企业智能制造生产运营技术管理及对策研究/国研文库
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作者陈兵
出版社光明日报出版社
ISBN9787519459659
出版时间2020-07
装帧精装
开本16开
定价98元
货号11058944
上书时间2024-12-26
商品详情
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作者简介
陈兵，男，汉族，副教授，湖南商务职业技术学院教师。1987年7月毕业于华南师范大学物理专业。1987年9月起，在湖南轻工业高等专科学校任教师；1994年10月起，在国营制造企业分别担任生产车间主任、生产部经理。然后在中外合资企业从事营销策划工作以及之后的运营管理等工作；2004．年8月至今，在湖南商务职业技术学院从事工商管理类专业教学与研究。教研方向为：营销工程，生产运营管理，市场调查与预测。已取得的其他国家职称和职业资格如下：会计师，统计师，审计师，经济师，理财规划师，高级物流管理师，高级项目管理师。高级企业人力资源管理师，高级营销师，管理咨询师，注册咨询工程师，投资建设项目管理师，注册物业管理师，国际商务师。二级心理咨询师。主持省、厅级研究课题4项，在省级以上刊物发表论文近30篇。主编教材两部。
目录
第一章智能制造企业生产运营战略第一节智能时代企业生产运营面临的形势第二节建立智能制造企业的生产运营战略第二章智能制造系统第一节制造系统——制造的架构第二节智能制造系统——现代制造系统的高端第三章智能制造技术第一节工业物联网第二节工业机器人第三节3D打印技术第四节RFID射频技术第五节工业大数据第六节云计算技术第七节虚拟现实与人工智能技术第八节信息安全技术第九节高档数控机床技术第十节智能传感器第四章智能设计技术第一节智能设计技术概览第二节计算机辅助设计技术第三节优化设计第四节可靠性设计第五节价值工程第六节反求工程第七节绿色设计第五章现代生产运营管理方式第一节生产运营管理方式的发展第二节精益生产第三节最优生产技术和约束理论第四节敏捷制造第五节智能制造计算机集成系统第六节并行工程第六章工作研究第一节工作研究概述第二节程序分析第三节作业分析第四节动作分析第五节秒表时间研究第六节工作抽样第七节预定动作时间标准法第八节标准资料法第七章生产计划和作业计划第一节综合计划第二节主生产计划第三节MPS的指标和期望标准编制第四节MPS的计划对象及处理方法第五节生产作业计划第六节生产作业控制第八章制造质量工程管理第一节生产制造质量管理基础工作第二节可靠性分析与设计第三节质量检验和抽样技术第四节全面质量管理第五节六西格玛管理第六节质量功能展开第七节工序能力测定分析第九章智能制造产品开发第一节工业产品开发第二节产品实体开发第三节服务产品开发第四节产品全生命周期设计第五节新产品开发的基本途径第六节新产品概念开发第七节工业产品设计第八节产品工程设计第九节零部件设计第十节智能制造产品工业设计第十一节智能制造产品造型设计参考文献
内容摘要
本书首先介绍了智能制造企业生产的运营战略，其次论述了智能制造系统以及各种智能制造技术、智能设计技术，然后介绍了现代生产运营的管理方式，很后分别论述了工作研究、生产计划和作业计划、制造质量工程管理、智能制造产品开发等内容。
精彩内容
本书首先介绍了生产企业面对的智能制造时代，提出了建立运营战略的方法，并探讨了与战略相关的竞争力、生产率问题。其次论述了制造系统中各分系统的内容，以及对常见的12种智能制造技术予以论述。研究了计算机辅助设计、优化设计、可靠性设计、价值工程、反求工程和绿色设计5大设计，近半个世纪来产生的5种先进运营方法，以及在智能制造中的应用。再次，就设备的使用、维修、折旧、更新改造进行论述。最后分别论述了工作研究、生产计划和作业计划、人——机——环境工程设计、制造质量工程管理、智能制造产品开发。全书内容相对完整，涉及运营管理主要领域。
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