员工使命践行的驱动机制与影响效果研究
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作者刘晨
出版社企业管理出版社
ISBN9787516431153
出版时间2023-04
装帧平装
开本其他
定价68元
货号17629463
上书时间2024-12-28
商品详情
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作者简介
刘晨，女，1982年出生，中国人民大学人力资源管理专业博士。2007年至今在中华女子学院任职讲师，主讲课程包括人力资源管理、组织行为学、国际人力资源管理、大学生职业发展与创业就业等。工作期间主持并参与了19项科研课题及多项北京市共建项目，研究方向主要为职业使命感、女性职业开发与管理。在学术期刊发表论文十余篇，参编《职业生涯研究与实践必备的41个理论》等专业书籍。
目录
第1章.绪论1.1研究背景1.2研究内容 1.3研究设计 1.4研究可能的创新与贡献第2章.文献综述2.1使命感的研究综述2.2使命践行的研究综述2.3授权赋能型领导的综述2.4工作意义感综述2.5领导—成员交换关系综述2.6工作繁荣的相关研究2.7工作绩效的综述2.8工作激情的研究综述2.9任务导向型领导的研究综述2.10本章小结 第3章.使命感的普遍性调查3.1研究目的与样本3.2研究结果 第4章.员工工作使命践行的驱动机制4.1研究目的4.2研究假设 4.3研究方法4.4研究结果 4.5本章小结第5章.员工工作使命践行对工作繁荣、工作绩效的影响机制5.1研究目的5.2研究假设推导5.3研究方法5.4数据分析结果5.5本章小结 第6章.结论与展望6.1研究结果与讨论6.2理论贡献 6.3实践启示 6.4研究局限与未来展望6.5研究结论参考文献附录后记
内容摘要
无边界职业生涯时代下，随着人们对工作本身内涵理解的加深，越来越多的职场个体发现，工作还具有更为深刻的内涵，工作就是人生的重要使命，人们通过工作实现个体价值。工作使命感作为个体价值与职业/工作之间的重要连接，受到高度关注。然而，使命感所发挥的积极影响，只有在人们真正体验到自身使命得以践行或实现时，其作用才会凸显出来。职场中有不少人在践行自身使命的道路上困难重重，这种“无处安放”的使命感会引发一系列消极影响。因此，工作使命感很重要，能否践行使命感更加关键。组织如何帮助具有使命感的员工践行使命，以及如何进一步发挥使命践行的最大效用，已成为职业领域与人力资源管理领域亟需解决的重要课题。本书围绕“使命践行”这一核心主题，探究员工使命践行的驱动机制、影响效果以及内在机理。具体细化为三个子研究，研究一旨在探讨中国职场情境下，工作使命感是否是一个凸显构念？研究二聚焦使命践行的驱动因素，揭示授权赋能型领导对员工使命践行的作用机制；研究三重点考察使命践行的后效，基于二元工作激情理论，阐释使命践行对工作繁荣和工作绩效产生影响的内在作用机理。本书在进一步完整理解职场使命感，丰富使命践行主题的研究，拓展工作使命感理论等方面具有重要参考价值。
精彩内容
无边界职业生涯时代下，随着人们对工作本身内涵理解的加深，越来越多的职场个体发现，工作还具有更为深刻的内涵，工作就是人生的重要使命，人们通过工作实现个体价值。工作使命感作为个体价值与职业/工作之间的重要连接，受到高度关注。然而，使命感所发挥的积极影响，只有在人们真正体验到自身使命得以践行或实现时，其作用才会凸显出来。职场中有不少人在践行自身使命的道路上困难重重，这种“无处安放”的使命感会引发一系列消极影响。因此，工作使命感很重要，能否践行使命感更加关键。组织如何帮助具有使命感的员工践行使命，以及如何进一步发挥使命践行的最大效用，已成为职业领域与人力资源管理领域亟需解决的重要课题。本书围绕“使命践行”这一核心主题，探究员工使命践行的驱动机制、影响效果以及内在机理。具体细化为三个子研究，研究一旨在探讨中国职场情境下，工作使命感是否是一个凸显构念？研究二聚焦使命践行的驱动因素，揭示授权赋能型领导对员工使命践行的作用机制；研究三重点考察使命践行的后效，基于二元工作激情理论，阐释使命践行对工作繁荣和工作绩效产生影响的内在作用机理。本书在进一步完整理解职场使命感，丰富使命践行主题的研究，拓展工作使命感理论等方面具有重要参考价值。
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