消息 首页 搜索 举报
  • 资本规划与价值管理
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

资本规划与价值管理

正版保障 假一赔十 可开发票

￥ 55.19 6.3折 ￥ 88 全新

库存9件

广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者施淇丰，王江洪著

出版社东方出版中心

ISBN9787547314401

出版时间2017-05

装帧精装

开本其他

定价88元

货号9522497

上书时间2024-12-24

灵感书店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺
  • 最新上架

   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
作者简介
施淇丰 锦狮投资创始人兼CEO、锦狮天众基金创始合伙人、上市公司资本规划与价值管理开战派专家、上海市科学技术委员会专家，“创业在上海”创业大赛导师。 著有《资本规划与价值管理》《新三板市值管理》《决不销售》《决不管理》，从个人优选到集团公司总优选，创造了2.4亿元销售传奇；行动教育（股票代码831891）的创始合伙人，培养出30多位总经理；服务过500多家国内企业的价值管理；近十年来，潜心于企业价值管理的深度实践研究，构建中国上市公司价值管理理论操作体系。 王江洪 现任财达证券投资银行部执行董事、深圳投行部总经理，经济学博士。 二十年投资银行业务经验，曾先后任职于汇丰中国私人银行、南京证券投行、中原证券投行。长期从事IPO、并购重组、新三板、企业债、私募债、企业战略咨询等投行业务，熟悉境内外资本市场公司相关业务规则。投行老兵一枚。

目录
? 简明目录
?
?
第一部分 现状原因分析
第一章
现实成长 3 
上市公司的生态级市值管理 5 
“炒股价”不是市值管理 5 
“持续成长”才是市值成长的核心 12 
内生和外延才能持续增长 16 
中小企业的理想归宿 24 
IPO 难于登天 24 
间接上市才是出路 28 
中国之幸：少一个传统企业家，多一个专家投资人 33 
金融机构的创新服务 42 
从“通道”到“服务” 42 
从“门口的野蛮人”到“厅堂的服务生” 47 
打破信息孤岛为实体经济服务 54 
投资人的价值投资 64 
投增长，不是投概念 64 
并购增长的确定性原则 70 
投有资本规划的企业 75 
政府机构帮扶重点 82 
充分利用上市公司的资本平台为地方产业发展服务 82 
先有“企业”，才有“产业”
85 
围绕上市公司做招商引资 91 
第二部分 解决方案设想
第二章
转化思维 101 
企业经营向产业经营转变 103
竞争的三个层级 103 
千亿市值的驱动因素 110 
产业经营转轨的路径 117 
产品思维向资本思维转变 126
产品思维向资本思维转轨 126
赚钱向值钱转轨 131 
学会在资本市场“印钱” 138
市值管理向价值管理转变 146
关注市值向关注价值转变 146
只有持续的价值才会有持续的市值
151 
对标杆、找差距、练内功是价值管理的核心 154 
第三章
改进方法 163 
资本规划有的放矢 165 
资本规划之“产业规划” 165
资本规划之“投融资规划”
171 
资本规划之“收并购规划”
178 
基因重组焕发新生 186 
什么样的企业钱 186 
重塑盈利模式：产业  投资 190 
再造企业价值：创新技术  并购 194 
价值管理持续成长 200 
一个目标 200 
两个团队 202 
三大核心 204 
四大变量 206 
六大关系 212 
九个模块 217 
并购基金的创新与服务 236 
并购基金的服务创新 236 
并购基金的设立 242 
并购重组的运作 249 
设立上市公司并购基金的好处
253 
第三部分
案例分析
第四章
案例分析 261 
美的集团以产业整合、布局突围 263 
美的集团50 多年业绩 264 
以客户为中心进行产品线扩张，实现内生式增长 264 
通过国外并购和国内收购增加体量与实力，实现外延式 
增长 264 
以产业转型开辟新市场领域
266 
以分权与制衡为的公司内部治理 267 
开创由非上市公司吸收合并上市公司的例 269 
价值管理手段多元化，实现投资者利益 270 
案例分析：美的集团价值管理持续成长实践 272 
K 药业发展产业链与并购重组提升市值 278 
33 亿净利，近千亿市值，K 药业上市18 年业绩明显 278 
“一带一路”背景下K 药业全产业链战略 279 
强大的终端渠道把控能力 280
医疗服务项目储备足，增长潜力巨大 280 
市场盈利状况预测及市值估计
281 
案例分析：K 药业以医药全产业链进行价值管理 282 
后 记
289

主编推荐

市值管理，恒强企业、逆市上扬企业、破产企业在资本市场上必须掌握的基本方法和逻辑，理性对待资本市场才是正道！
 

精彩内容

市值管理是企业在资本市场上以解决产融结合问题为导向，以实现公司价值和股东价值*化为目的的一整套逻辑和方法。传统的市值管理注重结果、短期、投机、外在、片面；而价值管理注重过程、长效、理性、内在、综合。资本规划和价值管理同时为企业的当下和未来护航，其目标是未雨绸缪，稳扎稳打，砥砺前行，真正实现企业的可持续成长、投资人的价值收益、资本市场的良性发展与繁荣。上市企业或试图资本化的企业，先要正确认识市值成长的核心意义，只有利用好投融资与收并购的资本运营手段，使得公司内在价值与市场价值统一协调，并实现公司价值*化，才能够实现快速发展和壮大。

—  没有更多了  —

店铺评价
消息 首页 搜索

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP