企业操作实务方略-管理越简单越好

章 知人善任打破条框。用人就这么简单

知人善任是管理者 的素质

用人须打破条条框框，唯能力是举

用人所长，事半功倍

疑人也用，用人也疑

用将“使功不如使过”

做个思想开明的 

管仲用人的12条准则

管理者应知的用人谋略

第二章 看传统管理与管理误区

从传统角度看管理

借鉴历史的“轮回法则”

透过历史剧看管理

第三次浪潮

几种常见的管理误区

时刻保持清醒的头脑

管理转了一圈又回到原地

第三章 管理其实很简单

无为而达到无不为

小胜靠智，大赢靠德

思路决定出路

将正确的事情做正确

情商——管理者的必修课

把公司利益放 位

创造放权的良性氛围

适当放权事半功倍

放权不是放任自流

树立员工的主人翁意识

第四章 有明确的目标，管理才能有的放矢

任何一项工作都必须以目标为中心

明确的目标是公司前进的方向

目标设定的关键是明确与合理

目标只有切实可行才会有效

制定共同的管理目标

每天都有可以实现的目标

要有符合自身的情况目标

知道自己的管理目标

执行自己的管理目标

第五章 确定正确的管理策略

战略目标对企业至关重要

管理者要给自己准确定位

管理要设定预期目标

管理要设定发展方向

管理要把握好时机

防止管理层次过多

避免管理错位

小制度也能有大成效

用铁拳维护秩序和纪律

改变众人所循的管理规则

第六章 简单管理 注重创新和执行

……

SWOT分析法

ABC分析法

JIT生产方式

TQM：全面质量管理

ERP：企业资源计划

第十章简单有效的管理定律.

木桶定律·

鲁尼恩定律·

达维多定律…

苛希纳定律…

帕金森定律…

不值得定律…

麦克莱兰定律·

波克定理·

波特定理…

洛伯定律…

彼得定律(又称彼得原理）

第十一章简单管理常见问题解决方案…

知人善任是管理者必备的素质

老子告诉我们：“知人者智，自知者明。”“智和明”要求我们要了解别人、更要了解自己，“明”就是要做明白人、精明人、高明人。

要想发现人才、用好人才，就要求管理者提升对自己的认知，了解、认识自己，让自己成为一个“明”人，然后才能带着明智的眼光去识人。

鉴别人才，知人善任

知人善任是管理者必备的素质。管理者应以每个员工的专长作为思考的出发点，安排适当的位置，并依照员工的优缺点，做机动的调整，以发挥其最大的效能。

辅佐春秋五霸霸王齐桓公的管仲，年老体衰，不能处理政事，在家里休养。有一天齐桓公来拜望他。

“万一您去世了，国家的政治应该怎么办呢？”

“我已经很老，不太理政事了。俗话说‘知臣莫若君，知子莫若父’，大王就自己做决定好了。”

“您不要这么说，让寡人听听你的意见吧！你的好朋友鲍叔牙怎么样？”“所谓亲友是私情，政治是公事。就公事而言，他不适合当宰相，因为

他为人刚直傲慢，很像一匹悍马。刚直会用暴力统治人民，傲慢则不能得到民心，强悍对下人发生不了作用，鲍叔牙不适合作霸主的辅佐。”

“那么，您看竖刁如何？”

“他也不行。就以人之常情来说，没有一个人不爱自己，但是他却因君主好色的弱点，阉了自己，避免君主怀疑，这个人连自己都不爱，怎么会敬爱君主呢？”

“那么卫公于开方如何？”

“不可以。齐和卫之间只有10天的路程，为了博得君主欢心，15年之间他勤奋工作，不曾有过一天休息，也没有返家探视双亲的健康。他连自己的父母都不保护，怎么会保护君主呢？”

“易牙这个人如何？”

“不好，这个人好巴结奉承。一听到君主喜欢山珍海味，马上就把自己的孩子蒸了献给君主吃，连自己的孩子都不疼爱，又怎么会爱君主呢？”

“那么到底谁才是最佳人选呢？”

“就用嘱朋好了，我保证他可以做得很好。”

齐桓公当时也觉得很有道理，点头称是。但是管仲去世以后，齐桓公并没有用嘱朋当宰相，反而采用竖刁。3年以后，齐桓公南下狩猎，竖刁起而叛乱，杀死齐桓公。掌握天下霸业的齐桓公，就因为不听管仲的话而死于非命，大好江山拱手让人。

知人善任是管理者必备的素质，也是对当领导、当上级之人的必然要求。

一次宴会上，唐太宗对王珐说：“你善于鉴别人才，且善于评论。不妨从房玄龄等人开始，一一作些评论，评一下他们的优缺点，同时和他们互相比较一下，你在哪些方面比他们优秀？”

王珐回答说：“孜孜不倦地办公，一心为国操劳，凡所知道的事没有不尽心尽力去做，在这方面我比不上房玄龄；常常留心于向皇上直言建议，这方面我比不上魏征；文武双全，既可以在外带兵打仗做将军，又可以担任宰相，在这方面我比不上李靖；向皇上报告国家公务，详细明了，宣布皇上的命令或者转呈下属官员的汇报并能坚持做到公平公正，在这方面我不如温彦博；处理繁重的事务解决难题，办事井井有条，这方面我也比不上戴胄；但是在批评贪官污吏，表扬清正廉洁，疾恶如仇，好善喜乐这些方面，相较于上面这几位能人来说，我也还算是有一技之长。”唐太宗非常赞同他的话，而大臣们也认为王珐完全道出了他们的心声，都说这些评论是正确的。

唐太宗能将这些人依其所专长运用到最适当的职位，使其能够发挥自己所长，进而让整个国家繁荣昌盛，才有了“贞观之治”的大唐盛世。

辨人识性，量才用人

见面之初，人大多以“印象识人”。但凡人多有言辞枉曲，言过其实，言行不一等情形，也有激愤、怨恨之言；所以辨人本性，须先听其言、辨其音，察其色、貌、举止。