现代人力资源管理研究

李汉水，男，汉族，山东济南人，本科学历，毕业于中国人民解放军军事经济学院，主要研究方向为人力资源管理。现为济南市总工会综合事务服务中心高级经济师。任职期间发表多篇人力资源管理专业论文，多篇调研报告被省、市总工会评为优秀调研成果，取得国家专利1项。因工作成绩突出，多次被莱芜市人民政府、全国总工会、山东省总工会等政府部门评为先进个人。

曲杰，女，汉族，山东莱西人，大学本科学历，毕业于哈尔滨理工大学会计学专业。现任莱西市人力资源和社会保障局公共就业和人才服务中心高级经济师兼事业单位人事管理科负责人，主要从事事业单位人事管理工作，包括事业单位公开招聘、人员交流调配、人事任免、考核奖惩、人事档案管理等。曾在《企业改革与管理》《中外企业家》等期刊发表论文2篇。

黄冬，女，汉族，河北定州人，研究生学历，管理学硕士，毕业于北京理工大学，经济师、政工师，中级人力资源管理师，主要研究方向为企业管理、思政党建、纪检监察、巡视巡察等。现就职于国家能源集团煤炭经营分公司(国能销售集团有限公司)。多年来从事企业人力资源管理和纪检巡察工作，拥有较为丰富且全面的实践经验和深厚独到的专业见解，后期重点基于监督内控的视角评价、研究人力资源管理效能提升，不断探索企业最佳人力资源管理实践与组织绩效的关系。

第一章人力资源管理概述

第一节人力资源管理的概念和特点

第二节人力资源管理的模块、功能及目标

第三节人力资源管理的理论基础

第四节基于前景理论的多项目人力资源配置优化模型

第二章人力资源规划

第一节人力资源规划的基本知识

第二节人力资源的供需预测

第三节人力资源规划的实施

第三章绩效管理

第一节绩效管理概述

第二节绩效计划

第三节绩效跟进

第四节绩效考核

第五节绩效评价

第四章薪酬管理

第一节薪酬与薪酬管理的基本知识

第二节

薪酬的制定

第三节

职位评价

第四节薪酬管理的发展趋势

第五章劳动关系管理

第一节劳动关系与劳动关系管理

第二节劳动合同

第三节劳动争议

第四节工作压力管理与员工援助计划

第六章人社局对事业单位的人力资源管理

以L区人社局为例

第一节L区人社局对事业单位人力资源的管理

第二节L区人社局可借鉴的国内先进经验

第三节优化L区人社局对事业单位人力资源管理的策略

第七章事业单位人力资源管理中的激励机制

第一节激励机制的理论基础

第二节激励机制在事业单位人力资源管理中的应用

第三节事业单位改革中激励机制问题的成因

第四节完善事业单位人力资源管理激励机制的策略

第八章企业人力资源内部控制问题与优化

以A公司为例

第一节A公司基本情况

第二节A公司人力资源内部控制现状及问题第三节A公司人力资源内部控制的优化建议

参考文献

第一章人力资源管理概述

第一节人力资源管理的概念和特点

一、人力资源管理的概念

要了解人力资源管理，首先要了解人力资源。有些人认为，人口资源就是人力资源，从而得出我国是一个人力资源大国的结论。其实，人口资源不全是人力资源，人力资源也不等于人口资源，二者有着严格的区别。人口资源是指一个国家或地区的人口总体，是进行社会生产不可或缺的基本条件。在社会经济发展的过程中，人口资源同自然资源等一样需要合理开发和利用。社会生产和实践表明，具有一定数量和质量的人口资源是构成一个国家综合国力的重要因素。人口资源与自然资源不同:自然资源的数量与质量是天然形成的，且相对比较稳定;而人口资源的数量、质量、结构及动态特征不仅受生理、自然环境等因素的影响，还受人类社会所特有的政治、经济、文化等因素的影响。从广义上看，人力资源泛指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和;从狭义上看，人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称，是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

人力资源强调人力作为生产要素在生产过程中的生产、创造能力，强调人具有劳动的能力。在数量上，人力资源表现为某一特征范围内的人口;在质量上，人力资源表现为某一范围内人口所具有的现实和潜在的体力、智力、知识、技能等。可以说，人口资源是人力资源的自然基础，人力资源更强调人口资源的内在质量，是数量和质量的统一。没有人口资源就没有所谓的人力资源，人口资源如果不经过开发和管理就没有高质量的人力资源。因此，考察一个国家或地区人力资源的丰富程度，不但要注重人力资源的数量，更要注重人力资源的质量。当前，我国人力资源开发与管理的核心是提高人力资源质量，让我国从人口资源大国走向人力资源大国。

随着社会的发展，人们对人力资源的研究越来越多，众多专家学者从不同角度给人力资源下了定义，总结起来看，这些定义有两个要点:一是人力资源最本质的要素是劳动能力，包括体力劳动和脑力劳动;二是这种劳动能力能够用来创造财富，能够用来组织生产与生活。

作为一种资源，人力资源起着创造社会财富的作用，同样也需要科学的管理与规划。“人力资源管理”最早出现在巴克‘(E.W. Balkke) 于1958年所著的《人力资源功能》一书中。他在书中详细阐述了有关管理人力资源的问题，把管理人力资源作为管理的普通内容来加以讨论。

国内外不同流派对人力资源管理这一概念的描述有所不同，如人力资源管理是利用人力资源实现组织的目标;人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。

各流派的观点都有一定的合理性。笔者从综合角度来理解人力资源管理，即为了企业和个人的发展，通过吸纳、激励、约束与储备人力资源这一特殊的战略资源，最大限度地发掘人的潜力，调动人的积极性和创造性，合理地利用政策、机制、制度等实现组织目标的管理活动。

也就是说，人力资源管理是对人力资源的形成、开发、培育、配置和利用等环节的总称。可从宏观和微观两个层面来理解人力资源管理的概念。宏观人力资源管理主要是针对一个国家或地区来说的，即全社会的人力资……

本书主要对人力资源管理工作进行研究，从人力资源配置与优化、人力资源管理问题、管理中的激励机制入手，针对于ERP系统的人力资源管理系统的设计与实现、人力资源配置的分析与评估做了分析研究，同时对战略性人力资源管理对企业绩效的影响、内部控制问题与优化做了论述。本书旨在摸索出一条适合现代人力资源管理的道路，充分挖掘企业人力资源的潜能和创造力，以此促进企业市场优势的形成。