• 约创--ERP模拟操作实务
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约创--ERP模拟操作实务

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仅1件

广东广州
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作者季芳

出版社北京理工大学出版社有限责任公司

ISBN9787568286008

出版时间2019-06

装帧平装

开本16开

定价56元

货号9879136

上书时间2024-12-25

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
第一部分  ERP沙盘模拟经营
  第一章  认识ERP
    一、ERP简介
    二、ERP沙盘模拟课程特点及其主要知识点
    三、ERP沙盘模拟课程的教学过程
    四、ERP沙盘模拟工具与教学现场效果
  第二章  构建模拟公司
    一、组建团队
    二、初始状态设定
    三、ERP电子沙盘盘面介绍
  第三章  模拟运营规则
    一、融资活动规则
    二、投资活动规则
    三、运营活动规则
    四、网赛规则
  第四章  起始年运营模拟
    一、年初准备工作
    二、每季工作
    三、年末工作
    四、编写报表
  第五章  模拟实战案例
    第十四届ERP沙盘模拟大赛河北省省赛实战案例1
    第十四届ERP沙盘模拟大赛河北省省赛实战案例2
第二部分  约创
  第六章  约创平台的特点及其登录操作简介
    一、约创平台的特点
    二、约创平台登录操作简介
  第七章  约创基本规则
    一、基本经营思路
    二、各岗位介绍
  第八章  起始年运营
    一、经营运行时间
    二、了解详情和市场预测
    三、年初运营
    四、年中运营
    五、年末运营
  第九章  案例分析
    一、市场预测分析
    二、规则分析
    三、案例分析
    四、案例总结
参考文献

内容摘要
本书语言通俗易懂,文字表达清楚、严谨,结构紧凑、重点突出,举例具有较强的代表性,注重前后两个部分承上启下的逻辑性联系;强调“教-学-做”一体化,注重边理论、边实践、边反馈;设计了多个符合学生身心发展特点的“团队工作”,增加了学习的趣味性,充分体现了“快乐学习”的理念:注重对学生团队精神的培养,体现团队学习与团队合作的理念,让学生在团队中完成各项工作;注重教学资源的立体化开发,将教材、平台、PPT等有机融为一体。 本书内容精炼,易于学习,针对性强,并且与行业发展紧密衔接,注重将职业发展中的新技术、新思维、新要求引入课本。本书包括两个部分九个章节。部分ERP沙盘模拟经营包括五章内容:章认识ERP,主要讲解ERP的由来、企业模拟经营沙盘的基本情况以及如何初步组建模拟企业:第二章构建模拟公司,主要讲解制定企业目标,ERP沙盘模拟电子沙盘的初始设置,以及ERP沙盘模拟电子盘面的构成;第三章模拟运营规则,主要讲解模拟企业融资投资和运营规则,以及利息、贴现、折旧、所得税等相关基本操作和计算方法:第四章起始年运营模拟,主要讲解模拟经营操作流程,起始年任务清单以及填写财务报表的要求;第五章模拟实战案例,主要讲解近年来ERP沙盘模拟大赛的案例。第二部分约创包括四章内容:第六章约创平台的特点及其登录操作简介,主要讲解约创平台及其登录操作相关内容;第七章约创基本规则,主要讲解各个岗位的任务以及执行中的基本规则;第八章起始年运营,主要讲解开始运营后的运行时间分配,市场预测以及各项业务的主要内容;第九章案例分析,主要讲解某沙盘案例是如何进行市场预测和产品分析以及年至第四年的经营关键点数据分析的。

精彩内容
本书语言通俗易懂,文字表达清楚、严谨,结构紧凑、重点突出,举例具有较强的代表性,注重前后两个部分承上启下的逻辑性联系;强调“教-学-做”一体化,注重边理论、边实践、边反馈;设计了多个符合学生身心发展特点的“团队工作”,增加了学习的趣味性,充分体现了“快乐学习”的理念:注重对学生团队精神的培养,体现团队学习与团队合作的理念,让学生在团队中完成各项工作;注重教学资源的立体化开发,将教材、平台、PPT等有机融为一体。
    本书内容精炼,易于学习,针对性强,并且与行业发展紧密衔接,注重将职业发展中的新技术、新思维、新要求引入课本。本书包括两个部分九个章节。第一部分ERP沙盘模拟经营包括五章内容:第一章认识ERP,主要讲解ERP的由来、企业模拟经营沙盘的基本情况以及如何初步组建模拟企业:第二章构建模拟公司,主要讲解制定企业目标,ERP沙盘模拟电子沙盘的初始设置,以及ERP沙盘模拟电子盘面的构成;第三章模拟运营规则,主要讲解模拟企业融资投资和运营规则,以及利息、贴现、折旧、所得税等相关基本操作和计算方法:第四章起始年运营模拟,主要讲解模拟经营操作流程,起始年任务清单以及填写财务报表的要求;第五章模拟实战案例,主要讲解近年来ERP沙盘模拟大赛的案例。第二部分约创包括四章内容:第六章约创平台的特点及其登录操作简介,主要讲解约创平台及其登录操作相关内容;第七章约创基本规则,主要讲解各个岗位的任务以及执行中的基本规则;第八章起始年运营,主要讲解开始运营后的运行时间分配,市场预测以及各项业务的主要内容;第九章案例分析,主要讲解某沙盘案例是如何进行市场预测和产品分析以及第一年至第四年的经营关键点数据分析的。

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