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采购管理实务

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广东广州
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作者许彤,吴艳萍主编

出版社中国财富出版社

ISBN9787504746146

出版时间2012-07

装帧平装

开本16开

定价39.8元

货号8001676

上书时间2024-12-26

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要
 许彤、吴艳萍主编的《采购管理实务》精选了对学生实现就业和终生发展极具价值的采购相关知识,在深入挖掘采购与供应管理主要技能点的基础上,设计以任务为驱动,且基于工作过程的技能实训项目。通过鲜活生动的采购实训,培养学生的操作技能,让学生学会运用科学理论与方法来指导采购实际运作。本书强调对学生综合实操能力的培养,充分体现了“基本理论知识够用,注重实际运用与操作技能培养”的高职教育特征。它可作为高职高专院校物流管理专业的教材,也可作为采购从业人员和非采购从业人员了解采购管理知识的培训和自学用书。
全书共分十个项目,从采购认知、采购组织设计、采购模式的选择、编制采购计划、供应商的选择与管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效评估、采购技术与供应管理等方面介绍了采购的基本知识与基础技能。

作者简介
许彤,男,1975年出生,毕业于华中科技大学,现为中山职业技术学院经济管理系物流管理专业主任,发表论文20余篇,其中北大核心心期刊论文8篇。主持及参与教育部、广东省教育厅等课题14项,负责中山职业技术学院“现代采购管理实务”精品课题建设,2011年12月成功申报物流管理专业为“中央财政支持提升高职院校专业服务产业能力建设项目”。

目录
项目一 采购认知

 任务一 认识采购

 任务二 了解采购与供应管理的岗位设置与工作职责

 项目二 采购组织设计

 任务一 了解采购组织类型

 任务二 采购组织结构设计

 任务三 采购组织团队建设

 项目三 采购模式的选择

 任务一 采购模式的类型

 任务二 采购模式的选择

 项目四 编制采购计划

 任务一 分析采购需求

 任务二 制订采购计划

 任务三 规划采购预算

 任务四 采购认证

 任务五 签订采购订单

 项目五 供应商的选择与管理

 任务一 供应商调查与开发

 任务二 供应商选择与评价

 任务三 供应商关系管理

 项目六 采购谈判

 任务一 认识采购谈判

 任务二 采购谈判准备与分析

 任务三 采购谈判的程序

 任务四 采购谈判策略及应用

 项目七 采购合同管理

 任务一 采购合同的内容与格式

 任务二 采购合同的签订与管理

 任务三 采购合同的争议与解决

 任务四 采购业务付款

 项目八 采购绩效评估

 任务一 采购检验验收与采购绩效评估

 任务二 采购绩效评估的指标与标准

 任务三 采购绩效评估的方式与方法

 任务四 采购绩效评估的实施与改进

 项目九 采购技术

 任务一 全球化采购

 任务二 采购外包

 任务三 JIT采购

 任务四 电子采购

 项目十 供应管理

 任务一 供应市场环境分析

 任务二 供应管理规划

 任务三 OEM供应管理

 参考文献

内容摘要
3.供应商准备小批件
  上一节我们讲过准备小样件需要一个周期。同样,准备小批件也需要一个周期。一般来说,小批件的生产周期要比样件周期短。因为供应商经过试制过程之后,在技术、生产工艺、设备、原材料等方面都有一些积累和经验。但是在有些情况下(如目前技术条件尚不具备批量生产),小批件的准备周期要比样件准备周期更长,企业所承担的风险也就更大。
  4.对过程进行协调监控
  在中试过程中,认证人员对过程仍需进行跟踪和协调监控。认证人员可以和供应商一起研究如何提高质量并且降低成本的方法,使批量生产具有可能性并最大程度地带来收益。有时技术人员也需加入到跟踪协调的队伍中来。
  5.调整技术方案
  前面我们已经介绍过了,技术方案一般不会马上就达到最佳,需要经过多次的实验相对比才能确定性价比最优的方案,如元器件的性价比、加工装配调试的性价比等。6.供应商提供小批件供应商把准备好的小批件送交到生产或者是认证部门。有时小批件需要送到生产组装现场,有时则需认证人员上门验差。7.中试评估由认证人员组织,对小批件进行综合评估。小批件的评估内容包括质量、成本供应情况等。我们在前面也提到过,认证人员进行中试评估时还应协调其他部门共同制定认证项目的中试评价标准。需要参加的人员包括:设计人员、工艺人员、认证人员、订单人员、计划人员。
  8.确定中试供应商
  中试认证的最后一步是确定物料项目的中试供应商。中试认证的要求要比样件试制认证高。因此,通过中试认证确定的供应商成为最后赢家的可能性比较大。五、批量认证批量认证主要包括以下八个方面的内容:签订批量合同、向中试供应商提供认证项目批量生产技术资料、供应商准备批量件、对过程进行协调监控。调整技术方案、供应商提供批量件、批量评估、确定项目批量供应商。
  1.签订批量合同
  与选定的中试供应商签订批量合同,使中试供应商能够在规定的时间内提供符合批量认证要求的批量件。批量认证的目的是使系统设计方案具有大规模生产的可能性,同时寻求产品质量稳定性和可靠性的解决方案。
  2.向中试供应商提供认证项目批量生产技术资料
  同中试项目资料一样,项目批量生产资料是经过中试期间修改的技术资料,如可以大规模投放生产的机械图纸、电子器件参数、软件方案等。
  ……

主编推荐

许彤、吴艳萍主编的《采购管理实务》精选了对学生实现就业和终生发展极具价值的采购相关知识,在深入挖掘采购与供应管理主要技能点的基础上,设计以任务为驱动,且基于工作过程的技能实训项目。通过鲜活生动的采购实训,培养学生的操作技能,让学生学会运用科学理论与方法来指导采购实际运作。本书强调对学生综合实操能力的培养,充分体现了“基本理论知识够用,注重实际运用与操作技能培养”的高职教育特征。它可作为高职高专院校物流管理专业的教材,也可作为采购从业人员和非采购从业人员了解采购管理知识的培训和自学用书。 全书共分十个项目,从采购认知、采购组织设计、采购模式的选择、编制采购计划、供应商的选择与管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效评估、采购技术与供应管理等方面介绍了采购的基本知识与基础技能。

精彩内容
本书精选了对学生实现就业和终生发展极具价值的采购相关知识,在深入挖掘采购与供应管理的主要技能点的基础上,设计出以任务为驱动,且基于工作过程的技能实训项目,通过鲜活生动的采购实训,培养学生的操作技能,让学生学会运用科学理论与方法来指导采购实际运作。本书强调对学生综合实操能力的培养,充分体现了“基本理论知识够用,注重实际运用与操作技能培养”的高职教育特征。它可作为高职高专院校物流管理专业的教材,也可作为采购从业人员和非采购从业人员了解采购管理知识的培训和自学用书。

 全书共分十个项目,从采购与供应管理认知、采购组织设计、采购模式的选择、编制采购计划、供应商的选择与管理、采购谈判、采购价格与采购合同管理、采购绩效评价、采购技术与供应管理等方面介绍了采购的基本知识与基础技能。

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