财务管理

姚文韵

教授、博士生导师。现任南京财经大学党委常委、副校长。财政部内部控制标准委员会咨询专家、首批国家级一流本科专业带头人、江苏省高校青蓝工程优秀教学团队带头人、江苏省333第二层次中青年领军人才、江苏省重点培育智库江苏现代财税治理研究院首席专家。

主要从事公司治理、劳动力成本以及公司金融等相关研究，先后在《会计研究》、Pacific-Basin Finance Journal、 International Review ofFinancial Analysis等权威期刊发表学术论文50余篇。主持国家社科基金项目、江苏省社科基金重点项目、江苏省高等教育教改研究重点项目、江苏省研究生教育教学改革研究课题重大项目等10余项。主讲的“财务管理”课程获江苏省高校精品在线课程，策划的系列课程思政微视频“党史中的财经故事”在学习强国平台播出。获全国百篇优秀管理案例奖、全国MPAcc 优秀教学案例奖、江苏省教学成果奖一等奖、江苏省研究生教改成果奖二等奖、江苏省哲学社会科学优秀成果奖二等奖等奖项。

第一篇基础篇

第一章财务管理导论

第一节财务管理概述4

一、财务管理的定义4

二、财务管理机构的职能4

三、财务管理的内容5

四、财务关系6

五、企业社会责任7

第二节财务管理的目标9

一、企业的利益相关者9

二、关于财务管理目标的代表性观点9

第三节企业组织形式12

一、个人独资企业12

二、合伙企业13

三、公司制企业13

第四节金融市场15

一、金融市场的功能15

二、金融市场的构成要素16

三、金融市场的分类17

第五节代理问题19

一、代理关系19

二、代理成本20

三、代理冲突的协调21

本章小结22

关键术语23

复习思考题23

课程思政案例23

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第二章资金的时间价值

第三章财务报表分析及财务预测

第二篇风险篇

第四章风险与收益

第五章价值评估

第六章资本成本

第三篇融资篇

第七章筹集资本

第八章资本结构与杠杆效应

第九章股利政策

第四篇投资篇

第十章投资决策

第十一章营运资本管理

第五篇财务管理专题篇

第十二章公司并购

第十三章财务管理在智能时代的发展

附录复利终值、年金终值、复利现值、年金现值、连续复利终值系数表

主要参考文献

三、财务管理的内容

现代企业的财务活动可分为融资活动和投资活动两类，融资管理和投资管理也成为构成企业财务管理的核心内容。

(一)融资管理

融资活动是指企业为了满足生产经营的需要,筹措和集中所需资金的过程。按融资方式不同,企业融资可以分为权益融资与债务融资。其中,权益融资是指通过发行股票和利润留存等方式获得的权益资本;债务融资是指通过发行债券和银行借款等方式获得的债务资金。按融资期限不同，企业融资可分为长期融资和短期融资。其中,长期融资包括权益融资以及偿还期限在1年以上的债务融资;短期融资是偿还期限在1年(含)以内的债务融资。按资金来源不同，企业融资可分为外源融资和内源融资。外源融资是来源于外部的融资,包括发行股票、债券以及银行借款等;内源融资主要通过利润分配程序决定用于经营和发展的利润留存。

融资决策的主要问题是筹资规模决策和资本结构决策。在融资过程中,企业要根据发展战略及经营计划合理确定筹资的总规模，以保证投资所需要的资金。借人资金按照偿还的时间长短不同,可进一步分为1年(含)内或超过1年的一个营业周期内归还的流动负债以及1年以上归还的非流动负债。由于流动负债期限短、利率低但偿债压力大,而非流动负债期限长、利率高但偿债压力小，一般将流动负债并人营运资金管理。长期负债与所有者权益之间的比例就称为资本结构。债务资本和权益资本有很大不同,企业必须对它们进行权衡,确定适宜的资本结构。这个比例决定了企业的资本成本和风险，企业要通过筹资渠道、筹资方式或工具的选择,合理确定资本结构,以降低筹资成本和风险。资本结构问题是筹资决策的核心问题,因此筹资管理的重点是长期筹资管理。

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