北京种业企业并购整合风险管理研究

侯军岐，男，1964年3月生，陕西扶风人，管理学博士。北京信息科技大学经济管理学院教授、博士生导师。兼任经济管理学院学术委员会主席、中国信息化与乡村振兴研究院院长，北京价值工程学会副会长等职务。享受国务院政府特殊津贴专家，北京长城学者。曾担任西北农林科技大学经济管理学院党委书记、常务副院长、西部农村发展研究中心常务副主任等职务。承担国家级、省部级等科研项目30佘项：出版著作或主编教材30余部：发表学术论文近300篇。获省部级优秀成果一等奖、二等奖等科研奖项20余项。获陕西省“五四奖章”“青年突击手”和“北京市优秀教育工作者”等荣誉。

前言

第一章 导论

第一节 研究背景与研究意义

一、研究背景

二、研究意义

第二节 研究思路与研究方法

一、研究思路与研究内容

二、研究方法

第三节 研究特点与主要贡献

第二章 并购整合理论与种业企业并购整合风险管理特点

第一节 企业并购整合理论

一、企业并购整合及其分类

二、企业并购整合相关理论

三、企业核心竞争力理论

四、企业价值链并购整合

第二节 种业企业并购整合风险管理及其特点

一、种业企业并购整合风险生成机理及来源

二、种业企业并购整合风险类型

三、种业企业并购整合风险构成

四、种业企业并购整合风险管理特点

第三章 北京种业发展现状、优劣势及存在问题

第一节 北京种业发展历程与面临机遇

一、北京种业发展历程

二、面临机遇

第二节 北京种业发展现状

一、种业企业发展现状

二、种业科研与成果现状

三、种业交易交流现状

四、种业管理与服务现状

第三节 北京种业发展的优势与劣势

一、北京种业发展的优势

二、北京种业发展的劣势

第四节 北京种业发展思路

一、指导思想与基本原则

二、发展定位与总体布局

三、主要目标

四、重点任务

第五节 北京种业发展存在的问题

一、行业集中度不高，缺乏强大竞争力的龙头企业

二、种业发展与整合的市场工具运用不充分

三、人才创新力量发挥不到位

四、促进种业持续发展的大环境尚待优化

第四章 北京种业企业经营风险评价

第一节 北京种业企业风险评价模型构建

一、确定指标层的最优指标集

二、构建评价矩阵

三、基于信息熵和AHP方法确定指标层各指标权重

四、综合评价准则层并构建准则层评价矩阵

五、确定准则层权重系数并对目标层进行综合评价

第二节 北京种业企业经营风险评价实证分析

一、种业企业风险评价指标数据获取与规范化处理

二、种业企业风险准则层指标的综合评价

三、种子企业风险程度的综合评价

第三节 北京种业企业经营风险评价结论

第五章 北京种业企业并购整合风险因素识别

第一节 北京种业企业并购整合风险来源及分类

一、种业企业并购整合风险界定

二、种业企业并购整合风险来源

三、种业企业并购整合风险的分类

第二节 北京种业企业并购风险识别方法

一、德尔菲法

二、风险树搜寻法

三、尽职调查法

四、专家问卷调查法

第三节 北京种业企业并购整合风险因素结构模型构建

一、结构解析模型（ISM）方法

二、并购整合风险因素ISM模型构建步骤

三、并购整合风险因素指标分级

四、并购整合风险因素层级关系

第四节 北京种业企业风险因素识别结果

第六章 北京种业企业并购整合风险评价

第一节 模糊数学层次分析法

第二节 北京种业企业并购整合风险指标体系构建

第三节 北京种业企业并购整合风险评价模型

一、专家打分

二、计算指标权重

三、指标权重修正

第四节 北京种业企业并购整合风险评价结论

第七章 北京种业企业并购整合风险控制

第一节 北京种业企业并购整合风险控制目标与原则

一、并购整合风险控制目标

二、并购整合风险控制原则

三、并购整合风险控制思路

第二节 北京种业企业并购整合风险控制应对措施

一、并购前期的风险控制应对措施

二、并购期的风险控制应对措施

三、整合期的风险控制应对措施

第八章 我国转基因作物产业化风险管理研究

第一节 转基因作物产业化现状与趋势

一、转基因作物优势与问题

二、全球转基因作物产业化发展现状与趋势

三、中国转基因作物产业化发展现状与趋势

第二节 转基因作物产业化风险分类与识别

一、转基因作物产业化风险分类

二、转基因作物产业化风险识别

三、转基因作物产业化风险影响因素

第三节 转基因作物产业化风险评估与测度

一、风险矩阵方法简介与改进

