基于创新视角下人力资源管理的多维探索
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作者傅航著
出版社北京工业大学出版社
ISBN9787563975631
出版时间2020-07
装帧平装
开本其他
定价58元
货号11301725
上书时间2024-12-24
商品详情
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目录
第一章创新与人力资源管理第一节人力资源管理的基本概念第二节人力资源管理的发展趋势第三节人力资源管理创新的管理理念研究第二章人力资源规划第一节人力资源规划概述第二节人力资源预测第三节人力资源规划的制订第三章人力资源员工招聘笫―节员工招聘概述笫二节员工招聘流程第三节员工招聘实务第四章人力资源绩效管理第一节绩效管理概述第二节绩效考评第三节绩效考评方法第四节绩效考核面谈、反馈与改进第五章人力资源组织结构第一节组织结构配置第二节组织结构柔性第三节 组织结构网络第六章人力资源薪酬保障第一节薪酬第二节保障第七章人力资源培训开发第一节员工培训第二节人力资源开发第八章人力资源管理创新探索第一节人力资源管理创新第二节人力资源创新管理实践研究第三节人力资源管理创新研究第四节 人力资源管理创新案例研究参考文献
内容摘要
第一章创新与人力资源管理第一节人力资源管理的基本概念一、人力资源的概念与特征资源泛指社会财富的源泉，是能给人带来新的使用价值和价值的客观存在物。在管理中，“人、财、物”中的“人”即人力资源。现代管理科学普遍认为，经营好企业需要四大资源：人力资源、经济资源、物质资源、信息资源。而在这四大资源中，人力资源是最重要的资源。它是生产活动中最活跃的因素，被经济学家称为第一资源。（一）人力资源的概念人力资源的观点起源于20世纪60年代。人力资源是与自然资源或物质资源相对的概念，是指一定范围内人口总体所具有的劳动能力的总和，是指一定范围内具有为社会创造物质和精神财富、从事体力劳动和智力劳动的人们的总称。对这一概念进行进一步解释如下。①人力资源是以人为载体的资源，是指具有智力劳动能力或体力劳动能力的人们的总和。②人力资源是指一个国家或地区有劳动能力的人口总和。③人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性、归属性。④人力资源既包括拥有成员数量的多少，也包括拥有成员的质量高低。它是存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为等特征为具体表现的经济资源。（二）人力资源的特征1.开发对象的能动性人力资源在经济活动中是居于主导地位的能动性资源，这与自然资源在开发过程中的被动地位截然相反。劳动者总是有目的、有计划地运用自己的劳动能力，能主动调节与外部的关系，具有目的性、主观能动性和社会意识性。劳动者按照在劳动过程开始之前已确定的目的，积极、主动、创造性地进行活动。能动性也是人力资源创造性的体现。2.生产过程的时代性人是构成人类社会活动的基本前提。不同的时代对人才需求的特点不同，在其形成的过程中会受到外界环境的影响，从而造就不同时代特点的人力资源。例如，战争年代需要大量的军事人才，而和平年代需要各种类型的经济建设和社会发展方面的人才。3.使用过程的时效性人力资源的形成、开发、使用都具有时间方面的制约性。作为人力资源，人能够从事劳动的自然时间又被限定在其生命周期的中间一段，不同的年龄阶段，劳动能力各不相同。无论哪类人，都有其最佳年龄阶段和才能发挥的最佳期。所以开发和利用人力资源要讲究及时性，以免造成浪费。4.开发过程的持续性
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