医院运营管理研究

医院运营管理概论

一节医院的组织结构

医院管理的职能

医院运营管理的必要性

第二章医院人力资源管理.......

第一节医院人力资源规划.....

第二节医院岗位分析与人员配置

第三节医院人力资源管理的环节

医院人员考评与薪酬设计

第三章医院营销管理......

第一节医院营销概述

医疗服务与医疗市场...

第三节医院营销环境分析

医院营销战略与策略

第四章医院财务管理........

医院财务管理概要

医院资产管理.

医院全面预算管理.....

医院成本管理..

第五章医院内部控制与评价.....

第一节医院内部控制基础

第二节医院内部控制体系建设

第三节医院内部控制评价

第六章医院后勤管理・

第一节医院后勤管理概述

第二节医院后勤服务管理

第三节医院后勤信息化管理

第七章医院绩效考核

第一节医院绩效考核概述

第二节医院绩效考核的原则

第三节医院绩效考核的方法

第四节医院绩效考核的信度与效度

第八章医院学科建设与科研管理・

第一节医院学科建设布局与评估

第二节医院科研项目的全过程管理

第九章医院文化建设与管理・

第一节医院文化概述

第二节医院文化建设的原则和内容

第三节医院文化管理与创新探索

医院运营管理的提升..

第一节医院流程管理

医院品牌效应的树立

医院服务质量的提升

第四节新医保制度与医院经济效益提升

第十一章医院运营管理的创新发展

第一节医药体制及流通体制的改革

第二节现代医院管理制度建立的思考.

T第三节基于高质量发展的公立医院运营管

第四节全民医保时代下医院经营对策...

参考文献

医疗卫生水平关系到我国国民的身体健康，医院想要更好地发展就需要建立运营管理模式。医院运营管理关系到医院工作、医患关系的正常运行，对于医院整体工作的开展有着至关重要的作用。本书从医院运营精细化管理理论入手，针对医院运营绩效管理方法、医院绩效管理以及医院全面预算管理进行了分析研究；另外对医院医疗及文化管理、医院教学管理做了一定的介绍；还对医院人才管理及医院内部控制信息化做了简要分析；旨在摸索出一条适合现代医院运营管理工作创新的科学道路，帮助其工作者在应用中少走弯路，运用科学方法，提高效率。