中国企业家管理思想形成过程

刁惠悦，中国人民大学管理学博士，英国南安普顿大学理学硕士，华北电力大学管理学硕士。现任北京语言大学商学院讲师，硕士研究生导师，讲授创业学等课程。主要研究方向为企业家管理思想、领导力、工作激情等。

1.1选题背景

中国改革开放的40余年是中国从为世界提供新市场，逐渐发展到为世界提供新产品，为世界提供经济发展新思路，再到为世界贡献新管理思想的过程。中国经济的发展不仅是宏观经济理论在起作用，也和众多企业的成长以及企业家管理思想的创新有着巨大关系。企业家可以被称为是继土地、劳动和资本之后的第四生产要素（顾江霞，王平，2000）。他们不仅可以为自身企业和所在行业做出突出的贡献，还是促进现代经济增长至关重要的一群人，因为正是企业家打破了静态循环的经济世界（罗卫东，2000）。以创新为特征的企业家精神更是经济增长与发展的驱动器（Mas-Tur et al.，2015）。企业以实际行动践行和保障国家经济发展战略的落地，进而产生实际的经济效益。企业家的呼应对经济政策起着推进与推广作用，比如“一带一路”的持久影响力需要众多企业成功地“走出去”进行实践。众多企业需要一同打造中国企业的国家名片，经济政策还需要政府和企业这两个主体共同实施（宋志平，2016）。中国改革开放的胜利成果印证了大量中国企业的成功。

将组织作为开放系统来看（Scott & Davis,2017），企业是环境中的企业，是社会系统中的企业（王利平，2010）。企业管理需要考虑到社会性惯例、道德规范、制度、意义系统等制度环境对企业及其成员的影响（王利平，2010）。文化环境、社会环境、政治环境等要素都会对企业管理的有效性产生影响。中国特色的宏观制度和中国改革开放40余年走过的特殊经济道路注定了中国企业所面对的政治、经济、文化和社会环境不同于大量欧美企业，不能完全照抄欧美企业的管理经验、不能单纯走欧美式的管理道路。中国企业后发走过的“弯道超车”道路、众多中国企业的快速成长以及中国企业家的优秀成绩单都表明了中国企业在世界上已经成为不可忽视的一股力量（杨杜等，2018），有了自己成功的管理经验——有别于欧美、适应中国环境的管理经验。中国企业家进行了管理思想创新，形成了具有中国特点的、值得推广到全世界的管理思想。

如果说此前的管理学研究主要将精力放在研习西方管理上是因为西方现代企业诞生得更早，也更早产生了一系列奠基性的现代管理理论，管理学研究发展得相对更加成熟；那么现在已经到了可以研习中国企业家管理思想、梳理中国企业管理经验、推介中国企业管理特点和发展中国企业管理理论的时候。

首先，在企业全球化发展的今天，发掘中国管理特色与追寻欧美管理研究前沿并不相互矛盾，正如国际化企业在各地的管理实践是互通互融的一样。相比之下，研究和推广中国管理经验对推进中国当代企业的发展恐怕更有效果。因为更为相似的背景、基础和环境，对大多数中国当代企业来说，中国企业的成功经验更具学习和借鉴意义，可以被更加容易地、有效地进行适应性调整和应用。

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