创业合伙人
正版保障 假一赔十 可开发票
￥ 10.53 2.1折 ￥ 49 全新
库存142件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者杨中兴,胡丽丽
出版社天津科学技术出版社有限公司
ISBN9787557648473
出版时间2017-07
装帧平装
开本32开
定价49元
货号9198652
上书时间2024-12-26
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
导语摘要
这是“万众创业”的时代，也是告别“单打独斗”的合伙人时代。杨中兴、胡丽丽著的《创业合伙人》从创业前找什么性格、什么能力的合伙人利于合作；创业中如何与合伙人携手合作，为公司创造最大价值；创业后如何处理与合伙人之间的权利关系、利益分配，帮助公司进入稳定发展期等三大问题入手，挖掘海量资料和一手数据，精选合伙创业的典型案例，为读者提供适合中国国情的合伙创业的成功法则。
作者简介
杨中兴，持续创业者，投资人。有着丰富的企业管理运营经验，多年来持续关注着移动互联网、生命科学、智能硬件、物联网等领域，现任医药养生保健报社社长。
胡丽丽，毕业于北京工业大学，软件工程硕士，管理咨询专家，媒体运营专家。具有多年的企业管理运营经验，先后在多家媒体上发表过若干企业管理、市场营销类论文。现任医药养生保健报社副总裁。
目录
第一章
大众创业时代，未来都是合伙人
合伙创业模式，颠覆了传统的雇佣制
合伙人创业，与“单打独斗”说再见
别抱侥幸心理，选择合伙人要宁缺毋滥
了解常见的合伙企业类型，构建合理的合伙人制度
内部合伙人，打造员工与企业利益共同体经营模式
实战链接：创业合伙协议(书)范本
第二章
寻找合伙人，是创始人的第一要务
合伙创业三要素：创业、老板、合伙人
创业之初，寻找合伙人不能随意而为
找到一位优秀的创业顾问将事半功倍
初创企业，创始人怎样寻找技术合伙人
实战链接：合伙企业协议(书)范本
第三章
合伙创业有风险，未雨绸缪才能远行
与合伙人相处，需要注意的几个问题
创业需要勇气，但勇气不能用来内斗
合伙创业有风险，有些坑一定要绕过
当合伙关系变得糟糕时，散伙要果断
实战链接：个人合伙协议(书)范本
第四章
桃园结义，打造能“三分天下”的团队
团队组建机制决定了团队的发展空间
从三国刘备团队，看团队成功与失败
签订合伙协议，保证团队的健康发展
建设团队文化，让合伙文化扎根团队
实战链接：超市合伙协议(书)范本
第五章
利益共享，股权架构设计决定成败
利字头上一把刀，兄弟情义不牢靠
建立股权成熟制度，预防联合创始人中途退出
把丑话说在前头，建立合伙人股权进退出机制
创始人与合伙人的股权架构设计
实战链接：有限责任公司股东合伙协议(书)范本
第六章
合伙创业疑难多，解决不好易“猝死”
合伙创业企业，合伙人关系破裂最致命
人力价值与资本价值在利益分配上的不公平
一山难容二虎，无法共存的联合创始人
合伙创业陷阱多，盲目跟风风险大
实战链接：创业公司股东合伙协议(书)范本
第七章
求同存异，化解重重矛盾才能成功
决策意见不统一，该怎么办
经营理念出现分歧，要怎样应对
发生战略失误时，互相指责解决不了问题
合伙创业，不要在创业前期就埋下矛盾隐患
实战链接：合伙投资协议(书)范本
第八章
不懂合伙注定散伙，给合伙创业者的忠告
创业合伙人之间应该具备的基本素养
意气用事是创业大忌
合伙创业，创业者不忘初心，方得始终
正确对待散伙，天下没有不散的宴席
实战链接：有限合伙协议(书)范本
附l：《中华人民共和国合伙企业法》
附2：《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》
后记
内容摘要
诸葛亮从来不问刘备“为什么我们的箭那么少”，关羽从来不问刘备“为什么我们的士兵那么少”，张飞从来不问刘备“兵临城下我该怎么办”。于是，有了草船借箭，有了过五关斩六将，有了据水断桥吓退曹兵。
三头六臂的孙悟空没能撬动“天庭”这个庞然大物，却与唐僧团队合伙取得真经，立地成佛；比尔·盖茨与保罗-艾伦合伙，成就了微软帝国；李彦宏、
徐勇等7人合伙，成就了百度；马云的合伙团队“十
八罗汉”缔造了阿里巴巴帝国，让世界为之惊叹……他们的成功与找对合伙人息息相关。
互联网时代，雇佣制无法建立高度的信任与合作关系，合伙人创业成为创业主流模式。然而，许多创业者并没有弄清楚合伙人创业的本质，杨中兴、胡丽丽著的《创业合伙人》从合伙人创业的基础知识与潜藏的风险入手，揭示了合伙人创业机制的管理生态，结合实践阐述了怎样寻找合伙人、合伙人团队建设、
