• 至善经营(从索尼到产综研的人生心得)
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至善经营(从索尼到产综研的人生心得)

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作者[日]中钵良治

出版社东方出版中心有限公司

ISBN9787547317464

出版时间2020-06

装帧平装

开本32开

定价38.6元

货号11069729

上书时间2024-12-30

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
中钵良治,
1977年,毕业于日本东北大学,并获得博士学位,同年,进入索尼公司。1999年,成为索尼公司副总裁,先后担任索尼公司执行副社长、董事会代表执行社长、董事会代表执行副会长等职。2013—2020年,任职于产业技术综合研究所。

汪治东,
日本法政大学日本古典文学修士在读,研究日本上古和歌与中国六朝山水文学对比。日常从事日语教学与中日口译等。曾翻译《卡洛斯·戈恩谈经营》。

目录
序/1

第一章 知天命,尽人事

一、知天命,而后尽人事/3

二、卧床期间思考我的“经历”与“未来”/6

三、自己内心的变化/8

第二章 追求“是什么”

一、追求“是什么”/13

二、“三方叫好”缺一不可/19

三、现在正是变“废”为“宝”的黄金时机/26

四、常备长远的眼光/33

专栏 试想年轻人“聪慧的”消费观/39

第三章 为组织带来 “动荡的因素”

一、 组织中的“动荡的因素”/47

二、确保多样性/54

三、吸取大众的东西/61

四、传递本质的抽离与抽象化/67

五、不懂得温柔的人,便难成大器/73

专栏 围绕巨大金块的人物关系 /79

第四章 你做好下决断的思想准备 了吗?

一、你该如何下决断? /89

二、兴趣是在工作中产生的/96

三、随年龄变化的时间的价值/104

四、越是准备充分,越是“意想不到”地展开/111

专栏 读书推荐——夏目漱石与井上靖/117

第五章 中央与地方, 世界与日本

一、多多关注地方的优势/127

二、你能理解“热情好客”的本意吗? /135

三、看透美国人的“真心话”/142

专栏 初次出差去海外后才领略到的风土人情/149

第六章 思路横跨文理科

一、文理科思路与工作/159

二、CTO需完成技术拼图/171

三、应当怎样利用机器人和人工智能? /176

四、左右未来前途的科学的力量/183

专栏 万众瞩目的制陶技术/190

第七章 痛苦的“当下”不会持久

一、痛苦的“当下”状况/199

二、正是痛苦铸就了当下,这也是谁都要面对的/201

三、从“为自己”到“为公司”再到“为社会”/202

写在最后/205

内容摘要
     一、知天命,而后尽人事 现如今,虽说世道改变,但日本商务人士中仍有许多“执迷不悟的企业战士”。这其中有不少人对自己的未来毫无规划,认为只要拼命工作就可以预见未来。但这究竟行不行得通呢?是不是因为自己从来就没有认真地规划过未来,所以才不得不像一个企业战士那样,一心扑在工作上?我曾经也是这样,认为“尽人事,听天命”就可以了。当然也有人是心存担忧,所以对工作心无二用。然而,今时不同往日。有时突然患一场接近死亡的大病,才是知“天命”的不错时机。 那是在我刚过完50岁生日的时候。当时,我在某事业部担任部长。事业部需要兼顾获利和保障品质的问题,但就在我们兼顾两者同时想着让客户再购买一批产品的时候,“意外”发生了。 我在那几天高热不退,吃了公司诊所开的感冒药后又继续像往常一样出差办事。可是,病情没有好转,我不得不向公司请了两天左右的假,此前并没有因身体不适而向公司请假的情况。就在请假的第二天傍晚,我正要推门进卫生间时,突然意识里一片模糊。就这样,我昏迷了30多个小时。 以下都是在我清醒后,妻子告诉我的内容。那天在我倒下后,妻子感觉到了异常,立马打119电话求救,希望把我送去最近的医院。火速赶到的急救医生见情况不妙,不得不把我送到稍远一些的大学医院。就这样我被抬进了重症加强护理病房(ICU)。观察了一段时间后,妻子从主治医师那儿得知,我的情况十分危险,不出意外,应该是罹患了脑膜炎。不仅如此,医生还告知妻子,这种病致死率高达30%,倒下后的那一两天十分关键,如果有其他亲属请务必迅速叫来看望,以防不测。妻子听说致死率只达30%,认为70%的可能性是没有危险的,于是稍微放下了警惕,决定一切等第二天再说,并按照“探望时间至晚8点前”的规矩,把正徘徊在“鬼门关”外的我独自一人留在病房,自己回家了。 第二天清晨,医生推开病房门后,发现我无一人陪护,于是向之后赶来的妻子不仅重申重病家属不按医嘱随时陪护时30%死亡率的严重性,而且郑重说道:“您丈夫目前是死是活都不意外。最关键的是病人一定要恢复意识。请务必告知有血缘关系的其他亲属(难道说告知妻子是无效的?)。”妻子这才急忙把我的女儿们叫来看护。等我意识到自己躺在陌生的病房里,并且周围都是家人急不可耐的神色时,已经是紧急住院后的第二天夜里。 当我恢复意识后,医生立马向我抛来各种问题,比如“你叫什么名字”“你的出生年月日”以及“这是哪儿”“今天是几月几日”之类。据妻子后来的描述,我当时对答如流,显得异常“镇定”。然而回答的日期整整漏掉了一天。因为自我倒在卫生间门前,到我从病房里醒来,整整度过了没有意识的30个小时,可以说我已经半只脚踏进了“地狱”的大门。 我在恢复意识的那天晚上,做了一个奇怪的梦。我梦见自己站在田径场的第四个角落。眼看着有一群人从第三个角落反过头向我这边冲来。这群人要么梳着日本的旧式发髻,要么身背着撬,手舞足蹈,不胜欢喜。我虽听不清他们的声音,但我大致知道他们哼的是传统民乐。当他们快经过我这儿的时候,便挥手示意我加入他们的队伍。但想加入他们,我必须穿越设置在眼前的篱笆障碍。当我正在思考如何才能翻过去的时候,他们又径直走向发直线球的地方,最终离开了我的视线。 在半梦半醒之间,我意识到这难道就是黄泉路旁花田里所谓的“打招呼”吗?我试图冷静而科学地证明这到底是梦境还是现实,下意识地确认了下时间,发现时针指向了凌晨两点钟。这是我肉眼确认的结果,所以我坚信这并不只是一个梦。P3-5

精彩内容
本书是一本自传类型的管理心得书,作者是索尼公司原高管中钵良治。本书共七章,从人生目标、组织的经营、做决断的状态、人与环境、思路与工作、人生困境几个方面,介绍了作者自己丰富的人生经历。曾作为经营者带领索尼团队的中钵良治先生,如今又作为产业技术综合研究所理事长,与研究者休戚与共,指导国立研究机关的具体事宜。本书通过介绍作者丰富多彩的经历,向读者讲述其对于日本产业与社会的独到见解,以及一位职业人的人生前景。

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