 经济新闻要通俗有用，擦亮两个拳头栏目
第四节 融媒时代，部主任更应懂带兵会打仗
第三章 勇敢担起舆论监督这副重担
第一节 用客观公正的报道，做公众利益的守护者
第二节 深度报道的“四度”：高度、广度、力度、温度
第三节 要善于用法律武器向侵权“吸血鬼”开刀
第三篇 从纸向云
第一章 从一张纸到一张网的传播
第一节 借好互联网的力和势
第二节 融合，就是向网络学习
第三节 目标：成为新型主流媒体
第二章 加快融媒体建设形成立体传播新格局
第一节 大胆在新媒体蓝海中劈波斩浪
一、如何做好官方微博、微信
二、发挥传统优势创新发展新媒体
第二节 抓住市场窗口期发展短视频生产
第三节 羊晚媒体融合理念与世界同步
第四篇 传承创新
第一章 《羊城晚报》版面风格的传承与创新
第一节 版面语言是报纸的精髓
一、敢为天下先的羊晚标题
二、报纸版面设计是一门艺术
三、图片编辑是报纸“美容师”
第二节 不断创新出报流程实现高效新闻生产
一、采编周会是羊城晚报的优秀传统
二、如何报题是门管理艺术
三、准时出报是条生命线
四、管理出效益制度堵差错
第三节 改版就是生产力
一、改版不仅是换新衣还要“触及灵魂”
二、互联网冲击下改版要勇于“革自己的命”
三、早晚版改革是场扩大优势的硬仗
小贴士：早晚版改革
第二章 建立采编大平台与薪酬制度改革
第一节 搭建融媒体平台全员都当多面手
第二节 实现以编导采发挥专业优势
第三节 一个中心指挥采编都要“拆墙”
第四节 薪酬绩效浮动奖勤罚懒落实
小贴士：羊城晚报媒体融合的龙头：全媒体指挥中心
第五篇 开拓经营
第一章 坚守文艺副刊与“弘扬”羊晚品牌
第一节 传统文化最寂寞的时候我们坚持“不退”
第二节 在重大战役报道中打造“羊晚品牌”
一、2010年广州亚运会报道
二、2012年伦敦奥运会报道
三、2016年里约奥运会报道
第三节 办好栏目才能树立品牌经营品牌要靠大办活动
第四节 聚合报园优势发力节庆会展赛榜增长点
链接：2019年“羊城晚报”品牌价值突破400亿元
链接：《羊城晚报》上榜2019年亚洲品牌500强
第二章 树立整体营销观念不断拓宽经营渠道
第一节 如何开拓广告市场
一、广告增长是顽强拼出来的
二、利用新媒体推行广告整合营销
三、利用移动互联网大数据提升广告竞争力
四、重视线下活动刺激广告和发行
第二节 千方百计保发行
小贴士：创新公益订报扩大报纸影响力
小贴士：四连张
后记
内容摘要
本书内容分成五篇十一章。第一篇和第二篇重点谈报纸内容生产，时政报道要组织经营以及晚报新闻的时间优势和地域优势。第三篇和第四篇重点谈报纸的转型以及新闻机构内部的改革与创新。重点介绍了《羊城晚报》是如何从一张纸走向网络、走向云端。同时，在向数字化转型的过程中，又不能把传统的报纸自身的优势接近放弃。第五篇重点谈报纸副刊怎样坚守，广告发行品牌活动等经营工作，在互联网时代如何发挥优势、寻求突破。 正因为这是媒体转型某一时段的真实记录，包括我们所采取的应对措施，所以这也是一本媒体融合转型的具体实务合集，希望这些年我们的具体经历，能为后来者提供一些研究借鉴的实例。
精彩内容
本书内容分成五篇十一章。第一篇和第二篇重点谈报纸内容生产，时政报道要组织经营以及晚报新闻的时间优势和地域优势。第三篇和第四篇重点谈报纸的转型以及新闻机构内部的改革与创新。重点介绍了《羊城晚报》是如何从一张纸走向网络、走向云端。同时，在向数字化转型的过程中，又不能把传统的报纸自身的优势完全放弃。第五篇重点谈报纸副刊怎样坚守，广告发行品牌活动等经营工作，在互联网时代如何发挥优势、寻求突破。
正因为这是媒体转型某一时段的真实记录，包括我们所采取的应对措施，所以这也是一本媒体融合转型的具体实务合集，希望这些年我们的具体经历，能为后来者提供一些研究借鉴的实例。
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