国外航空发动机研发管理
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作者李中祥，郑天慧 等
出版社科学出版社
ISBN9787030737595
出版时间2020-12
装帧精装
开本其他
定价140元
货号12139735
上书时间2024-12-25
商品详情
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目录
涡轮机械与推进系统出版项目·序
“两机”专项：航空发动机技术出版工程·序
前言
第一部分国外航空发动机发展
第1章发展综述
1.1发展简史003
1.2发展现状009
第2章国家层面研发管理特点
2.1战略政策保障015
2.2国家计划促进019
2.3科研机构支撑025
第一部分参考文献030
第二部分标杆企业组织管理
第3章普惠公司
3.1公司概况033
3.2发展简史034
3.3组织架构035
3.4规模能力036
3.5服务保障039
3.6供应商管理040
第4章GE公司
4.1公司概况042
4.2发展简史042
4.3组织架构043
4.4规模能力048
4.5服务保障053
4.6供应商管理055
第5章罗罗公司
5.1公司概况058
5.2发展简史058
5.3组织架构059
5.4规模能力061
5.5服务保障067
5.6供应商管理069
5.7借助数字技术应对新冠肺炎疫情070
第6章赛峰集团
6.1发展概况071
6.2发展简史071
6.3组织架构072
6.4规模能力074
6.5创新发展战略076
第7章MTU航空发动机公司
7.1公司概况079
7.2发展简史081
7.3组织架构081
7.4规模能力082
7.5服务保障084
第8章联合发动机制造集团
8.1集团概况085
8.2发展简史086
8.3组织架构087
8.4规模能力089
第9章前进设计局
9.1公司概况100
9.2发展简史101
9.3组织架构102
9.4规模能力104
第10章IHI集团公司
10.1公司概况107
10.2发展简史108
10.3组织架构109
10.4规模能力111
10.5企业价值观113
第二部分参考文献117
第三部分典型产品研发与管理
第11章F119发动机全寿命周期新机研发
11.1需求分析123
11.2技术开发与产品研制125
11.3研发管理特点总结127
第12章EJ200多方协同研发
12.1研制背景132
12.2设计特点133
12.3试验历程136
12.4改进改型137
12.5组织管理140
12.6启示142
第13章PD14自主研发之路
13.1研制背景和需求分析144
13.2设计理念和项目进展146
13.3研发管理和发展前景148
第14章CFM56国际合作研发
14.1需求背景151
14.2设计特点151
14.3研发历程及成功经验155
第15章低成本小型发动机系列化发展
15.1需求背景159
15.2设计特点160
15.3研发历程及成功经验162
第16章民改军典型产品AE3007
16.1民用型AE3007产品研发164
16.2军用型AE3007产品研发166
第三部分参考文献171
第四部分航空发动机研发模式
第17章技术管理——GOTChA方法
17.1GOTChA方法概述175
17.2GOTChA方法的关键要素178
17.3GOTChA方法的具体应用案例183
17.4小结188
第18章运营管理——普惠“获得竞争优势”（ACE）体系
18.1概况190
18.2“获得竞争优势”体系（ACE）191
18.3启示204
第19章技术开发——UTC模式
19.1概况205
19.2应用典范205
第20章产品开发——IPT模式
20.1概况209
20.2应用典范212
20.3小结218
第21章快速研发——新型研发机构
21.1概述219
21.2典型案例219
21.3小结222
第22章全寿命周期管理——数字孪生
22.1数字孪生概念223
22.2数字孪生关键技术224
22.3数字孪生技术在航空发动机全寿命周期内的运用225
22.4启示232
第四部分参考文献234
第五部分启示
第23章研发管理与技术创新
23.1依靠体系路径促进技术创新239
23.2注意把控技术发展中的技术突变240
第24章研发管理与产品开发
24.1确保技术转移路径畅通242
24.2技术转移中的技术成熟度评价243
24.3产品研发与构型管理244
第25章研发管理与知识工程
第26章小结
第五部分参考文献248
内容摘要
本书是以中国航空发动机集团研发体系建设为背景，以国外航空发动机标杆企业为研究对象，系统介绍航空发动机研发的技术决策和运营管理模式。本书从国家、行业、产品三个维度，对国外航空发动机研发管理情况进行全面解析，勾勒出国外航空发动机发展整体概貌，总结了国家层面航空发动机研发管理的特点；重点跟踪国外航空发动机标杆企业组织管理发展变革，并深入分析典型产品研发经验；对航空发动机研发模式进行了归纳分析，并对国外航空发动机的研发与管理经验进行了提炼总结。
精彩内容
本书是以中国航空发动机集团研发体系建设为背景，以国外航空发动机标杆企业为研究对象，系统介绍航空发动机研发的技术决策和运营管理模式。本书从国家、行业、产品三个维度，对国外航空发动机研发管理情况进行全面解析，勾勒出国外航空发动机发展整体概貌，总结了国家层面航空发动机研发管理的特点；重点跟踪国外航空发动机标杆企业组织管理发展变革，并深入分析典型产品研发经验；对航空发动机研发模式进行了归纳分析，并对国外航空发动机的研发与管理经验进行了提炼总结。
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