建设项目控制模型与方法研究
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作者吉格迪,长青
出版社中国财政经济出版社
ISBN9787522302768
出版时间2020-11
装帧平装
开本16开
定价95元
货号10995341
上书时间2024-12-27
商品详情
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作者简介
吉格迪，男，1977年11月生，内蒙古工业大学经济管理学院教授，硕士生导师，现任校信息化建设与管理中心副主任，入选自治区“新世纪321人才工程”二层次。主持和参与完成国家自然科学基金项目3项，曾获得内蒙古自治区哲学与社会科学优秀成果一、二、三等奖。
目录
第一篇 项目控制时点选择与关键链计算模型
1 研究概述
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.4 研究内容
2 相关理论介绍
2.1 项目计划／控制相关理论
2.2 关键链缓冲区相关理论研究
2.3 进度风险分析相关理论
3 项目监控时点选择
3.1 问题描述
3.2 项目监控时点选择策略
3.3 对比分析
4 项目关键链缓冲区计算及控制模型
4.1 项目缓冲设置方法改进
4.2 项目缓冲监控策略
4.3 面向缓冲区控制计划的项目管理者精力分配
5 案例分析
5.1 案例介绍
5.2 监控时点选择策略
5.3 项目缓冲设置
5.4 面向缓冲区控制计划的管理者精力计算
6 本篇研究结论
第二篇 建设项目多要素协同激励控制模型
7 研究概述
7.1 研究背景及意义
7.2 国内外研究现状
7.3 研究内容
8 相关理论介绍
8.1 激励机制相关理论
8.2 委托代理相关理论
8.3 显性激励及隐性激励理论
8.4 声誉理论
9 基于委托代理的多要素协同激励控制模型
9.1 模型的前提假设
9.2 传统双要素模型
9.3 多要素情况下的激励模型
10 引入双重声誉的多要素协同激励控制模型
10.1 传统模型介绍
10.2 考虑双重声誉的多要素协同激励控制模型
10.3 模型比较分析
1l 算例分析和数据模拟
11.1 算例描述
11.2 多要素协同激励模型模拟分析
11.3 考虑双重声誉的多要素协同激励控制模型模拟分析
12 本篇研究结论
第三篇 项目成本／进度集成控制模型
13 研究概述
13.1 研究背景
13.2 国内外研究现状
13.3 研究内容
14 相关理论介绍
14.1 工程建设项目相关理论研究
14.2 挣值法相关理论
14.3 卡尔曼滤波法相关研究
15 基于EVM的项目范围管理
15.1 项目范围管理
15.2 挣值范围管理责任矩阵
16 基于EVM的趋势预测模型
16.1 模型构建
16.2 传统挣值管理趋势预测算例
16.3 多级挣值管理趋势预测算例
16.4 研究总结
17 基于EVM的激励引导模型
17.1 挣值激励引导模型概述
17.2 建立挣值管理激励模型
17.3 激励引导模型的实施建议
17.4 算例研究
第四篇 建设项目延误下业主与承包商最优策略选择模型
18 研究概述
18.1 研究背景
18.2 研究意义
18.3 国内外研究现状
18.4 研究内容
19 相关理论介绍
19.1 工程延误相关理论
19.2 博弈理论
20 工程延误现状调研及延误处理分析
20.1 我国大型工程项目延误现状调查
20.2 工程延误处理
21 承包商导致延误时的博弈建模
21.1 博弈模型构建
21.2 双方策略选择的效用函数
21.3 补偿系数确定时双方最优策略选择
21.4 补偿系数为变量时双方最优策略选择
21.5 最优策略选择条件总结
22 业主导致工程延误时双方博弈建模
22.1 业主与承包商的博弈模型构建
22.2 双方各种策略选择的效用函数
22.3 补偿系数确定时双方最优策略选择
22.4 补偿系数为变量时双方最优策略选择
22.5 最优策略选择条件汇总
23 算例分析
23.1 算例简介
23.2 承包商原因导致延误时最优策略选择
23.3 业主原因导致延误时最优策略选择
23.4 实证建议
24 本篇研究结论
第五篇 建设项目利益相关者关系分析与治理模型
25 研究概述
25.1 研究背景及意义
25.2 国内外研究现状
25.3 研究内容
26 相关理论介绍
26.1 利益相关者关系治理理论
26.2 社会网络理论
26.3 本章小结
27 热电项目利益相关者社会网络模型构建
27.1 热电项目利益相关者社会网络模型的假设
27.2 热电项目社会网络模型的要素
27.3 数据获取
27.4 热电项目社会网络模型关系矩阵
27.5 本章小结
28 热电项目利益相关者社会网络模型的分析
28.1 利益相关者社会网络模型的形成与分布
28.2 利益相关者社会网络结构属性分析
28.3 利益相关者社会网络子群分析
28.4 利益相关者社会网络核心—边缘结构分析
28.5 模型分析—治理流程
28.6 利益相关者关系治理建议
28.7 本章小结
29 案例分析
29.1 案例背景
29.2 数据收集
29.3 利益相关者社会网络模型的构建
29.4 利益相关者社会网络模型分析
29.5 分析结论
29.6 利益相关者关系治理对策
30 本篇研究结论
第一篇附录A 部分LINGO求解程序及结果
第一篇附录B 部分项目模拟结果数据
第二篇附录 MATLAB部分运行程序
第三篇附录 房地产建设项目挣值指标数据
第四篇附录 工程延误现状调查问卷
参考文献
后记
内容摘要
项目控制是指项目管理者根据项目跟踪提供的信息，对比原计划（或既定目标），找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。本书是国家自然科学基金项目“基于多级EVM的大型建设项目多目标协同激励控制方法研究（71661026）”和内蒙古自然科学基金项目“基于SRA和CC/BM的大型建设项目控制方法优化研究（2019MS07017）”的研究成果，主要内容是围绕项目计划编制完成后，对项目实施阶段进行有效控制的一些模型与方法开展的研究。研究内容共五个部分：项目控制时点选择与关键链计算方法、项目集成控制方法改进、项目执行延误下业主与承包商很优策略选择、项目多要素协同激励控制模型、建设项目利益相关者关系分析与治理。
精彩内容
项目控制是指项目管理者根据项目跟踪提供的信息，对比原计划(或既定目标)，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。本书是国家自然科学基金项目“基于多级EVM的大型建设项目多目标协同激励控制方法研究(71661026)”和内蒙古自然科学基金项目“基于SRA和CC/BM的大型建设项目控制方法优化研究(2019MS07017)”的研究成果，主要内容是围绕项目计划编制完成后，对项目实施阶段进行有效控制的一些模型与方法开展的研究。研究内容共五个部分：项目控制时点选择与关键链计算方法、项目集成控制方法改进、项目执行延误下业主与承包商最优策略选择、项目多要素协同激励控制模型、建设项目利益相关者关系分析与治理。
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