一路顺丰:“快递之王”的传奇人生
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广东广州
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作者刘志则,张吕清
出版社北京时代华文书局有限公司
ISBN9787569913149
出版时间2016-11
装帧平装
开本其他
定价39元
货号8875294
上书时间2024-12-26
商品详情
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作者简介
刘志则，北京汇智博文文化传播有限公司董事长，北京汇智博达图书音像有限公司总经理，知名传媒人、出版人。策划了《21岁当总裁》《站着上北大》《小众行为学》《数字心理学》等上百种大众畅销书；出版了《何鸿燊：不赌就是赢》《董明珠-中国工匠精神的杰出代表》《心想事成的秘密》等多部优秀畅销书。
张吕清，福建宁德寿宁人。品牌顾问，财经主持。
CCTV老故事频道公益中国制片人。品牌联盟联合创始人，北京市宁德青联副主席，南昌工程学院客座教授，北京福建企业总商会品牌顾问。2015年荣获国家领导人颁发“品牌中国十周年功勋人物奖”。《品牌中国》系列丛书编委。代表作品有《董明珠-中国工匠精神的杰出代表》《邓文迪：女人明白要趁早》等。
目录
序言
第一章 为什么王卫只用3年就能当上顺丰总裁
1 王卫说：成功并非来自偶然 /3
2 “水货佬”也有春天，顺丰落地生根 /6
3 割价圈地，迅速崛起为深港快运龙头企业 /9
4 理想和追求像只大手，推着人不断前进 /13
5 何去何从？是稳坐华南，还是逐鹿全国？ /16
6 王卫的信仰：永远坚持企业信誉第一位 /19
7 低调赢得尊重，用德行感召市场及消费者 /22
8 紧握顺丰主导权，绝不因为缺钱而丧失独立性 /25
第二章 模式决定战略，差异化谋得一片蓝海
1 坚持以商务件为主，专攻中高端市场 /31
2 实施差异化营销战略，获得持久竞争优势 /35
3 进一步细分市场和客户需求，创新带动转型 /40
4 量身定做，为客户提供个性化服务 /45
5 “限时达”服务，让顺丰由快变为准确的快 /49
6 专注而专一，心无旁骛只想将快递做到最好 /53
7 与众不同的经营思路：只做小件不做重货 /57
8 实施精细化价格策略，顺丰提价无人反感 /61
第三章 由加盟转向直营，顺丰开启“重资产”时代
1 不服管的“诸侯”触动了王卫的“痛点” /67
2 王卫的收权运动—果断、坚决以及彻底 /70
3 直营意味着“烧钱”，“重资产”拉低利润 /74
4 直营打造双边保障，顺丰成为通用的“信用证” /78
5 直营化的过程就是寻求“正道”的坦途 /81
6 电子商务搅局，让顺丰的直营体系频现短板 /85
7 新直营网点模式，下乡抢占“最后一公里” /88
第四章 从“心”出发，顺丰式管理决定企业高效能
1 适合企业的管理模式才是最好的 /93
2 让所有人心态归零，别把“包袱”当“宝” /98
3 诚信管理，杜绝任何形式的弄虚作假 /102
4 顺丰模式，保证高工资的同时降低劳动强度 /106
5 管理要因人而变，更要因时而异、与时俱进 /110
第五章 天下武功，唯快不破，用速度征服这个世界
1 跻身“快鱼”行列，高科技让顺丰驶上高速路 /117
2 Web 3.0时代，顺丰要站在极速时代的风口上 /120
3 20年磨一剑，创业要敢于对纷乱的“机会”说“NO” /123
4 物流速运：顺丰在惨烈竞争中笑傲江湖 /127
第六章 顺丰运营大布局：“顶层设计+三流合一”
1 互联网商业帝国版图，三分天下已成定局 /133
2 与易迅合作，打造电商物流的风口 /136
3 顺丰借助便利店，解决“最后一公里”问题 /144
4 顺丰借助便利店，解决“时间窗口”问题 /147
5 “嘿店”让金融服务落地 /150
6 实施落地配战略：将触角纵深到三、四线市场 /154
7 “三流合一”组合拳：资金流+信息流+物流 /159
8 “城市包围农村”：吃掉最后一块奶酪 /165
第七章 玩起跨界经营，顺丰的线上与线下
1 顺丰不再只是速递，转变战略商圈跨界 /171
2 试水“E商圈”，为布局电商打下扎实根基 /175
3 顺丰优选，跨界道路上向左还是向右 /178
4 台风口的“那头猪”，搭建跨境电商“全球顺” /183
5 优选顺丰电商特惠，做全世界电商的生意 /187
6 掌上速递的宏伟蓝图，决胜移动端营销 /190
7 运用“长尾理论”，诠释“荔枝牛奶经济学” /193
第八章 大数据时代，顺丰全力打造O2O模式
1 顺丰O2O战略布局只是冰山一角 /199
2 攻克冷链难关，打通O2O的最后“管道” /205
3 “E商圈”“加码”，解决“最后一公里” /209
4 拓展农村物流，谋划O2O新格局 /213
5 进军移动互联网，搭建O2O新天地 /217
6 大数据时代，谋的是差异化 /221
第九章 顺丰“联姻”金融：做物流业的跨界大咖
1 拓展商业版图，互联网金融布奇兵 /227
2 移动互联网终端：开启个性化消费时代 /232
3 云支付终端：释放新的消费潜力 /236
4 颠覆的时代，顺丰的下一个风口 /240
第十章 借壳上市，是前后矛盾还是势在必行？
1 做企业不一定要上市，但要做就要有基业长青的打算和远大愿景 /247
2 我没有条条框框，只想找到问题的答案 /251
3 放弃“资本洁癖”，王卫主导顺丰融资首秀 /254
4 快递公司上市已成行业抑制不住的洪荒之力 /258
5 借壳上市，顺丰快递竞争壁垒格局已成定局 /262
6 上市后的顺丰，谜一般的王卫“500亿”的身家 /268
主编推荐
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精彩内容
《一路顺风：“快递之王”的传奇人生》既是一本顺丰成长史，也是一本贴近王卫的个人传记，细述了王卫作为快递一哥的成长经历：创立顺丰、力排众议进行直营化改造、进军电商、布局互联网、跨界金融、谋求上市，不断扩大自己的商业版图。顺丰在快递业的成功，反映出王卫不平凡的商业智慧。本书将向读者展现王卫的精彩故事，讲述王卫怎样实现自己的理想，把顺丰做成一家令人尊敬的企业。
媒体评论
（风华人物中国梦系列。与华为齐名的民族傲娇品牌，福布斯中国富豪榜真金白银的隐形富豪低调、霸气。连马云也一脸的羡慕嫉妒恨：我最佩服的人就是王卫，没有之一。）
1.王卫低调、神秘的作风，以及平和、稳重的个人魅力，与整日出现在网络上的商业大佬们完全不同。
2.王卫多次强调“顺丰不上市圈钱”，如今顺丰高调借壳上市，王卫是不是打自己的脸了？
3.王卫跨界“搂钱”的同时，也不忘自己的老本行——踏踏实实地送快递，这是不是矛盾的经营理念？
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