二、转基因作物产业化风险评价指标体系建立

三、基于风险矩阵的风险水平测度

四、转基因作物产业化总体风险评价

第四节 主要国家对转基因作物产业化风险的防范

一、美国的主要做法

二、欧盟的主要做法

三、日本的主要做法

四、巴西、印度的主要做法

第五节 中国转基因作物产业化风险防范措施

一、建立健全法律体系，实行严格监管

二、完善产销制度，加强审批管理和安全检测

三、加大技术研发投入，提高技术适用性

四、改革转基因技术研发体系，防范市场时机风险

五、注重配套技术研发

六、加强自主知识产权保护，防范知识产权风险

七、加强转基因科普工作，提高公众认知水平

后记

第一章导论

种子是农业的“芯片”，是农业生产资料的最基本、最核心的要素。种业是由生产相同或相近种子产品的企业组成，种业企业是种业发展的主体，是种业的组成细胞。缺乏具有强大竞争力的龙头企业，缺乏拥有自己的专有品种，未能建立相对完善的质量保证体系与分销渠道，这些是制约我国种业发展的短板。种业企业并购整合是种业发展的必由之路。本章系统介绍了本研究的研究背景和研究意义，尤其是北京开展种源“卡脖子”技术攻关，立志打一场种业翻身仗的新环境;介绍了研究思路与研究方法;总结了研究特点和可能的创新点。

第一节研究背景与研究意义

一、研究背景

翻去一粒种子可以改变一个世界。

长期来看，农业问题的根本解决，最终还需要靠种子本身。种子是农业的“芯片”，是农业生产资料的最基本、最核心的要素，构成各项农业技术和农业生产资料综合发挥作用的载体，对促进农业长期稳定发展和保障国家粮食安全至关重要。2022年3月，习近平总书记在看望参加全国政协十三届五次会议的农业界、社会福利和社会保障界委员时，强调种源安全关系到国家安全，必须下决心把我国种业搞上去，实现种业科技自立自强、种源自主可控。同年4月，习近平总书记在海南省三亚市考察崖州湾种子实验室时再次强调，只有用自己的手攥紧中国种子，才能端稳中国饭碗，才能实现粮食安全。种子产业简称种业，种业主体是由生产相同或相近种子产品的企业组成。目前，我国是全球第二大种业市场，规模达1200多亿元。“十三五”期间，我国种业企业实力不断增强，企业数量由4 516家增长到7372家，持证种业企业约6400家。种子企业结构持续优化，中小种业企业开始向育种、制繁种、销售等专业化分工发展。2021年全国粮食总产量达13 657亿斤D，再创历史新高，比2020年增加267亿斤，同比增长2%。全年粮食产量连续7年保持在1.3万亿斤以上。我国粮食产量多年长期增长很大程度上得益于种业发展和种子贡献。针对种子工作和种业发展，2022年中央1号文件明确指出，要大力推进种源等农业关键核心技术攻关，全面实施种业振兴行动方案。

与欧美等发达国家相比，经过追赶之后的我国种业大约落后十年。整个种业发展表现为“多、小、散、乱”特点，主要体现在。

(1)缺乏具有强大竞争力的龙头企业，很难拥有自己的专有品种和建立相对完善的质量保证体系与分销渠道。目前，我国6 400家持证种业企业，82%为销售企业，同质化严重、行业集中度低。前十强仅占国内市场份额的15.8%。隆平高科近年来经过快速整合发展步人全球前十，但仅占全球份额的1%左右。目前，全球种子市场正在被拜耳和科迪华等跨国公司所垄断，这些跨国公司占据全球50%的市场份额和大部分核心专利技术，对我国种质资源、种业发展和国家粮食安全构成了严重威胁。

2)从育种水平看，水稻、小麦两大口粮及一些特有品种在育种技术上有优势，但商业育种能力弱，缺少核心品种。同时，分子育种、转基因育种等前沿定向育种技术自主创新能力弱、系统性应用不足，与发达国家在基础研究和育种应用方面存在较大差距。目前，全国具备育繁推一体化能力的企业不足百家，拥有育种研发能力的不足1.5%。大豆、玉米的单产水平只有美国的60%，我国2020年大豆进口超过1亿吨，

从种源基础看，我国作物种质资源超过51万份，居全球第二位，但种质资源保护利用不够，通过精准鉴定，应用于育种的不足10%，资源优势尚未有效转化为产业优势。

(4)从产业结构来看，我国种业产业链研发、生产、推广和销售实施主体不同，条块分割的格局难以促进产业链良性循环。科技和管理创新亟须同步推进，形成现代种业产业链。

企业并购与改制是当前种业企业需要面对的重要战略问题。面对国际、国内复杂多变快变的外部环境和内部要素，种业企业要依据自身发展需要，快速科学做出并购整合战略决策，比