财务管理学

项目一财务管理概述

知识目标

1.理解财务管理的概念及其目标；

2.掌握财务管理的基本内容及财务关系；

3.了解企业财务管理的环境及环节；

4.了解财务管理的发展历程和未来趋势。

技能目标

熟悉财务管理机构及财务人员的职责。

情景导入

有些公司比其他公司更擅长产品创新、产品销售，而且其财务活动灵活敏锐，3M就是这样的一家公司。3M公司在可视胶片、工业和办公用磁带、无纺布等产品上是全球领先者。3M公司作为Post-it（报事贴）牌信纸、Scotch(思高）牌磁带、纱布，以及诸如投影机和屋顶建材等几千种各式产品的制造商为消费者所认识。3.M公司以产品创新和新产品销售而闻名，公司35%的销售收入来自5年内的新产品。公司为完成这些目标，其研究和开发需要融资，设计和生产需要资金，产品也要推向市场并销往全球。这一过程涉及企业的全部职能。像3M这样价值250亿美元、64%的销售收入来自国际市场的跨国公司，财务管理活动十分重要，必须有人管理国际现金流量、银行关系、薪水、机器设备采购、资本并购等。财务决策一定与系列新产品的可行性和盈利性相关，而持续不断的系列新产品正是3M公司极富创造性的研发努力所创造的。财务管理者需要保持对利率、汇率以及货币市场和资本市场脉搏的把握。为了将3M公司打造成为一家具有竞争力的国际企业，财务管理者必须管理好它的全球事务，能迅速对金融市场的变化和汇率的波动做出反应，并对资本进行有效和有力的管理。如果想要对3M公司做一些研究，可以进入公司主页www.3m.com。

导问：如果你是3M的财务管理人员，想想公司的财务管理工作包括什么内容？应该做些什么？怎么做呢？

任务一财务管理的概念和内容

一、财务管理的概念

在现代公司的管理中，财务经理每天都必须面对众多外部环境的变化和内部事务的处理，比如公司之间克争的加剧、技术的突变、通货膨胀和利率的变化、未来经济的不确定性、汇率的波动、税法的变更、投资的决策、融资的决策、资产管理的决策等，这些都属于财务管理的工作范畴，那么什么是企业财务管理呢？

财务管理是企业管理的一部分，是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性经济管理工作。因此，要了解什么是财务管理，必须先分析企业的财务活动和财务关系。

二、企业的财务活动

企业财务，顾名思义是指涉及钱财的业务，是与货币、资金、资本或价值相关的概念。财务活动是指企业为了达到既定目标所进行的筹集资金、运用资金和收益分配的活动，是以现金收支为主的企业资金运动的总称。企业要进行生产经营活动，就必须进行人力、物力和财力的投入，形成生产能力；再经过采购、生产、销售等阶段，获得生产经营收入；还要将生产经营成果分配给相关利益者。在这个过程中，自始至终存在着资金运动，因此，财务活动也可以说是现金流转活动。一般来说，企业的财务活动包括以下内容：

（一）筹资活动

企业经营活动必然产生大量的现金支付需求，如果这些现金支付需求得不到满足，企业就会发生财务危机，甚至导致破产。财务的首要任务就是满足这些基本的资金需求，为此，必须对生产经营所需资金做出及时、准确的估量，包括预测筹集资金的时间、数量和筹资成本，并选择合适的筹资渠道和筹资方式，以降低筹资成本，控制财务风险。企业因为筹集资金而产生的资金收支，便是由企业筹资而引起的财务活动。

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