企业招聘精细化管理实操一本通
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作者罗芳
出版社中国铁道出版社
ISBN9787113276737
出版时间2020-04
装帧平装
开本16开
定价69.8元
货号11197091
上书时间2024-12-30
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
罗芳，就职于成都启典文创文化传播有限公司，学科专长为经济管理、职场办公。对企业的运作细节非常了解，从事多年企业管理咨询和培训工作，尤其在企业管理中的绩效考核与薪酬管理方面拥有丰富的实战经验和研究心得。
目录
第一章 招聘入门，管理知识全面了解
1.1 岗位分析不能少
1.1.1 为什么要进行岗位分析
1.1.2 岗位分析的主要内容是什么
1.1.3 岗位分析的原则与流程
1.1.4 岗位分析的方法
1.1.5 善用岗位说明书
1.2 明确招聘需求，才能开展招聘工作
1.2.1 招聘需求分析的内容
1.2.2 招聘需求分析步骤
1.2.3 制作招聘需求调查表
1.3 招聘有风险，做好评估最妥帖
1.3.1 招聘工作存在哪些风险
1.3.2 招聘风险的原因有哪些
1.3.3 做好风险防范的解决措施
1.4 招聘未起，预算先行
1.4.1 按流程审批招聘预算
1.4.2 找到控制招聘成本的方法
1.5 招聘有计划，不怕突发事件
1.5.1 招聘计划的基本内容和制订原则
1.5.2 招聘计划的制订流程
1.5.3 按招聘计划书来工作
第二章 人力资源，规划好才有备选人才
2.1 建立人才库，以备不时之需
2.1.1 几种人才库类型
2.1.2 寻找人才资料作为基石
2.1.3 划分人才类型
2.1.4 人才库储存平台
……
第三章 招聘管理，制定制度定基调
第四章 招聘准备，工作做足才顺利
第五章 招聘渠道，多种方式多种选择
第六章 把关简历，有效筛选可用的人才
第七章 面试面谈，选择人才的关键环节
第八章 通过复试，如何做到优中选优
第九章 入职管理，为正式工作打好基础
第十章 法律法规，掌握才能防范招聘风险
第十一章 管理提升，借助心理学辅助工作
精彩内容
本书为企业人力资源招聘管理提供了全方位的解决方案，是一本能让企业招聘工作有效实施的工具书。全书共11章，其内容可划分为部分，第一部分介绍招聘的一些基本知识，具体包括岗位分析不能少、明确招聘需求、招聘风险评估、招聘预算、招聘计划等，从大的方面告诉读者进行招聘要了解的内容，第二部分分别对招聘的各个环境进行详细讲解，具体内容包括人力资源规划、招聘管理、招聘准备、招聘渠道选择、筛选简历、组织面试和复试、入职管理等，第三部分主要介绍招聘中应该熟悉的法律法规以及了解的心理学知识，通过这些知识的学习，可以更好地辅助招聘管理。
媒体评论
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