中美科技巨头(从BATH×GAFA看中美高科技竞争)
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作者[日]田中道昭
出版社浙江人民出版社有限公司
ISBN9787213094385
出版时间2018-03
装帧平装
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定价58元
货号9614681
上书时间2024-12-28
商品详情
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作者简介
田中道昭，日本立教大学商学院教授。毕业于上智大学，获芝加哥大学商学院MBA学位，研究领域：企业战略与市场营销战略，任务管理与领导力。曾先后在三菱东京UFJ银行、花旗银行资产证券部、美国银行证券公司、荷银证券公司等任职。2006年任利点株式会社社长。
目录
序章 通过“5 因素法”对科技巨头进行分析 ——把握全貌的最佳方法
“看似熟悉实际却不了解”的科技巨头全貌 // 2
仅凭现有框架无法对科技巨头进行分析 // 3
将《孙子兵法》应用于战略分析的“5 因素法” // 3
第一章 亚马逊 VS 阿里巴巴 ——经济圈之战
本章的目的 // 10
01 亚马逊的业务时态 // 11
从 EC 到 Everything Company // 11
从近年来的焦点业务当中寻找线索 // 11
通过平台建设制造垄断状态 // 18
02 亚马逊的五大因素 // 20
通过“道”“天”“地”“将”“法”五大因素进行战略分析 // 20
03 解读亚马逊进化的三大关键 // 26
04 营销4.0与亚马逊 // 36
线上与线下的完全整合 // 36
05 阿里巴巴的业务实态 // 40
中国新兴社会基础设施建设企业 // 40
06 阿里巴巴的五大因素 // 52
通过“道”“天”“地”“将”“法”来进行战略分析 // 52
07 马云卸任的深意 // 61
08 深入解读阿里巴巴率先实现的OMO // 63
较之亚马逊更具先进性 // 63
第二章 苹果 VS 华为 ——平台运营商与硬件制造商
本章的目的 // 70
01 苹果的业务实态 // 71
制造商＋平台建设者 // 71
02 苹果的五大因素 // 75
通过“道”“天”“地”“将”“法”五大因素进行战略分析 // 75
03 作为“品牌理论”的苹果 // 83
作为高端品牌所具备的卓越价值 // 83
04 对于重视隐私的强烈执著 // 86
苹果在 AI 方面起步晚了？ // 86
05 成为医疗商务的平台运营商 // 89
iWatch 已然成为医疗设备 // 89
06 华为的业务实态 // 92
只关注“华为危机”则无法把握全貌 // 92
07 华为的五大因素 // 98
通过“道”“天”“地”“将”“法”五大因素进行战略分析 // 98
08 其他公司所不具备的三大特征 // 105
09 科技巨头竞争中的立足点 // 109
根据平台业务的层状结构进行分析 // 109
10 中国风险与“华为危机”之后的世界 // 112
强烈的信息披露意向 // 112
“华为危机”的本质 // 113
第三章 脸书VS腾讯——SNS究竟是作为目的，还是作为手段？
本章的目的……166
01 脸书的业务实态……167
难以把握的企业全貌……167
致力于成为营销平台的压倒性存在……174
02 脸书的五大因素……177
通过“道”“天”“地”“将”“法”五大因素进行战略分析……177
03标榜“黑客方式”的理由……186
企业家胆识的具体体现……186
04 作为媒体的脸书……190
左右了美国总统大选的结果？……190
05接连不断的个人信息泄密问题。其对策是？……190
从“互联时代”到“数据时代”的应对……194
06腾讯的业务实态……197
科技的综合百货商店……197
07腾讯的五大因素……202
内容摘要
亚马逊有着极大的影响力，正如“亚马逊的刀下亡魂”（death by Amazon）一词所象征的，对于某个行业或企业来说，它已经成为一种为争夺顾客和利润不死不休的存在。另一方面，中国的互联网企业阿里阿里集团（Alibaba Group）与巨人亚马逊展开对抗，甚至在部分业务领域当中已经凌驾于亚马逊之上。从优选范围来看，亚马逊经济圈与阿里巴巴经济圈之间俨然形成了分庭抗礼的态势。
亚马逊与阿里巴巴都已不再是单纯的EC（Electronic Commerce：电子商务）企业。它们通过建立起涵盖日常生活方方面面的巨大平台，成为日本任何一家企业或财团都无法与之抗衡的，名副其实的巨人。
亚马逊从北美出发，陆续攻克欧洲、日本，因此，接下来在亚洲的成败将成为影响其未来发展的关键一步。而对于在中国具有压倒性地位的阿里巴巴来说，在亚洲发展之后能否顺利攻克日本和欧洲可以说是战胜亚马逊的关键。
本章首先对亚马逊和阿里巴巴的业务结构以及现状进行解说。之后，通过使用五大因素法对两家企业的战略进行分析，并在此基础上展望未来。
01亚马逊的业务实态
……
主编推荐
百度VS谷歌 AI的商业化运用
阿里巴巴VS亚马逊 经济圈之战
腾讯VS脸书 SNS,目的或手段？
华为VS苹果 平台与硬件之争
利用“5因素法”
全面解析巨头公司发展战略
- 通观百度、阿里巴巴、腾讯、华为、谷歌、亚马逊、脸书和苹果战略部署，掌握各大企业*前沿的科技动态，揭开8家科技巨头“不战而胜”的秘诀。
- 8家科技巨头处于中美贸易摩擦的风口浪尖。它们在中美综合国力的较量中扮演什么角色？在新一代产业革命、经济化和世界新格局的形成中起到什么作用？
- 大数据时代，8家科技巨头已经参与人类生活的各个领域。数据究竟是谁的？网络安全如何保障？
精彩内容
ＢＡＴＨ：百度、阿里巴巴、腾讯、华为。
ＧＡＦＡ：谷歌、亚马逊、脸书、苹果。
BATH与GAFA在中美综合国力的较量中扮演什么角色？在新一代产业革命、经济全球化和世界新格局的形成中起到什么作用？本书以客观、冷静的态度，一一解析。
书中使用大量数据和事实展示8家科技巨头发展情况，包括人工智能、物联网、5G Network、VR/AR等尖端科技的研发和商业应用，涉及电子、通信、电力、能源、汽车、金融、饮食、娱乐等各个领域。可以说，8家科技巨头已经与每个人的生活息息相关。由此，作者还引出了大数据时代的重大问题——数据究竟是谁的？怎么解决网络安全问题？人类的福祉如何保障？
通过独特的“5因素法”来解读它们各自的战略，为参与、关心科技竞争与产业创新的学者、企业家和普通读者，提供一份全面而深刻的参考。
媒体评论
1.通观百度、阿里巴巴、腾讯、华为、谷歌、亚马逊、脸书和苹果战略部署，掌握各大企业最前沿的科技动态，揭开8家科技巨头“不战而胜”的秘诀。
2.8家科技巨头处于中美贸易摩擦的风口浪尖。它们在中美综合国力的较量中扮演什么角色？在新一代产业革命、经济全球化和世界新格局的形成中起到什么作用？
大数据时代，8家科技巨头已经参与人类生活的各个领域。数据究竟是谁的？网络安全如何保障？
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