合伙人股权分配、融资与风险规避、合伙人进退出机制等实用技巧，旨在帮助想要或正在创业的朋友找到合适的合伙人，获取创业的成功。
主编推荐
★中国式合伙，“哥们儿”式散伙。在传统观念影响下，中国式合伙创业多以亲戚家人式合伙、朋友式合伙、同学哥们儿式合伙等方式出现，多数合伙创业要么“胎死腹中”，要么就走向散伙，要么到*后因利益之争一拍两散。为什么会出现这些问题？《创业合伙人》将为您一一解读。
★怎样寻找的合伙人？合伙人要具备哪些特质？怎样建立合伙人管理机制？合伙创业都有哪些风险，该如何规避？书中通过剖析经典案例，为读者讲解怎样去构建创业合伙制度，提供落地的解决方案，帮助读者解决合伙创业中的股权激励、利益分配、风险规避等实战问题。
★合伙创业怎样选择合伙人、怎样出资、怎样分钱、怎样退出，《创业合伙人》提供了一整套实操方案，旨在让读者能够学以致用，规避合伙创业中的风险，从人才机制、经营模式、团队管理、股权激励、风险控制等多个层面提供全套的合伙方案，并为读者提供了常用合伙协议、合同范本，各种干货应有尽有。
★合伙创业的时代已经到来，共创、共享、共担已经取代了雇佣式创业，创业者只有不断吸引的合伙人才能保持团队的战斗力。《创业合伙人》从全新的视角，为读者提供在合伙创业时代如何将传统的由体力、智力、能力的人才评价标准转变成潜力的全新解决方案。
★合伙是创业的秘诀，也是企业发展的捷径。合作有大小，合伙方式各有千秋，合伙创业是企业在这个时代商业竞争中脱颖而出的不二选择。合伙人之间团结协作，能让企业产生更大的凝聚力，而这，正是商业合作根本的根本。
精彩内容
诸葛亮从来不问刘备“为什么我们的箭那么少”，关羽从来不问刘备“为什么我们的士兵那么少”，张飞从来不问刘备“兵临城下我该怎么办”。于是，有了草船借箭，有了过五关斩六将，有了据水断桥吓退曹兵。
三头六臂的孙悟空没能撬动“天庭”这个庞然大物，却与唐僧团队合伙取得真经，立地成佛；比尔·盖茨与保罗·艾伦合伙，成就了微软帝国；李彦宏、徐勇等7人合伙，成就了百度；马云的合伙团队“十八罗汉”缔造了阿里巴巴帝国，让世界为之惊叹……他们的成功与找对合伙人息息相关。
互联网时代，雇佣制无法建立高度的信任与合作关系，合伙人创业成为创业主流模式。然而，许多创业者并没有弄清楚合伙人创业的本质，杨中兴、胡丽丽著的《创业合伙人》从合伙人创业的基础知识与潜藏的风险入手，揭示了合伙人创业机制的管理生态，结合实践阐述了怎样寻找合伙人、合伙人团队建设、合伙人股权分配、融资与风险规避、合伙人进退出机制等实用技巧，旨在帮助想要或正在创业的朋友找到合适的合伙人，获取创业的成功。
媒体评论
★这是“万众创业”的时代，也是告别“单打独斗”的合伙人时代。本书从创业前找什么性格、什么能力的合伙人利于合作；创业中如何与合伙人携手合作，为公司创造较大价值；创业后如何处理与合伙人之间的权利关系、利益分配，帮助公司进入稳定发展期等三大问题入手，挖掘海量资料和一手数据，精选合伙创业的典型案例，为读者提供适合中国国情的合伙创业的成功法则。
★中国式合伙，“哥们儿”式散伙。在传统观念影响下，中国式合伙创业多以亲戚家人式合伙、朋友式合伙、同学哥们儿式合伙等方式出现，多数合伙创业要么“胎死腹中”，要么就走向散伙，要么到最后因利益之争一拍两散。为什么会出现这些问题？本书将为您一一解读。
★怎样寻找优秀的合伙人？合伙人要具备哪些特质？怎样建立合伙人管理机制？合伙创业都有哪些风险，该如何规避？本书通过剖析经典案例，为读者讲解怎样去构建创业合伙制度，提供落地的解决方案，帮助读者解决合伙创业中的股权激励、利益分配、风险规避等实战问题。
★合伙创业怎样选择合伙人、怎样出资、怎样分钱、怎样退出，本书提供了一整套实操方案，旨在让读者能够学以致用，规避合伙创业中的风险，从人才机制、经营模式、团队管理、股权激励、风险控制等多个层面提供全套的合伙方案，并为读者提供了常用合伙协议、合同范本，各种干货应有尽有。
★合伙创业的时代已经到来，共创、共享、共担已经取代了雇佣式创业，创业者只有不断吸引优秀的合伙人才能保持团队的战斗力。本书从全新的视角，为读者提供在合伙创业时代如何将传统的由体力、智力、能力的人才评价标准转变成潜力的全新解决方案。
★合伙是创业的秘诀，也是企业发展的捷径。合作有大小，合伙方式各有千秋，合伙创业是企业在这个时代商业竞争中脱颖而出的必要选择。合伙人之间团结协作，能让企业产生更大的凝聚力，而这，正是商业合作根本的根本。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价